□文/盛全生
改革開放以來的30多年,是嘉興經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的30多年,也是招商引資大推進(jìn)的30多年。而地方與地方之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差距,很大程度上是有效投資的差距,本質(zhì)上是招商引資上的差距,而且在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下更容易拉大地方與地方之間的差距?,F(xiàn)在,有一些干部對招商引資的認(rèn)識出現(xiàn)了一些偏差,認(rèn)為現(xiàn)在土地等要素這么緊張,不用再招商引資了。實際上,嘉興的工業(yè)化進(jìn)程還遠(yuǎn)沒有完成,仍然需要通過招商引資注入源源不斷的動力。嘉興新一輪發(fā)展的顯著特征是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,是一個“退低進(jìn)高”的過程,意味著對傳統(tǒng)模式的揚棄,對路徑依賴的突破,既帶來發(fā)展方式相對粗放的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的萎縮,使原有的經(jīng)濟(jì)增長點對發(fā)展的支撐作用逐步弱化,又需要培育和發(fā)展高質(zhì)量的新的經(jīng)濟(jì)增長點來支撐新一輪發(fā)展。培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點,很大程度上要依靠招商引資,依靠招商引資調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素支撐結(jié)構(gòu),依靠招商引資引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目,依靠招商引資引進(jìn)新的理念、文化、技術(shù)、人才。
當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀環(huán)境正發(fā)生深刻變化,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪緊縮期、調(diào)整期、變革期。宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮,給我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但也帶來了十分難得的機(jī)遇,招商引資更是如此。一方面,一些劣勢行業(yè),企業(yè)盈利空間越來越小,已經(jīng)不具備在現(xiàn)有領(lǐng)域擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,而一些優(yōu)勢行業(yè),企業(yè)還是具有較強(qiáng)的盈利能力和發(fā)展實力,正在積極拓展投資規(guī)模。無論是何種行業(yè)、企業(yè),選擇再投資的,往往是投資者有戰(zhàn)略眼光、企業(yè)有一定實力、項目有較好前景、產(chǎn)品有較強(qiáng)競爭力的??梢姡?jīng)濟(jì)緊縮期招進(jìn)來的往往是好項目,越是經(jīng)濟(jì)緊縮越要招商引資。另一方面,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新能源為基礎(chǔ)的新一輪工業(yè)革命正在到來,發(fā)達(dá)國家集中實施新能源戰(zhàn)略和“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,國際產(chǎn)業(yè)、資本正在重新布局,呈現(xiàn)出技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的雙重趨勢,使地處長三角核心區(qū)的嘉興所具有的得天獨厚的區(qū)位交通等優(yōu)勢日益凸顯,為新一輪招商引資帶來更大機(jī)遇。
正因為招商引資具有重要作用又面臨難得機(jī)遇,我們抓招商引資的決心不能變,必須常抓不懈,但隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段的不同,招商引資的內(nèi)涵也越來越豐富。我們必須遵循經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律,使招商引資工作常抓常新。要實施綜合招商。招商引資的過程,也是一個不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程。改革開放初期及之后相當(dāng)長的一段時間內(nèi),招商引資往往是以引進(jìn)資金和引進(jìn)制造業(yè)項目為主要內(nèi)容的。時代發(fā)展到今天,招商引資的內(nèi)容必須進(jìn)一步拓展。不僅要引進(jìn)資金,還要引進(jìn)理念、文化、管理、技術(shù)、人才;不僅要引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)項目,還要引進(jìn)與之匹配的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目;不僅要引進(jìn)產(chǎn)業(yè)性項目,還要引進(jìn)事業(yè)性項目,尤其要引進(jìn)代表世界上一切先進(jìn)工業(yè)文明的技術(shù)、發(fā)明和專利,引進(jìn)全球高端優(yōu)質(zhì)要素,引進(jìn)先進(jìn)的發(fā)展模式和商業(yè)模式。要做到務(wù)實招商。招商引資是一項務(wù)實工作,一定要真正下決心、下苦心、求突破,大項目、好項目是不會主動送上門來的。要堅持“一把手”招商,各個招商主體的“一把手”親自“走出去”??梢哉f,“一把手”不抓招商是“失職”,不會招商是“不稱職”。要堅持“服務(wù)型”招商。細(xì)小的服務(wù)會帶來意外的收獲,不僅主動出擊是招商引資,服務(wù)也是招商引資,而且是更具有根本性的招商引資。要不斷創(chuàng)新招商。根據(jù)新階段、新情況、新變化推進(jìn)招商引資,不斷在招商引資的思路理念、機(jī)制模式、途徑手段、方式方法上求得新的突破。
招商引資的過程,實質(zhì)上是一個競爭的過程,是區(qū)域之間商務(wù)政務(wù)環(huán)境、人文人居環(huán)境、生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境、金融環(huán)境、治安環(huán)境等綜合環(huán)境的競爭,也是干部隊伍的能力水平、方式方法、工作作風(fēng)和事業(yè)心、責(zé)任心的競爭,又是城市功能、城市管理、城市衛(wèi)生、城市文明和城市開放度、城市化水平的競爭,更是一個地方學(xué)習(xí)、思考和找差距、比不足的過程。為什么投資者最終選擇人家,而不選擇我們,我們和人家相比差距在哪里、不足是什么?都可以在招商引資中找到答案,并加以改進(jìn)、調(diào)整、完善,從而更好地推動一個地方的發(fā)展。