□ 本刊評論員

目前美國經(jīng)濟復蘇乏力，歐債危機仍在蔓延，我國經(jīng)濟步入增速下行通道。受經(jīng)濟危機的影響，國內(nèi)石油石化行業(yè)經(jīng)營形勢相當嚴峻，油品、化工產(chǎn)品的需求增幅下降，產(chǎn)能過剩，市場競爭不斷加劇，整個行業(yè)出現(xiàn)了增速和效益雙下滑的局面。中國石化也不例外，上半年利潤同比下降了30%以上。面對嚴峻挑戰(zhàn)，集團公司8月初召開領(lǐng)導干部座談會，提出了立足長遠抓當前，強基固本練內(nèi)功，千方百計穩(wěn)增長保效益的要求。

面對嚴峻形勢，穩(wěn)增長保效益已成為下半年的突出任務(wù)?，F(xiàn)在各企業(yè)都在大力開展優(yōu)化經(jīng)營、挖潛增效活動。中國石化作為國企排頭兵，既要有效應對目前危機保證效益，更要為建設(shè)世界一流蓄勢聚力，傅成玉董事長強調(diào)要“立足長遠抓當前，強基固本練內(nèi)功”，其主旨正在于此。如果偏離了這個宗旨，拆東墻補西墻，急功近利式的挖潛增效，只會給企業(yè)長遠發(fā)展帶來危害。挖潛增效的措施有千條萬條，最核心的一條是要練內(nèi)功，提升內(nèi)在實力。所以，我們的眼光不能只盯在短期措施上，而要把著力點放在練內(nèi)功上。只要內(nèi)功練好了，內(nèi)在實力增強了，效益就自然上來了。

練內(nèi)功就是要眼睛向內(nèi)，通過提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和能力來提高競爭力，推動企業(yè)發(fā)展。為此，必須迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，由過去粗放擴張的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫毺豳|(zhì)的內(nèi)涵式發(fā)展，把發(fā)展的目標轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，必須盡快改變盲目上項目、鋪攤子、擴大規(guī)模、向外擴張的發(fā)展習慣，從追求量的擴張轉(zhuǎn)到追求質(zhì)的提升。只有如此，才能經(jīng)受住經(jīng)濟危機的考驗，確保效益和發(fā)展兩不誤。

管理是必須不斷錘煉的基本功。一個企業(yè)的競爭力強弱取決于其管理的效率和水平的高低，中國石化在《財富》排行榜上名列第五，但“大而不強”十分明顯，在管理上與世界一流能源巨頭差距較大。上半年成本的上升和利潤的大幅下滑，也表明我們急需在提升管理上下工夫。集團公司黨組最近著力推出鎮(zhèn)海煉化和李安喜兩個先進典型，就是要推動各企業(yè)苦練管理內(nèi)功，進一步提高管理水平，以應對目前挑戰(zhàn)。面對當前穩(wěn)增長保效益的壓力，當務(wù)之急是要推進精細管理，把各項降本增效措施落實到位。鎮(zhèn)海煉化和李安喜是中國石化在管理上的標桿和旗幟，鎮(zhèn)海煉化以管理嚴謹規(guī)范精細著稱，李安喜則以敢抓善管聞名。各企業(yè)要認真對標這兩大標桿，深入開展“比學趕幫超”活動，苦練管理基本功。

結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須練好的決勝之功。對于當今能源企業(yè)，豐富的資源、高端化的產(chǎn)品和綠色低碳的生產(chǎn)是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。這三方面反映的正是一個企業(yè)的內(nèi)在實力。與國際能源巨頭相比，中國石化上游資源少，主要生產(chǎn)通用的中低端產(chǎn)品，綠色低碳生產(chǎn)優(yōu)勢不突出，業(yè)務(wù)競爭力不強，這是進軍世界一流的制約因素之一。加快戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不僅是建設(shè)世界一流公司的決定因素，而且是提高企業(yè)效益的根本途徑。集團公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整上已經(jīng)作了明確的戰(zhàn)略部署，如加大海外資源獲取力度，加快天然氣、頁巖氣等清潔能源的開發(fā)，大力發(fā)展煤化工、氣化工和精細化工，加快推進清潔生產(chǎn)和綠色低碳發(fā)展等。各單位應加快落實這些戰(zhàn)略部署，推進中國石化向高端化、綠色低碳化方向發(fā)展，建立新的競爭優(yōu)勢，從根本上提高競爭力。

創(chuàng)新是必須苦練的核心內(nèi)功。創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力，一流的企業(yè)必須具有引領(lǐng)潮流的超強創(chuàng)新力。從科技、生產(chǎn)和經(jīng)營管理的創(chuàng)新來看，中國石化的創(chuàng)新能力在國內(nèi)無疑處于領(lǐng)先地位，但放眼世界，中國石化在許多方面需要學習和借鑒。大力提高創(chuàng)新能力，實現(xiàn)從行業(yè)跟隨者到行業(yè)引領(lǐng)者的超越，是中國石化建設(shè)世界一流的必修課。為此，必須加大科技創(chuàng)新力度，盡快提高科技創(chuàng)新力；不斷深化改革，破除影響創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙，充分激發(fā)每個員工的創(chuàng)造力；積極擴大開放，大膽創(chuàng)新對外合作機制，在與國際一流企業(yè)的合作共贏中迅速提高創(chuàng)新能力。

功到自然成。經(jīng)營企業(yè)和練功夫一樣，來不得半點虛假和浮躁。只有腳踏實地、聚精會神、堅持不懈地練好內(nèi)功，內(nèi)在實力才會進一步提升。只要有了實力，即使市場形勢再嚴峻，我們也能從容應對。