文/馬國(guó)倉 孫志勇

為了解世界報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步把握未來報(bào)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)前國(guó)外報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型求變的經(jīng)營(yíng)模式與采編技術(shù)，使我國(guó)報(bào)業(yè)更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代數(shù)字化背景下的轉(zhuǎn)型發(fā)展，日前，由中英兩國(guó)相關(guān)部門開設(shè)的“與英國(guó)報(bào)業(yè)對(duì)話媒介融合及數(shù)字化未來”培訓(xùn)班在英國(guó)威斯敏斯特大學(xué)(University of Westminster)開班。國(guó)內(nèi)19家平面媒體的負(fù)責(zé)人有機(jī)會(huì)對(duì)英國(guó)報(bào)業(yè)進(jìn)行了為期半個(gè)多月的近距離考察學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)班學(xué)習(xí)考察期間，聽取了來自英國(guó)著名學(xué)術(shù)團(tuán)體和報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員的授課，全面深入了解了英國(guó)報(bào)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、編輯方針以及他們目前所面臨的新媒體挑戰(zhàn)及相應(yīng)的改革措施等，并訪問了英國(guó)多家全國(guó)性及地方報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)，其中包括新聞集團(tuán)麾下的《泰晤士報(bào)》《太陽報(bào)》，《衛(wèi)報(bào)》媒體集團(tuán)，《每日鏡報(bào)》媒體集團(tuán)，《倫敦晚旗報(bào)》以及路透社等，并就共同關(guān)心的話題進(jìn)行了座談探討。大家普遍認(rèn)為，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了視野，增加了了解，特別是在傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)軌變型中，英國(guó)報(bào)業(yè)同行的一些新理念、新思路、新方法、新舉措，讓人耳目一新，眼界大開，對(duì)正處于快速發(fā)展且同樣面臨新媒體挑戰(zhàn)的中國(guó)報(bào)業(yè)具有很重要的啟迪作用和借鑒意義。

一、英國(guó)依然是世界報(bào)業(yè)大國(guó)

英國(guó)是世界報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，目前全國(guó)共有約1300多種報(bào)紙、8500多種周刊和雜志，其中全國(guó)性日?qǐng)?bào)11種，每周日發(fā)行的報(bào)紙11份。主要報(bào)刊有《泰晤士報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》《每日電訊報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》《每日鏡報(bào)》《獨(dú)立報(bào)》《世界新聞》《觀察家報(bào)》《星期日泰晤士報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等。英國(guó)15歲以上人口中有超過2/3的人至少閱讀一份全國(guó)性日?qǐng)?bào)，報(bào)紙的人均銷量為發(fā)達(dá)國(guó)家之首。英國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及率較高，2010年英國(guó)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)3830萬人。

由于國(guó)民有讀報(bào)的傳統(tǒng)和習(xí)慣，英國(guó)報(bào)紙的零售發(fā)行量很大，這也使報(bào)紙?jiān)谟?guó)社會(huì)生活中極具影響力，許多報(bào)紙的影響力已經(jīng)輻射到英國(guó)以外的地區(qū)，在世界上頗具影響。學(xué)習(xí)考察期間，雖然正值新聞集團(tuán)《世界新聞報(bào)》竊聽丑聞剛剛平息不久，BBC（英國(guó)廣播公司）著名主播薩維爾性侵兒童丑聞持續(xù)發(fā)酵，英國(guó)社會(huì)上下正對(duì)新聞業(yè)監(jiān)管體制進(jìn)行討論反思之際，但這并沒有危及英國(guó)作為世界報(bào)業(yè)大國(guó)的地位。

二、英國(guó)報(bào)業(yè)具有借鑒意義的做法

傳統(tǒng)報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下全球報(bào)業(yè)最熱門的話題，在數(shù)字化浪潮沖擊下，報(bào)紙如何留住讀者，化險(xiǎn)為夷，抓好機(jī)遇，是全世界報(bào)人都關(guān)注的問題。英國(guó)作為報(bào)業(yè)極其發(fā)達(dá)的國(guó)家，英國(guó)同行的許多做法，頗具借鑒意義。

1.遵從讀者第一，注重市場(chǎng)變化

一張報(bào)紙沒有讀者，就沒有市場(chǎng)，就沒有影響力，報(bào)紙也就失去了生存的基礎(chǔ)和存在的意義。英國(guó)報(bào)業(yè)的讀者意識(shí)深深滲透在辦報(bào)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，給大家留下很深印象。像《獨(dú)立報(bào)》《泰晤士報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》等，作為嚴(yán)肅報(bào)紙，定位高端市場(chǎng)，是辦給社會(huì)精英閱讀的；而像《太陽報(bào)》，作為通俗類報(bào)紙，是辦給市民看的；再像《金融時(shí)報(bào)》，是辦給專業(yè)人士讀的；《倫敦晚旗報(bào)》作為商業(yè)性報(bào)紙，則是在市場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放的。所以在英國(guó)，一個(gè)人手持什么樣的報(bào)紙閱讀，往往大致能判斷出這個(gè)人的職業(yè)、身份和所處的階層。精英類報(bào)紙，生存不靠發(fā)行靠廣告，重視和強(qiáng)調(diào)有效讀者。而通俗類小報(bào)的生存則主要是靠發(fā)行，靠賣報(bào)賺錢賺影響。

英國(guó)報(bào)紙注重根據(jù)讀者市場(chǎng)的需求調(diào)整版面。許多報(bào)紙不僅有定期進(jìn)行市場(chǎng)讀者調(diào)查的習(xí)慣，而且對(duì)讀者需求的變化十分敏感。像在地鐵等公眾場(chǎng)所免費(fèi)發(fā)放的《倫敦晚旗報(bào)》，其生活服務(wù)類內(nèi)容特別注重青年讀者，報(bào)道內(nèi)容往往根據(jù)年輕讀者的需求變化而變化。同時(shí)，該報(bào)在服務(wù)大眾讀者的同時(shí)，不忘窄眾市場(chǎng)需求，經(jīng)常刊發(fā)一些服務(wù)窄眾讀者的內(nèi)容。再如，每年全世界有近800萬讀者讀過《衛(wèi)報(bào)》，《衛(wèi)報(bào)》在分析這些讀者構(gòu)成后發(fā)現(xiàn)，有很多美國(guó)讀者對(duì)《衛(wèi)報(bào)》感興趣，于是，《衛(wèi)報(bào)》立即創(chuàng)辦了《衛(wèi)報(bào)》美國(guó)版電子報(bào)，專門服務(wù)這部分讀者。

傳統(tǒng)報(bào)紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)下全球報(bào)業(yè)最熱門的話題。在數(shù)字化浪潮沖擊下，報(bào)紙如何留住讀者，化險(xiǎn)為夷，抓好機(jī)遇，是全世界報(bào)人都關(guān)注的問題。在當(dāng)今內(nèi)容傳播的多媒體服務(wù)中，英國(guó)報(bào)業(yè)同樣把讀者市場(chǎng)需求的變化放在首位。像《泰晤士報(bào)》除紙質(zhì)報(bào)以外的多種新媒體出版載體，都是由自己在做技術(shù)支持，而不是外包給相關(guān)的技術(shù)公司，這主要基于在技術(shù)應(yīng)用上，可以一切從讀者的需求出發(fā)。其技術(shù)研發(fā)強(qiáng)調(diào)并遵從兩個(gè)原則：一是一定要簡(jiǎn)單。讀者是來讀新聞的，一定要讓讀者通過最簡(jiǎn)單的操作就能讀到內(nèi)容，而絕不能讓技術(shù)掩蓋了新聞；二是一定要講速度。即下載速度一定要快，讀者在瀏覽新聞時(shí)后臺(tái)還必須不停預(yù)先下載讀者馬上要看的內(nèi)容，絕不能讓讀者因等待下載而放棄閱讀內(nèi)容。

由于受新媒體的沖擊，英國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展和世界報(bào)業(yè)一樣正面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，而這種挑戰(zhàn)似乎讓英國(guó)報(bào)業(yè)本有的讀者意識(shí)進(jìn)一步得到強(qiáng)化。在訪問不同的報(bào)社時(shí)都能不斷聽到英國(guó)同行強(qiáng)調(diào)讀者意識(shí)的話語：“要想生存，就要想辦法怎樣去滿足讀者的需求，服務(wù)好讀者?！薄靶旅襟w改變了讀者和報(bào)紙的關(guān)系，如果不懂得讀者的需求就不可能在新媒體時(shí)代生存。”“一張報(bào)紙對(duì)讀者的服務(wù)越好，報(bào)紙的市場(chǎng)抗打擊能力就越強(qiáng)?！钡鹊取?/p>

2.崇尚內(nèi)容為王，重視產(chǎn)品獨(dú)特性

英國(guó)報(bào)紙崇尚“內(nèi)容為王”，競(jìng)爭(zhēng)中常常尋求以“獨(dú)家報(bào)道”取勝。在英國(guó)報(bào)界，大家已形成共識(shí)：“多媒體時(shí)代，最新的新聞?dòng)肋h(yuǎn)在網(wǎng)上，新聞如果印到報(bào)紙上就已經(jīng)遲了；報(bào)紙現(xiàn)在僅僅是一種信息傳播形態(tài)，而不再是新聞紙了，那種買報(bào)紙看新聞的傳統(tǒng)習(xí)慣已不存在。”所以，英國(guó)同行普遍認(rèn)為，報(bào)紙還想存在，就必須通過報(bào)道有趣的、人們感興趣的內(nèi)容來吸引讀者，版面上只要有好的故事，讀者才會(huì)愿意掏錢買報(bào)紙看，特別是獨(dú)家報(bào)道，既能吸引讀者，又可以在媒體競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。正因?yàn)槿绱耍?guó)的報(bào)紙都非常重視頭版的報(bào)道，通常都是把最吸引人的故事放在頭版位置顯著呈現(xiàn)。

追求報(bào)道的故事性、可讀性，使得英國(guó)報(bào)紙對(duì)如何寫報(bào)道要求很高，除千方百計(jì)發(fā)掘“獨(dú)家報(bào)道”外，記者的報(bào)道還要求寫法要活，吸引讀者愛讀。這就使報(bào)紙?zhí)貏e是通俗類報(bào)紙的記者不僅要尋找吸引讀者的“故事”，而且還要把故事“講”精彩，寫作上要求短小精悍、語言生動(dòng)，版面上要把“好故事”呈現(xiàn)得最顯眼。“辦報(bào)紙就是講故事”的辦報(bào)理念，一方面讓英國(guó)報(bào)紙報(bào)道在寫作上形式生動(dòng)、文風(fēng)活潑，使報(bào)紙內(nèi)容誘人、可讀性強(qiáng)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。但另一方面，一味追求報(bào)道的故事性、可讀性，往往易使報(bào)紙報(bào)道陷入獵奇泥潭，《世界新聞報(bào)》竊聽事件等西方報(bào)紙的種種丑聞無不與此有關(guān)，應(yīng)予警惕。

3.擁抱新技術(shù)，推動(dòng)媒體融合

網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的出現(xiàn)，使當(dāng)前世界報(bào)業(yè)面臨共同的壓力和挑戰(zhàn)，英國(guó)報(bào)業(yè)當(dāng)然也不例外。報(bào)紙讀者越來越少，發(fā)行量持續(xù)下滑，廣告投放日趨下降，生存發(fā)展面臨威脅等，同樣困擾著英國(guó)報(bào)業(yè)。但英國(guó)報(bào)業(yè)同仁對(duì)新技術(shù)所表現(xiàn)出的開放擁抱姿態(tài)，以及由此而生出的對(duì)報(bào)業(yè)未來的樂觀態(tài)度，著實(shí)讓大家感慨。

紙質(zhì)媒體會(huì)不會(huì)消亡？英國(guó)同仁對(duì)此持兩種不同觀點(diǎn)。一種認(rèn)為，報(bào)紙媒體就如同英國(guó)的運(yùn)河，一旦鐵路出現(xiàn)并形成了網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)河就基本沒有什么用處了，報(bào)業(yè)消亡只是時(shí)間問題。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為，歷史上傳播新技術(shù)的出現(xiàn)并不是以犧牲傳統(tǒng)媒體為代價(jià)的，像電視的出現(xiàn)并沒有使廣播消亡一樣，報(bào)業(yè)也是如此。無論是持有哪種觀點(diǎn)，但大家都把新技術(shù)視作是信息傳播的一種新興呈現(xiàn)工具，不僅持開放態(tài)度，還積極探索利用新技術(shù)來挽救并發(fā)展報(bào)業(yè)，甚至認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和快速發(fā)展反而使報(bào)紙報(bào)道更加國(guó)際化，是報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一大機(jī)遇。在英國(guó)，幾乎每家報(bào)紙都設(shè)立了公開的網(wǎng)絡(luò)版、電子版，且大多是免費(fèi)閱讀。像《泰晤士報(bào)》已經(jīng)實(shí)現(xiàn)以紙質(zhì)、電子版、平板電腦、手機(jī)等四種方式的同時(shí)出版呈現(xiàn)。其相關(guān)負(fù)責(zé)人自豪地介紹：“目前除買報(bào)紙閱讀外，讀者可以在所有的新技術(shù)平臺(tái)上都能讀到《泰晤士報(bào)》！”

與我國(guó)國(guó)內(nèi)報(bào)紙與報(bào)紙網(wǎng)站往往分離設(shè)立不同的是，英國(guó)報(bào)紙紙介質(zhì)出版已與互聯(lián)網(wǎng)出版完全融在了一起，真正實(shí)現(xiàn)了報(bào)網(wǎng)的互動(dòng)。像《每日電訊報(bào)》已將報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)完全打通，報(bào)紙和網(wǎng)站的總編輯每天坐在一起，成為出版的“中央廚房”，外圍是記者、編輯的服務(wù)，其采寫、編輯的新聞，先集中到“中央廚房”，然后再根據(jù)需要分發(fā)給報(bào)紙版面和網(wǎng)絡(luò)版使用。不僅如此，現(xiàn)在英國(guó)大部分報(bào)社更加重視互聯(lián)網(wǎng)出版，對(duì)新聞的采用已經(jīng)做到了“先網(wǎng)絡(luò)，后報(bào)紙”，采寫的新聞在第一時(shí)間里先上網(wǎng)絡(luò)版，然后再挑選出一部分內(nèi)容出版報(bào)紙?；ヂ?lián)網(wǎng)上的新聞也不是一次性全部貼到網(wǎng)上，而是一段一段粘貼，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)更新發(fā)布，突發(fā)新聞甚至在第一時(shí)間里先用微博發(fā)聲，然后，再由網(wǎng)絡(luò)版和報(bào)紙跟進(jìn)。針對(duì)這樣做的結(jié)果會(huì)不會(huì)沖擊報(bào)紙銷售的疑問，大多數(shù)英國(guó)同行認(rèn)為，每天在網(wǎng)上讀新聞的人和買報(bào)紙閱讀的人不是同一人群。

報(bào)網(wǎng)進(jìn)一步融合的結(jié)果也使報(bào)業(yè)對(duì)記者的從業(yè)素質(zhì)提出新的更高要求，記者不再是單純考慮怎樣給報(bào)紙供稿，而是面對(duì)報(bào)道事件要360°全方位考慮，要想著怎樣給報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)提供內(nèi)容。因此，記者已不單單是個(gè)寫稿者，而必須是個(gè)多面手，除文字外還要學(xué)會(huì)以攝影、攝像等多形式表現(xiàn)新聞。像《每日電訊報(bào)》已對(duì)“流水線”新聞采編作業(yè)的編輯記者進(jìn)行了多媒體技能輪訓(xùn)；《衛(wèi)報(bào)》媒體集團(tuán)也正在對(duì)駐全球記者進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，使所有記者都能夠適應(yīng)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)版對(duì)新聞不同特色的多重需求。

4.重視報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，探索報(bào)業(yè)數(shù)字化贏利模式

當(dāng)世界報(bào)業(yè)對(duì)未來悲觀氛圍漸濃之時(shí)，英國(guó)報(bào)業(yè)同仁卻不失樂觀：“我們本來就擁有好的報(bào)道內(nèi)容，如果現(xiàn)在再加上互聯(lián)網(wǎng)這種好的傳播技術(shù)，我們的讀者豈不有更好的閱讀體驗(yàn)？！”“我們給網(wǎng)絡(luò)版投入了大量資金，但這錢投入值得，這些投入著眼現(xiàn)在如果是為報(bào)紙出版服務(wù)，那么放眼將來就是在為報(bào)社生存服務(wù)。好的報(bào)道內(nèi)容讀者是愿意付費(fèi)閱讀的，我們堅(jiān)信這一點(diǎn)?！薄按蠹耶?dāng)然都希望報(bào)紙能夠生存下去，但即使報(bào)紙要消亡，報(bào)紙的品牌不會(huì)馬上消亡，關(guān)鍵是要趁現(xiàn)在報(bào)紙品牌還在，趕緊進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革?！薄半娨晸肀录夹g(shù)，順利完成了從模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而獲得了新生，報(bào)業(yè)也要像電視一樣擁抱新媒體，積極加快向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型步伐。”“傳統(tǒng)報(bào)紙離死亡還遠(yuǎn)呢！雖然現(xiàn)在越來越多的人轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)閱讀，但大家讀報(bào)的習(xí)慣還在?！?/p>

其實(shí)，英國(guó)同仁的這種樂觀不僅僅在于有上述理念的支撐，更重要的是其轉(zhuǎn)型的積極探索讓大家感覺到了一絲絲曙光。如《衛(wèi)報(bào)》的多元經(jīng)營(yíng)正收到實(shí)效。“現(xiàn)在確實(shí)是報(bào)業(yè)遭遇的艱難時(shí)刻，但報(bào)業(yè)要有接受挑戰(zhàn)的勇氣。如果說《衛(wèi)報(bào)》以前的收入是靠廣告和發(fā)行兩塊兒，那么現(xiàn)在不得不通過挖掘品牌價(jià)值，加進(jìn)來許多副業(yè)收入，比如辦媒體高級(jí)培訓(xùn)班等。因此，《衛(wèi)報(bào)》現(xiàn)在的收入也可能是由十多塊兒加起來的。”《衛(wèi)報(bào)》媒體集團(tuán)負(fù)責(zé)人這樣介紹。新聞集團(tuán)《泰晤士報(bào)》的探索同樣收到成效，其電子版在2010年推出收費(fèi)閱讀模式后，雖然閱讀總?cè)藬?shù)減少了，但留下來的讀者的參與率提高了，電子版廣告點(diǎn)擊率提高了10倍?！皬V告效果是由消費(fèi)群體決定的，這也使我們的電子版在用戶下降的同時(shí)，廣告量增加了三倍。剛收費(fèi)時(shí)許多讀者都在罵我們，但現(xiàn)在大家慢慢接受了。”現(xiàn)在，該報(bào)的網(wǎng)站收費(fèi)訂戶已超過十萬人。此外，還有像《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版，通過提供別人所不能提供的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)信息服務(wù)和滿足專業(yè)用戶的需求，其付費(fèi)閱讀已形成穩(wěn)定的贏利模式。

三、英國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展給我們的啟示

變的是信息的傳播技術(shù)、內(nèi)容的發(fā)布平臺(tái)、讀者的閱讀體驗(yàn)，不變的是產(chǎn)品的內(nèi)容、報(bào)業(yè)的品牌、市場(chǎng)的需求。這次在英考察學(xué)習(xí)中，大家對(duì)英國(guó)報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型很有感觸，結(jié)合國(guó)內(nèi)媒體發(fā)展實(shí)際，大家的一個(gè)共同感受是，在當(dāng)今新媒體傳播時(shí)代，媒體融合已經(jīng)成為新形勢(shì)下媒體發(fā)展的顯著特征，在傳統(tǒng)媒體與新媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，傳統(tǒng)媒體要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須順應(yīng)數(shù)字時(shí)代媒體融合的趨勢(shì)，借鑒吸納其他媒介的一切優(yōu)勢(shì)為己所用，增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.積極推進(jìn)新聞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

數(shù)字化作為報(bào)業(yè)發(fā)展的新方向，產(chǎn)業(yè)鏈的培育是整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這種產(chǎn)業(yè)鏈包括生產(chǎn)管理、發(fā)行管理、廣告管理、訪問控制、電子交易等多個(gè)環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)報(bào)社、讀者、廣告商之間的良性互動(dòng)和溝通，需要一條健康的產(chǎn)業(yè)鏈支持。在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)版的同時(shí)，將采編完全打通，把新媒體建設(shè)成一個(gè)完全獨(dú)立的媒體，通過實(shí)時(shí)的新聞報(bào)道，將報(bào)紙品牌進(jìn)行拓展和延伸，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的跨越式發(fā)展。除紙質(zhì)版和網(wǎng)絡(luò)外，媒介內(nèi)容的呈現(xiàn)形態(tài)還包括多媒體、手機(jī)報(bào)、手持閱讀器等多種形式。內(nèi)容生產(chǎn)方式更需根據(jù)這種產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)而進(jìn)行科學(xué)整合，并從生產(chǎn)、訂閱、發(fā)行、廣告、運(yùn)營(yíng)以及與讀者互動(dòng)等全部環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

2.努力實(shí)現(xiàn)同一品牌不同的呈現(xiàn)方式

從英國(guó)等國(guó)外各大報(bào)紙的經(jīng)驗(yàn)中可以看出，根據(jù)媒體形態(tài)的不同，同一報(bào)業(yè)品牌的內(nèi)容在不同媒介中所呈現(xiàn)的具體內(nèi)容也不盡相同。印刷版與網(wǎng)絡(luò)版、手機(jī)版以及用戶定制版本都各有差異，在個(gè)性化與整體一致性之間尋求合理的平衡點(diǎn)。不過雖然表面上有所不同，但在選擇新聞的標(biāo)準(zhǔn)、看待事物的角度以及問題解讀的邏輯思路與風(fēng)格方面卻應(yīng)該一致，在明確定位的基礎(chǔ)上要努力構(gòu)建以受眾需求為中心的服務(wù)形式。

3.大力推動(dòng)報(bào)網(wǎng)全面互聯(lián)互動(dòng)

對(duì)報(bào)紙而言，加快啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，無疑是贏得媒體競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的一個(gè)有效途徑。綜觀國(guó)外各大知名報(bào)紙的報(bào)網(wǎng)融合情況，可以發(fā)現(xiàn)，在核心品牌競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體已形成全面聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)。報(bào)紙由于版面空間有限，其呈現(xiàn)方式相對(duì)受限，但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的多樣性使得新聞的表述具有多種手段，其超鏈接技術(shù)使信息呈現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，在為受眾提供除傳統(tǒng)媒體以外的更多選擇渠道的同時(shí)，還能通過內(nèi)容設(shè)置影響受眾的接受與認(rèn)知。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)可以成為報(bào)紙新的發(fā)展支點(diǎn)和贏利點(diǎn)。在“內(nèi)容為王”的前提下，可以更多更方便地根據(jù)信息內(nèi)容傳播的需要來選擇和決定使用什么樣的媒介。讀者喜歡什么形式，就盡力以什么樣的形式呈現(xiàn)和傳播，從而使新聞信息資源配置達(dá)到最優(yōu)化。尋求報(bào)紙網(wǎng)站核心表述力，就要讓報(bào)紙與其網(wǎng)站相互嵌入，讓報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合：報(bào)紙盡量刊發(fā)深度報(bào)道，報(bào)紙稿件末尾都有指向網(wǎng)絡(luò)版的鏈接路徑；編輯把記者發(fā)回的文字稿件、圖像，甚至音頻、視頻等內(nèi)容第一時(shí)間“鏈接”到網(wǎng)絡(luò)上；每個(gè)記者還可在網(wǎng)上開設(shè)新聞博客，寫下在采訪中遇到的故事，實(shí)時(shí)發(fā)布事件進(jìn)展情況，真正做到報(bào)網(wǎng)互相補(bǔ)充和聯(lián)動(dòng)。

4.充分重視內(nèi)容及品牌建設(shè)

在諸多媒體內(nèi)容趨向同質(zhì)化的今天，獨(dú)家內(nèi)容已成為各種媒體在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。如英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》主打財(cái)經(jīng)內(nèi)容，以獨(dú)家深度財(cái)經(jīng)分析特立于各大媒體之中。在發(fā)展新媒體時(shí)，《金融時(shí)報(bào)》依然延續(xù)并拓展這一優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)方面，除需付費(fèi)的新聞分析和數(shù)據(jù)外，網(wǎng)站還推出一系列由《金融時(shí)報(bào)》記者或?qū)谧骷覍懙牟┛?，?nèi)容涉及法律、政治、股票以及個(gè)人理財(cái)、職業(yè)和家庭等的獨(dú)家內(nèi)容，還有一些商業(yè)領(lǐng)袖的訪談、評(píng)論員的解說等視頻內(nèi)容，以及一些互動(dòng)稿件，邀請(qǐng)讀者參與寫作、發(fā)表看法、提出問題、參加問題調(diào)查等。正是這樣的獨(dú)家并有針對(duì)性的專業(yè)內(nèi)容，才能滿足用戶多樣需求，從而贏得市場(chǎng)占有率的最大化。在國(guó)內(nèi)媒體內(nèi)容同質(zhì)化愈來愈嚴(yán)重的趨勢(shì)下，這方面經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

5.扎實(shí)拓展報(bào)業(yè)多媒體發(fā)展路徑

當(dāng)今時(shí)代，除文字、圖片外，音頻、視頻、動(dòng)畫等多媒體內(nèi)容成為讀者的新需求。可以看到，英國(guó)等國(guó)外報(bào)紙?jiān)谶@方面已經(jīng)取得很大發(fā)展，報(bào)紙已不僅僅以圖片和文字內(nèi)容吸引讀者，各種多媒體形態(tài)已逐漸引入報(bào)紙的內(nèi)容生產(chǎn)鏈條中，并逐漸發(fā)展壯大?；谛旅襟w終端的多媒體內(nèi)容目前也已成為國(guó)內(nèi)受眾的強(qiáng)烈需求。國(guó)內(nèi)無論是報(bào)紙還是報(bào)紙網(wǎng)站，由于缺乏相關(guān)資源和多媒體自主生產(chǎn)意識(shí)，在多媒體化發(fā)展方面還相當(dāng)不充分。而國(guó)外報(bào)業(yè)集團(tuán)除了非常重視多媒體內(nèi)容外，一些報(bào)業(yè)集團(tuán)還開始涉足跨媒體行業(yè)。

當(dāng)前世界報(bào)業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變化，世界報(bào)業(yè)正經(jīng)歷著翻天覆地的革新。如何促進(jìn)世界各國(guó)的文化交流，加強(qiáng)世界報(bào)業(yè)同行之間的對(duì)話交流和相互學(xué)習(xí)借鑒，是在新技術(shù)沖擊帶來的新形勢(shì)下，各國(guó)報(bào)業(yè)同仁的普遍愿望。新媒體確已改變了內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的力量平衡，對(duì)當(dāng)今的報(bào)業(yè)管理者來說，傳統(tǒng)思維的改變、報(bào)道方式的變革、出版形式的變化、贏利模式的探索已成為變革求生存、轉(zhuǎn)型尋發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，決定著報(bào)業(yè)在可變性大大增強(qiáng)之際如何平衡變與不變，尋找到贏得未來發(fā)展的出路。這方面，英國(guó)報(bào)業(yè)同仁的理念、思路、探索和做法都值得學(xué)習(xí)和借鑒。這也是這次赴英學(xué)習(xí)訪問的最大收獲。