張葉紅
武岡市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院感染管理科,湖南武岡 422400
我院作為縣級(根據(jù)作者情況自定義)基層醫(yī)院,自2009年1月~2011年11月,在院內(nèi)廣泛開展加強消毒管理,保護患者健康活動中,取得了較好的成效,現(xiàn)將結(jié)果報道如下。
自2009年1月~2011年11月,我院廣泛開展“加強消毒管理,保護患者健康”活動,我院消毒管理工作人員結(jié)合相關(guān)管理資料及其他醫(yī)院交流經(jīng)驗,分析當下醫(yī)院消毒管理工作的問題點,并分析如下。
1.1.1 對消毒管理的不夠重視 醫(yī)院領(lǐng)導對消毒管理工作不夠重視,個別醫(yī)護人員在消毒工作上流于形式,不注重工作的落實。對殺菌與抑菌、消毒與滅菌等概念不清,難以界定,導致醫(yī)院消毒工作沒有真正落實,患者感染率難以降低。
1.1.2 消毒物品管理不規(guī)范 一般來說,醫(yī)院用消毒劑須持國家衛(wèi)生許可批件方可進入市場,使用期限有效期在4年內(nèi),如果是消毒藥械須有出廠質(zhì)量檢驗合格證明。但目前市場上消毒劑產(chǎn)品良莠不齊,部分醫(yī)院采購人員在沒有仔細查看供應商衛(wèi)生許可批件的情況下購入消毒劑,甚至部分無出廠質(zhì)量檢驗合格證明的產(chǎn)品亦存在于個別科室。
一次性醫(yī)療用品未經(jīng)審驗和監(jiān)測便流入臨床使用。使用后的一次性醫(yī)療用品在回收與銷毀方面也存在一定問題,例如,部分醫(yī)院醫(yī)用垃圾沒有經(jīng)過初步消毒和無害化處理,也沒有進行分類收集;個別醫(yī)院自建焚燒爐,造成焚燒不夠徹底,不但污染環(huán)境,更使部分沒有被毀的醫(yī)療垃圾被不法分子回收并重新包裝、銷售,再次流入市場。
1.1.3 消毒管理人員意識不強 個別醫(yī)院中消毒管理人員多為護理等人員擔任,還有部分消毒管理人員沒有經(jīng)過專門的消毒管理學習即上崗,更有個別消毒管理人員本身對感染管理工作不感興趣,認為消毒管理沒有發(fā)展前途,只是被動地服從安排而進入該科室,工作處于應付狀態(tài),導致消毒工作流于形式。部分管理人員雖然對工作很盡心,但由于本身業(yè)務知識等局限,技術(shù)不熟練,又無從學習,使工作始終處于低效水平而無從入手。
分析以上幾點存在于基層醫(yī)院消毒管理工作的問題點,結(jié)合我院實際,我院制定“加強消毒管理,保護患者健康”活動,具體方法操作如下。
1.2.1 醫(yī)院領(lǐng)導重視 院領(lǐng)導高度重視消毒管理工作,自活動開展以來,多次在全體會議上強調(diào)消毒管理工作的重要性;院領(lǐng)導根據(jù)醫(yī)院實際,建立細菌室及相關(guān)軟硬件設(shè)施,保障了消毒管理工作的有效開展。
加強對消毒管理工作重要性的認識,將醫(yī)院的消毒管理工作納入到日常工作管理當中,并作為醫(yī)院的常規(guī)建設(shè)之一,常抓不懈;領(lǐng)導及消毒管理人員的積極努力,有效預防醫(yī)院患者的感染率,保證醫(yī)療安全,提高了護理質(zhì)量。
1.2.2 建立、健全醫(yī)院消毒管理工作 首先,制定消毒管理工作制度。消毒劑、器械從進貨、質(zhì)量監(jiān)測、消毒劑配置、使用、銷毀等所有環(huán)節(jié)均作出明確的規(guī)定及流程設(shè)置,使各個環(huán)節(jié)有“法”可依,有章可循。
藥械管理部門加強庫存管理,定期盤點庫存數(shù)量及有效期,過期器械全部按規(guī)定予以處理,保證所有醫(yī)陪器械在有效期限內(nèi)使用,保障患者的生命安全;所有藥械在入庫前均抽樣作質(zhì)量檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān);每年對藥械等醫(yī)療用品供應商進行一次檢查,確保其批件在有效期限內(nèi),并對供應商作“合格供應商”記錄、存檔。
消毒劑明確規(guī)定使用時間、濃度兌比等。一次性醫(yī)療用品由專人負責,明確院內(nèi)流通程序,加強各科室的協(xié)調(diào)與溝通機制,使用完畢的一次性醫(yī)療用品由專門的地方進行回收銷毀,杜絕一次性醫(yī)療用品回流社會。
1.2.3 加強硬件建設(shè)建設(shè) 根據(jù)衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,對醫(yī)院內(nèi)的消毒用硬件設(shè)施進行改建,滿足醫(yī)院消毒需求。①在手術(shù)室、胃腸鏡室等科室購置了循環(huán)風紫外線空氣消毒機、高壓水槍、酶清洗消毒劑,將產(chǎn)房、手術(shù)室等科室的布局流程重新進行了整改,使其更符合規(guī)范。本科室護理人員或消毒專項負責人定時消毒,減少細菌在空氣中的流通,防止患者感染。②加強污水的處理,指定專人負責污水的消毒及處理,滿足污水處理要求;③采入感應式或腳踏式水龍頭等非觸式水龍頭設(shè)備,快速手消毒劑,壓力洗手液等,減少病原微生物的傳播,防止患者在洗手的過程中接觸感染。④規(guī)范了醫(yī)療廢物的管理,所有醫(yī)療廢物都送往集中處置中心處理,指定專人收集、銷毀。
1.2.4 加強消毒管理工作人員的素養(yǎng)的提高 加強相關(guān)管理人員的培訓次數(shù)。我院定期組織消毒管理人員培訓課程,從消毒劑使用規(guī)范,到工作心態(tài)調(diào)整等各個方面,加強管理人員的技能提升與心態(tài)培養(yǎng),尤其是對消毒滅菌執(zhí)行人員,如消毒劑、藥械的使用規(guī)范、消毒工作流程等;制定流程力求標準化、規(guī)范化,如使用的消毒液配比濃度、病房每日通風消毒工作規(guī)范、手術(shù)室等科室消毒機的使用方法及規(guī)范等,力求做到每項工作可執(zhí)行、可量化,例如,關(guān)于消毒液的配給制度,我們制定,戊二醛使用為2%兌比,在10~20min內(nèi)可殺滅細菌,達到消毒的作用,10h內(nèi)可殺滅細菌芽孢達到滅菌的效果,因此消毒管理負責人使用配給戊二醛后,10~20min內(nèi)要進消毒工作,每10小時左右消毒1次;制定一系列人員管理績效考核機制,將工作標準納入績效考核當中,對已發(fā)生的案例事故做到究查到底,以“管理到人,責任到人”的模式;反復強調(diào),并加強相關(guān)管理人員對消毒工作的重視程度,使消毒工作的重要性深入人心;接納優(yōu)秀的醫(yī)務專業(yè)人員進入該崗位;對于優(yōu)秀的消毒管理人員,不僅提供可晉升空間,更提供廣泛的外出學習、培訓的機會,使消毒管理工作崗位人員擁有暢通的人才發(fā)展渠道。從加強這項工作管理以來,我院消毒管理崗位人員每年至少有一次機會參加由市中心醫(yī)院舉行的交流學習機會,這使他們打開了工作視野,提高了知識面與業(yè)務技能水平,并在工作中表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度。
我院專門委托市質(zhì)控中心每月對各科室物品進行消毒監(jiān)測,隨時掌握醫(yī)院消毒狀況;市質(zhì)控中心負責人每月專門就我院消毒管理工作提出改正意見,在積極采納并修正的過程中,消除感染隱患,保證了我院科室消毒工作達到標準。
幾年來,我院消毒管理工作取得一定成效,近日,我院重點抽查住院患者近3年感染率,患者出院時進行滿意度調(diào)查,對比3年來我院消毒工作的進展情況,滿意度主要調(diào)查患者對消毒頻次、衛(wèi)生情況等進行統(tǒng)計對比,滿意度分為滿意、基本滿意與不滿意3個選項,滿意度=滿意/例數(shù)×100%。
使用SPSS10.0統(tǒng)計軟件包進行統(tǒng)計分析,計量資料以(±s)表示,采用t檢驗處理數(shù)據(jù)。P<0.05具有顯著性差異。
每年抽調(diào)住院患者,2009年累計調(diào)查152人次,2010年累計抽調(diào)191人次,至今年11月30日,累計抽調(diào)患者178人次。針對近3年我院消毒工作相關(guān)培訓場次、人次,住院患者感染率、消毒工作滿意度進行統(tǒng)計。結(jié)果見表1。
表1 近3年消毒工作相關(guān)培訓場次、人次、住院患者感染率、滿意度調(diào)查
通過2年來我院在消毒工作上的加強與管理,醫(yī)院患者感染率明顯下降,護理工作質(zhì)量得到有效提升,受到上級的認可。在硬件等方面均高于其他同級醫(yī)院;明確管理制度及流程,設(shè)立專人專崗負責制;做到一次性醫(yī)療垃圾、廢棄藥械等分類回收、銷毀,無流入社會的現(xiàn)象出現(xiàn);加強培訓,場次、人次逐年增多;這項工作的狠抓實干使我院在縣內(nèi)得到患者的一致認可,患者感染率降低,滿意度逐年提升,在我縣在管理與服務等方面在本縣具有較高的知名度。每年邀請專業(yè)的監(jiān)督檢測部門進行消毒監(jiān)測,及時掌握醫(yī)院消毒狀況,并提出修改意見,消除感染隱患。
醫(yī)院內(nèi)的滅菌消毒管理是醫(yī)院感染管理的重要環(huán)節(jié),消毒管理的質(zhì)量不但影響醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量,更與患者生命健康息息相關(guān),是醫(yī)院管理中不可忽視的一項重要工作,值得每一位醫(yī)護人員的重視。
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