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        神木縣“全民免費醫(yī)療”監(jiān)管體系的倫理學(xué)分析*

        2012-01-26 16:53:30陳詩浩劉春陽
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院服務(wù)

        陳詩浩,蔡 荘,劉春陽,劉 演

        (西安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院,陜西 西安 710061,chenshihao368@gmail.com)

        1 背景介紹

        我國人口眾多,各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,醫(yī)療保障體系改革一直受到社會各界的廣泛關(guān)注。當(dāng)前醫(yī)療保險方面面臨的挑戰(zhàn)和問題有:保障力度不夠、費用控制不力、制度管理存在缺陷及運行效率不高,這三方面的問題嚴(yán)重影響著我國醫(yī)療改革進程。

        已實行三年的陜西省神木縣“全民免費醫(yī)療”運行良好:保障力度足夠、費用控制得力、制度管理及運行效率有據(jù)可考。[1-2]通過實地調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)神木縣“全民免費醫(yī)療”的成功運行,在于其推行了一套行之有效的監(jiān)管體系。[3]筆者從醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的角度對其進行分析,發(fā)現(xiàn)這套監(jiān)管體系可以有效保障醫(yī)療服務(wù)中的公平公正,從而為醫(yī)療改革的成功實施提供良好保障。

        2 神木縣“全民免費醫(yī)療”監(jiān)管體系

        2.1 監(jiān)管機構(gòu)

        神木縣于2008年初設(shè)立的康復(fù)辦是負責(zé)總體協(xié)調(diào)和組織落實“全民免費醫(yī)療”所有工作的主要監(jiān)管機構(gòu),它同時還負責(zé)實施“全民免費醫(yī)療”經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的考核工作??祻?fù)辦下設(shè)有醫(yī)保辦和合療辦兩個辦公室,其中醫(yī)保辦負責(zé)全縣干部、職工免費醫(yī)療的各項工作,合療辦負責(zé)全縣城鄉(xiāng)居民免費醫(yī)療的各項工作。

        神木縣共設(shè)置了7所縣級定點醫(yī)院。病人進入定點醫(yī)院就診,首先要受到醫(yī)院的監(jiān)督審查。醫(yī)院會對參?;颊叩纳矸?、是否需要住院治療、出院報銷等各個環(huán)節(jié),按照規(guī)定逐一進行審核。醫(yī)保辦、合療辦會組織人員定期開展檢查,同時衛(wèi)生局、康復(fù)辦每天會收集相關(guān)數(shù)據(jù),并按月統(tǒng)計分析。每個醫(yī)院里都駐派有縣康復(fù)辦的工作人員,負責(zé)對各個醫(yī)院的工作進行實時監(jiān)督,并解決處理相關(guān)問題。此外,縣監(jiān)察局還成立了一支全民免費醫(yī)療監(jiān)察大隊,專門負責(zé)對定點醫(yī)院進行抽查。

        2.2 監(jiān)管規(guī)章

        監(jiān)管作為一種政府主導(dǎo)的行為,必須依法開展,然而考慮到醫(yī)療改革本身尚處在探索過程中,很多方面還不完善,與之相關(guān)的法律還不健全,因此,不應(yīng)苛求完美無缺。事實上,神木縣政府為從制度上保證“全民免費醫(yī)療”的實施,出臺了《神木縣全民免費醫(yī)療實施辦法》(試行)及其《實施細則》、《關(guān)于神木縣全民免費醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的通知》、《關(guān)于對慢性病門診治療全年限額報銷的規(guī)定》、《關(guān)于慢性病門診治療的有關(guān)規(guī)定和評審標(biāo)準(zhǔn)》等一系列相關(guān)配套制度。

        眾多規(guī)章構(gòu)建起了一個較為完備的監(jiān)督體系。第一,量化了對定點醫(yī)院的考核指標(biāo):在個人住院費用、平均住院天數(shù)、藥品所占比例、檢查陽性率以及自費藥品比例等方面設(shè)立明確標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院方面超出標(biāo)準(zhǔn)即為違規(guī)。并且對于醫(yī)院的檢查采取評分制,各種違規(guī)行為都對應(yīng)有負分,最后總得分對應(yīng)相應(yīng)的獎懲措施。第二,從檢查到各病癥的用藥以及慢性病的診治等方面,對用何種藥及藥量都有著明確的規(guī)定。

        2.3 監(jiān)管內(nèi)容

        醫(yī)療監(jiān)管主要包括對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管和對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管,這兩個方面共同構(gòu)成了監(jiān)管的中心環(huán)節(jié)。

        對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管主要包括對醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入、患者滿意度、藥品采購等方面的監(jiān)管。從2009年3月1日起,神木縣境外的16所醫(yī)院、境內(nèi)的7所縣級醫(yī)院、5家縣級藥店和21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過嚴(yán)格的檢查評定,被確定為神木縣全民免費醫(yī)療的定點醫(yī)院和定點藥店??祻?fù)辦每個月都會對患者進行滿意度調(diào)查,對于滿意率不足90%的定點醫(yī)院會有相應(yīng)的處理措施。另外,各部門都設(shè)置有意見箱、舉報箱,以方便大家隨時監(jiān)督。在藥品方面,神木縣實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送”政策,以政府為主導(dǎo),規(guī)范藥品價格。

        對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管主要包括對其價格和質(zhì)量的監(jiān)管。為加強定點醫(yī)院管理,神木縣制定了一套控制醫(yī)療費用的指標(biāo)體系。如規(guī)定一般住院患者平均每日住院費用在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得超過200元、在縣級醫(yī)院不得超過400元,檢查陽性率不得低于75%,自費藥所占比重不得超過10%等。并且對30種常見病實行單病種付費辦法,有效控制了醫(yī)療費用。

        2.4 監(jiān)管手段

        在監(jiān)管方式上,神木縣康復(fù)辦對各定點醫(yī)院每月的就診記錄都會進行抽查,并將病歷等資料送到市里甚至省上進行檢查,對規(guī)范醫(yī)院行為產(chǎn)生了一定的作用。

        神木縣在醫(yī)療監(jiān)管中引入電子系統(tǒng),使用專用服務(wù)器記錄所有免費醫(yī)療服務(wù)對象的個人信息及醫(yī)療記錄,由全民免費醫(yī)療管理中心辦公室進行管理。醫(yī)療檔案全縣聯(lián)網(wǎng),便于對每個人的醫(yī)療情況進行監(jiān)督,同時還可以很好地把握全縣的整體指標(biāo)。目前神木縣正在實施“網(wǎng)絡(luò)控制醫(yī)師醫(yī)囑藥費”的辦法,即對每個科室的每個醫(yī)師負責(zé)的每床日平均醫(yī)囑藥品費用進行記錄,每月匯總一次,對不符合規(guī)定的行為進行處理。這種方法能夠規(guī)范醫(yī)師在用藥時注意控制用量,避免不必要的浪費。事后控制主要體現(xiàn)在康復(fù)辦根據(jù)指標(biāo)考核的情況,對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員采取相應(yīng)的處罰措施,包括通報批評、責(zé)令限期整改,給予經(jīng)濟處罰,甚至取消定點資格。

        3 神木縣醫(yī)療監(jiān)管體系的倫理學(xué)評價

        比徹姆等在《生物醫(yī)學(xué)倫理學(xué)原則》中提出了醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的“四項原則”:不傷害、行善、尊重和公正;應(yīng)可滿則結(jié)合我國國情,提出了功利主義、人道主義、不傷害和有利、公正、自主性、保密的六項原則。其中對公正原則的解釋是“體現(xiàn)在醫(yī)療資源的分配上,要求在社會范圍內(nèi)公正地分配醫(yī)療資源,以及在特定事件的范圍內(nèi)公正地分配醫(yī)療資源”。[4]可以說,對于醫(yī)療保障制度的評價,很大程度上是對其公平性的評價。神木醫(yī)改以監(jiān)管規(guī)章為依托,監(jiān)管機構(gòu)為先導(dǎo),通過多種監(jiān)管手段對醫(yī)療機構(gòu)及其服務(wù)進行監(jiān)管,形成了一套多層次的監(jiān)管體系,能夠有效保證醫(yī)療服務(wù)的公平公正。

        3.1 規(guī)范醫(yī)院行為,避免資源浪費

        陳佩等提出21世紀(jì)醫(yī)院管理的靈魂就是倫理管理,其中包括“制訂章程,完善制度,規(guī)范運作,過程監(jiān)督”等措施。[5]神木縣通過政府機制對醫(yī)療資源進行直接分配,并科學(xué)制定相關(guān)規(guī)章制度,避免了醫(yī)院的違規(guī)接診行為,保證每一位需要診治的病人都得到及時有效地治療;加強對醫(yī)院用藥和檢查項目的控制,對診療過程進行實時監(jiān)督,避免醫(yī)院的違規(guī)行為;加強對藥品采購的管理,規(guī)范了藥品采購這一重要環(huán)節(jié),以政府為主導(dǎo)降低藥價。以上這些措施能夠有效地促使醫(yī)療資源合理配置,合理規(guī)范醫(yī)院的行為,杜絕了醫(yī)療資金短缺造成的醫(yī)療服務(wù)擁擠的情況發(fā)生,保證了醫(yī)療服務(wù)的公平。

        3.2 合理分配權(quán)力,保證醫(yī)改的平穩(wěn)進行

        醫(yī)療服務(wù)的不公平往往是由于權(quán)力分配的不合理造成的,避免權(quán)力濫用很重要的一個措施就是構(gòu)建一套互相制約的監(jiān)管體系。神木縣通過設(shè)置多個管理部門,將權(quán)力進行了合理的分配。通過“政府管理衛(wèi)生局,衛(wèi)生局管理康復(fù)辦,康復(fù)辦對醫(yī)保辦、合療辦、定點醫(yī)院進行管理,監(jiān)察大隊獨立對定點醫(yī)院進行外部監(jiān)督”這一套監(jiān)督體系,起到了分散權(quán)力、強化管理的效果;同時,利用“網(wǎng)絡(luò)控制醫(yī)師醫(yī)囑藥費”、電子檔案的集中管理等多種先進的監(jiān)管方式,提升了監(jiān)管的信息化程度,降低了權(quán)力腐敗發(fā)生的可能性,從而保證了醫(yī)療資源的公平分配,保障了醫(yī)改平穩(wěn)地進行。

        3.3 控制診療環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量

        針對院方,從最初確定定點醫(yī)院的服務(wù)資格,到服務(wù)過程中的規(guī)范用藥,治療結(jié)束后對服務(wù)質(zhì)量的檢查,每一個環(huán)節(jié)都能夠得到很好的監(jiān)管,從而規(guī)范院方的行為。而對患者來講,從確定住院就診,到治療時用藥的價位、住院的時間、儀器檢查的控制,到最后報銷的流程,或者是慢性病人能夠獲得的免費藥品的數(shù)量,各個方面也得到了很好的監(jiān)管。神木縣的監(jiān)管體系很好的對醫(yī)院和患者這兩方面進行了有效控制,因此保證了其醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。

        3.4 以服務(wù)患者為中心,踐行人道主義原則

        醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)本質(zhì)上是一種人道主義事業(yè),醫(yī)院和醫(yī)生應(yīng)該以患者為中心,保證每一個患者都能得到及時救治。建立醫(yī)療保障制度,就是為了讓社會中的每一個個體都能夠享受醫(yī)療服務(wù),而政府在這一過程中需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。神木縣的“全民免費”醫(yī)改的推行,讓每一個居民繳納少量的費用就可以享受完備的醫(yī)療服務(wù),直接讓全部的居民受益。在診療過程中對各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)管,在保證療效的同時降低了患者和政府財政的負擔(dān),從而使得這一套制度能夠長久地運行下去。

        從最終的效果看,截至2010年6月底,受益人群中農(nóng)民占94.67%,干部職工占5.33%,廣大城鄉(xiāng)居民是這一項惠民政策的最大受益群體。應(yīng)當(dāng)說,行之有效的監(jiān)管體系保證了醫(yī)療資源分配的公平性,對于神木縣醫(yī)改的成功起到了基礎(chǔ)性的保障作用。

        當(dāng)然,調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)神木縣的醫(yī)改仍然還存在一些問題。例如,在人員任職方面,尚存在一人多崗的現(xiàn)象,不利于監(jiān)管的有效執(zhí)行。還有,目前仍然是政府在監(jiān)管過程中起主導(dǎo)作用,沒有引入第三方機構(gòu)參與其中。這說明神木的監(jiān)管體系還存在進一步完善的空間。

        [1]黨靜萍,楊昌國,毛瑛,等.陜西省神木縣“全民免費醫(yī)療”滿意度調(diào)查分析[J].中國衛(wèi)生政策研究,2010,3(9):19 -24.

        [2]林曄,張晴晴.陜西神木縣“全民免費醫(yī)療”對我國醫(yī)改的啟示[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2010,24(3):206-208.

        [3]朱恒鵬.管辦不分開、醫(yī)改難成功——神木醫(yī)改“神”在何處[EB/OL].http://www.changce.org/index.php/healthreform/77 - healthreformresearchr eport/450-2010-06-05-09-07-32.html,2012-06-01.

        [4]應(yīng)可滿.醫(yī)學(xué)倫理原則在醫(yī)學(xué)實踐中的作用[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2009,16(12):1127-1128.

        [5]陳佩,陸麒,許善華.倫理管理——21世紀(jì)醫(yī)院管理的靈魂[J].中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué),2010,23(4):53-55.

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