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        廣東家具出口現(xiàn)狀與品牌戰(zhàn)略的思考

        2012-01-25 06:38:34宋維明北京林業(yè)大學(xué)
        關(guān)鍵詞:家具廣東出口

        ■ 唐 帥 宋維明 李 冉 北京林業(yè)大學(xué)

        廣東家具經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,贏得了“中國(guó)家具看廣東”的美譽(yù),成為中國(guó)家具生產(chǎn)和出口第一大省。據(jù)廣東家具協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,廣東現(xiàn)有家具企業(yè)8000多家,擁有臺(tái)升、美時(shí)、宜華、光潤(rùn)、皇朝、聯(lián)邦等大型和超大型家具企業(yè)400多家。2010年廣東家具產(chǎn)值2450億元,占全國(guó)家具總產(chǎn)值的30%,外貿(mào)出口135.3億美元,占全國(guó)的40%。然而,當(dāng)前廣東家具企業(yè)多為貼牌生產(chǎn),品牌知名度低,品牌影響力弱,缺乏在國(guó)際市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越苛刻的貿(mào)易壁壘、不斷上漲的原材料成本和周邊發(fā)展中國(guó)家日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),建立在傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)上的低成本低價(jià)格優(yōu)勢(shì)具有不可持續(xù)性。在品牌效應(yīng)越發(fā)明顯的國(guó)際家具市場(chǎng),品牌缺失成為制約廣東家具發(fā)展的一個(gè)重要因素。廣東家具如何走出一條可持續(xù)發(fā)展的自主品牌之路,成為當(dāng)前政府、企業(yè)和學(xué)者普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。

        一、廣東家具出口現(xiàn)狀分析

        近年來(lái),廣東家具出口快速增長(zhǎng),成為僅次于服裝和鞋的第三大外貿(mào)出口產(chǎn)品。從出口產(chǎn)品看,木質(zhì)家具仍是廣東家具的主要產(chǎn)品,2010年廣東實(shí)木家具產(chǎn)量超過(guò)6500萬(wàn)件,產(chǎn)值1348億元,出口額達(dá)到47.35億美元。從貿(mào)易方式看,以一般貿(mào)易方式出口為主。2010年廣東一般貿(mào)易出口家具102.2億美元,大幅增長(zhǎng)45.4%;加工貿(mào)易出口30.6億美元,增長(zhǎng)13.2%。廣東家具在出口快速增長(zhǎng)的同時(shí),呈現(xiàn)出幾個(gè)新的特點(diǎn):出口占全國(guó)的比重略有下降;亞洲、中東等新興市場(chǎng)出口快速增長(zhǎng);私營(yíng)企業(yè)超過(guò)外商投資企業(yè),在廣東家具出口中占據(jù)主導(dǎo)地位。

        (一)出口逐年增加,占全國(guó)的比重有所下降

        如圖1所示,2004至2010年廣東家具出口呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭。從出口額看,2004年廣東家具出口44.8億美元,此后出口快速增長(zhǎng),2008年上升至117.3億美元,是2004年的兩倍多。2009年廣東家具出口受阻,全年出口額僅為99.6億美元,較2008年下降了15.1%。隨著金融危機(jī)影響逐漸消退和東盟市場(chǎng)的興起,2010年廣東家具出口回暖,出口額達(dá)到135.3億美元,較2009年大幅上漲了35.8%。從占全國(guó)家具出口的比重看,廣東是我國(guó)重要的家具生產(chǎn)和出口基地,連續(xù)十二年居于中國(guó)家具出口第一位,2004至2010年年均占據(jù)中國(guó)家具超過(guò)40%的出口份額。然而由于浙江、上海、江蘇、福建、山東以及中西部地區(qū)的廣西、江西等省份家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,近年來(lái)廣東在我國(guó)家具出口中的所占比重略有下降。2004年廣東占我國(guó)家具出口接近一半的份額,為43.8%,2009年已經(jīng)下降至39.3%。2010年廣東家具出口大幅上升,所占比重又回升至41.0%。

        圖1 2004-2010年廣東家具出口及占全國(guó)的比重圖

        (二)出口集中于歐美市場(chǎng),新興市場(chǎng)出口快速上升

        從出口市場(chǎng)來(lái)看,廣東家具出口集中在美國(guó)和歐盟等傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),這些地區(qū)的消費(fèi)水平較高,家具更新?lián)Q代快。2008年國(guó)際金融危機(jī)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成沖擊,廣東家具出口遭受嚴(yán)重挑戰(zhàn),對(duì)美國(guó)和歐盟的出口大幅下降。2009年廣東對(duì)美國(guó)和歐盟出口家具33.8億美元和21.7億美元,分別下降15%和8%。同年,中國(guó)與東盟簽訂自由貿(mào)易協(xié)議,雙邊貿(mào)易快速發(fā)展,東盟市場(chǎng)的興起成為拉動(dòng)廣東家具出口貿(mào)易恢復(fù)增長(zhǎng)的主要力量。2010年廣東對(duì)東盟家具出口增長(zhǎng)超過(guò)六成,出口額達(dá)到19.2億美元,東盟成為廣東家具出口的重要新興市場(chǎng)。近幾年來(lái),亞洲的新加坡、馬來(lái)西亞以及中東和南美地區(qū)正在成為新的出口目的地。

        (三)出口主體發(fā)生轉(zhuǎn)變,私營(yíng)企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位

        長(zhǎng)期以來(lái),廣東家具出口以“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易為主,外商投資企業(yè)在廣東家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中一直是出口的主要力量。2008年廣東出口家具117.3億美元,其中外商投資企業(yè)出口53.8億美元,占同期廣東家具出口總值的45.8%;私營(yíng)企業(yè)出口47.4億美元,占40.35%;國(guó)有企業(yè)出口13.1億美元,占11.15%,外商投資企業(yè)在廣東家具出口中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。然而,國(guó)際金融危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)使發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),外商投資企業(yè)在廣東家具出口中所占的份額開(kāi)始下降。廣東私營(yíng)家具企業(yè)數(shù)量眾多,出口潛力大,近年來(lái)在政府產(chǎn)業(yè)扶持政策的鼓勵(lì)下,私營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展,家具出口逐漸超過(guò)外商投資企業(yè),成為廣東家具出口的主力軍。2010年廣東私營(yíng)企業(yè)出口家具66.6億美元,較上年增長(zhǎng)60.9%,占廣東家具出口總值的53.1%;外商投資企業(yè)出口54.5億美元,增長(zhǎng)20.4%,占40.3%;國(guó)有企業(yè)出口11.2億美元,增長(zhǎng)8.3%,占出口總額的8.8%。

        二、廣東家具出口面臨的主要問(wèn)題

        (一)出口市場(chǎng)過(guò)于集中,出口風(fēng)險(xiǎn)大

        廣東家具出口依賴于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),這種局面在金融危機(jī)和歐美國(guó)家實(shí)行嚴(yán)格的貿(mào)易壁壘情況下雖然有所改善,然而出口市場(chǎng)過(guò)于集中仍將是短期內(nèi)廣東家具出口面臨的主要問(wèn)題之一。2010年廣東家具出口前五位的國(guó)家分別是美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)和澳大利亞,美國(guó)、歐盟和東盟占到廣東家具出口三分之二的市場(chǎng)份額。其中,對(duì)美國(guó)出口家具44.5億美元,增長(zhǎng)31.8%;對(duì)歐盟出口27.2億美元,增長(zhǎng)25.4%;對(duì)東盟出口19.2億美元,較2009年大幅增長(zhǎng)了66.9%。此外,對(duì)日本和加拿大出口6.2億美元和4.8億美元,分別增長(zhǎng)28.1%和27.1%。對(duì)特定出口市場(chǎng)依賴性太強(qiáng),使廣東家具產(chǎn)業(yè)內(nèi)部抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力大為減弱。從國(guó)際環(huán)境來(lái)看,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)變化、金融政策和環(huán)境政策的改變都會(huì)直接影響到廣東家具的出口,出口不穩(wěn)定性增強(qiáng);從國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)看,多數(shù)國(guó)外家具企業(yè)在中國(guó)有貿(mào)易代表,時(shí)刻關(guān)注我國(guó)產(chǎn)業(yè)和出口退稅政策,對(duì)廣東家具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況十分了解。一些家具出口企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,爭(zhēng)相壓價(jià),惡性競(jìng)爭(zhēng),不僅擾亂了家具出口秩序,其結(jié)果也是國(guó)外家具貿(mào)易商受益。

        (二)家具品牌缺失,產(chǎn)品附加值低

        廣東家具品牌國(guó)際影響力弱、受認(rèn)可程度低是產(chǎn)品出口的一大難題。美國(guó)華商貿(mào)易促進(jìn)會(huì)主席巴特爾就曾指出,廣東家具絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力,但是因?yàn)闆](méi)有品牌,價(jià)格低廉,不但賣不起價(jià)格,還難以洗脫傾銷的嫌疑。廣東家具之所以能夠一直保持競(jìng)爭(zhēng)力,主要還是產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和廉價(jià)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),一旦勞動(dòng)力成本上升,廣東家具產(chǎn)業(yè)將會(huì)受到?jīng)_擊。由于品牌缺失,廣東家具產(chǎn)品出口價(jià)格一直被低估,只能賺取少量的加工費(fèi),真正的利潤(rùn)還是掌握在歐美家具銷售企業(yè)中。家具品牌缺失,究其原因主要有兩方面,一是國(guó)外家具廠商不允許中國(guó)自主家具品牌進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)。一旦中國(guó)自主設(shè)計(jì)的家具品牌順利進(jìn)入,會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丶揖咝袠I(yè)造成嚴(yán)重沖擊。特別是出口美國(guó)市場(chǎng)的家具產(chǎn)品,幾乎不可能使用自有品牌;二是家具企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng),品牌觀念淡化。多數(shù)家具企業(yè)按照國(guó)外采購(gòu)商提供的設(shè)計(jì)圖樣,生產(chǎn)出產(chǎn)品再出口到國(guó)外,整個(gè)過(guò)程只設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),省去了自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,減少了企業(yè)的生產(chǎn)成本,品牌建設(shè)的動(dòng)力不足。

        (三)貿(mào)易壁壘層出不窮,出口成本不斷提高

        多數(shù)家具企業(yè)反映當(dāng)前遇到最多的貿(mào)易壁壘是美國(guó)對(duì)家具的“雙反”調(diào)查。中國(guó)廉價(jià)的家具產(chǎn)品大量出口美國(guó),勢(shì)必對(duì)美國(guó)家具產(chǎn)業(yè)造成沖擊。2003年12月,美國(guó)商務(wù)部開(kāi)始對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的木制臥房家具立案進(jìn)行反傾銷調(diào)查;2004年12月,美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)終裁裁定從中國(guó)進(jìn)口的木制臥房家具低于公平價(jià)格,對(duì)中國(guó)木質(zhì)臥房家具征收反傾銷稅。經(jīng)過(guò)積極應(yīng)訴,2005年美國(guó)對(duì)反傾銷稅進(jìn)行了調(diào)整,平均稅率由8.64%下降到6.65%。美國(guó)反傾銷涉及我國(guó)的家具出口企業(yè)數(shù)量達(dá)135家,廣東被調(diào)查的企業(yè)占98家,東莞和深圳分別有54家和27家企業(yè)上了美國(guó)反傾銷的黑名單。一些涉嫌傾銷的家具企業(yè)更是被征收198.08%的懲罰性反傾銷稅,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到致命性打擊。此外,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本有了不同程度的上升。歐盟的REACH法案、《木材及木制品規(guī)例》和《新環(huán)保設(shè)計(jì)指令議案》,美國(guó)的《雷斯法案》和《復(fù)合木制品甲醛法案》等政策法規(guī),當(dāng)前影響雖然尚未完全顯現(xiàn),然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將會(huì)成為制約廣東家具產(chǎn)業(yè)原材料進(jìn)口和產(chǎn)品出口的重要因素,加大了產(chǎn)品出口風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)內(nèi)需不足,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有待開(kāi)拓

        隨著生產(chǎn)成本不斷提高,廣東家具出口利潤(rùn)微薄,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始受到關(guān)注,多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)銷售方式主要有專賣店零售、連鎖加盟和工程銷售等形式。東莞一家知名家具企業(yè),2001年開(kāi)始做出口貿(mào)易,至2006年出口額占到總產(chǎn)值的90%。2007年受金融危機(jī)影響,企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)內(nèi)銷,2010年出口所占的比重已經(jīng)下降到47%。另一家企業(yè)2000年至2005年出口占到總產(chǎn)值的70%,但由于利潤(rùn)趨薄,自2005年開(kāi)始關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng),當(dāng)前出口份額已經(jīng)降至20%。由此可見(jiàn),由于金融危機(jī)引起的國(guó)際市場(chǎng)低迷,以及成本上升、匯率變動(dòng)等因素帶來(lái)的出口阻礙,廣東家具企業(yè)開(kāi)始有意識(shí)的開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”的格局。然而多數(shù)企業(yè)對(duì)出口市場(chǎng)已經(jīng)形成依賴,加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售渠道缺失,進(jìn)入大賣場(chǎng)成本過(guò)高,企業(yè)自身建立銷售渠道難度又太大,當(dāng)前廣東家具企業(yè)內(nèi)需市場(chǎng)所占份額仍然很低。中國(guó)國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大,尤其是廣大農(nóng)村地區(qū),幾乎每家每戶蓋新房和娶媳婦都會(huì)購(gòu)買新家具,如果政府實(shí)行惠農(nóng)政策,鼓勵(lì)企業(yè)以優(yōu)惠價(jià)格將家具銷售給農(nóng)民,不僅可以增加企業(yè)利益,對(duì)廣東家具開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有重要的推動(dòng)作用。

        (五)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,產(chǎn)業(yè)面臨海外轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

        近年來(lái),廣東家具制造業(yè)生產(chǎn)成本明顯增加,各種生產(chǎn)要素價(jià)格過(guò)快上漲導(dǎo)致家具企業(yè)不堪負(fù)重。一方面,勞動(dòng)力成本快速上漲;隨著《新勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,東部沿海地區(qū)“招工難”、“用工荒”現(xiàn)象十分明顯,家具行業(yè)整體工資水平大幅上升;另一方面,全球木材資源趨于緊缺,進(jìn)口木材價(jià)格不斷上漲,廣東家具產(chǎn)品低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。在能源、原材料、土地特別是勞動(dòng)力價(jià)格的不斷攀升的情形下,一些家具企業(yè)紛紛將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力成本更低的東南亞國(guó)家。在過(guò)去的20年中,東南亞的泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓四國(guó)家具出口增幅超過(guò)75%。2007年?yáng)|南亞地區(qū)的家具總產(chǎn)值高達(dá)280億美元,其中平均家具出口/生產(chǎn)比率達(dá)到75%。當(dāng)前,越南工人薪水大約每月100美元,折合人民幣600多元,而東莞家具企業(yè)工人的工資都要2000元左右,相比之下越南勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯。加上東南亞擁有豐富的森林資源,家具原材料的價(jià)格也相對(duì)較低,東南亞國(guó)家逐漸由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向出口型,從傳統(tǒng)的原木和型材供應(yīng)國(guó)轉(zhuǎn)變成國(guó)際市場(chǎng)上高附加值木制品供應(yīng)國(guó),廣東家具面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步增大。

        三、廣東家具出口品牌戰(zhàn)略的思考

        (一)加大政策扶持,營(yíng)造良好的外部環(huán)境

        當(dāng)前知名家具品牌多為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家擁有,發(fā)展中國(guó)家家具品牌被國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可的很少。在品牌創(chuàng)立的過(guò)程中,企業(yè)由于資金、技術(shù)、管理的限制,面臨諸多困難,政府要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持,鼓勵(lì)企業(yè)建立自主品牌。(1)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)。當(dāng)前廣東中小型家具企業(yè)眾多,企業(yè)由于管理理念滯后對(duì)品牌缺乏認(rèn)識(shí),品牌意識(shí)薄弱。由于家具代工仍有一定的利潤(rùn)空間,一些家具企業(yè)從國(guó)外接到訂單批量生產(chǎn),再貼牌出口,不注重自主品牌的建設(shè)。政府應(yīng)該通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)媒體和報(bào)紙期刊等多種渠道加大品牌宣傳,幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)自身發(fā)展的重要性,提高行業(yè)整體的品牌意識(shí)。(2)積極營(yíng)造良好的政策環(huán)境。國(guó)內(nèi)家具行業(yè)起步晚,與國(guó)外知名品牌差距較大,品牌戰(zhàn)略的實(shí)施是一條長(zhǎng)期的道路。政府要給企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,對(duì)于自主品牌的企業(yè),由于成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,政府應(yīng)該給予稅收和資金方面的支持;對(duì)于初創(chuàng)品牌,由于知名度小,銷售渠道不暢通,很難進(jìn)入大型的家具賣場(chǎng),政府可以組織一些家具展會(huì),為企業(yè)提供參展機(jī)會(huì),解決企業(yè)品牌建設(shè)的后顧之憂。(3)加強(qiáng)品牌管理。品牌建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,時(shí)間周期長(zhǎng),成本投資大,投資效益短時(shí)間難以顯現(xiàn)。一些較好的品牌,很容易被模仿復(fù)制,面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。政府應(yīng)該研究和制定品牌管理辦法,加大對(duì)品牌的管理和保護(hù),建立基于產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)市場(chǎng)反應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用法律手段保護(hù)知名品牌產(chǎn)品,打擊假冒偽劣產(chǎn)品,營(yíng)造公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

        (二)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,建立區(qū)域性家具品牌

        廣東現(xiàn)有家具協(xié)會(huì)20多家,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)過(guò)程中行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。廣東家具產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象十分明顯,不同規(guī)模的家具企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚,形成了強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。然而,集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小,品牌雜而繁多,眾多企業(yè)并沒(méi)有形成品牌凝聚力。如何發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建區(qū)域性大品牌,是廣東家具品牌戰(zhàn)略的重要部分。(1)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)功能。家具協(xié)會(huì)不僅要成為政府與企業(yè)間信息溝通的橋梁,及時(shí)將企業(yè)的政策訴求傳達(dá)給政府,還要加強(qiáng)企業(yè)間的交流與合作。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該對(duì)組織內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查研究,定期進(jìn)行行業(yè)交流與培訓(xùn),為企業(yè)搭建溝通合作的平臺(tái)。(2)制定家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。廣東家具企業(yè)眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,品牌無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí),家具產(chǎn)品種類多,對(duì)材料和生產(chǎn)工藝有不同的要求。各地家具協(xié)會(huì)應(yīng)該根據(jù)特色制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于不同產(chǎn)品制定不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn),約束企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)范市場(chǎng)秩序。(3)積極建立區(qū)域性的家具品牌。行業(yè)協(xié)會(huì)多是企業(yè)自發(fā)形成的民間組織,要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將一定區(qū)域(一個(gè)市、縣甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)分散的、多個(gè)小家具品牌進(jìn)行整合,進(jìn)行集中管理,形成區(qū)域性的大品牌。廣東現(xiàn)有四個(gè)國(guó)家級(jí)的家具行業(yè)特色區(qū)域重鎮(zhèn),中山大涌鎮(zhèn)的中國(guó)紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)、順德樂(lè)從鎮(zhèn)的中國(guó)家具商貿(mào)之都、東莞大嶺山鎮(zhèn)的中國(guó)家具出口第一鎮(zhèn)、以及順德龍江鎮(zhèn)的中國(guó)家具材料之都。家具協(xié)會(huì)可以將區(qū)域內(nèi)品牌匯集到一起,執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和包裝,共同使用一張家具品牌,擴(kuò)大品牌影響力。

        (三)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,培養(yǎng)高端設(shè)計(jì)人才

        企業(yè)通過(guò)引進(jìn)高水平設(shè)計(jì)人才,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是品牌建設(shè)最直接、最原始的方式??v觀當(dāng)前國(guó)際知名的家具品牌,都是由小到大,一步一步逐漸發(fā)展起來(lái)的。因此,在廣東家具產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該成為主體。(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新,重視質(zhì)量管理。廣東家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的主要原因是產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后,產(chǎn)品缺乏新意和文化內(nèi)涵。企業(yè)由于資金和人才等因素制約,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上投資甚少,生產(chǎn)工藝不高,抄襲模仿十分普遍。這種缺乏自主創(chuàng)新的模仿設(shè)計(jì)和粗略式生產(chǎn),雖然短期見(jiàn)效較快,然而很快就被市場(chǎng)所淘汰。因此,家具企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出原創(chuàng)性有特色有內(nèi)涵的家具產(chǎn)品,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),打入國(guó)際高檔家具市場(chǎng)。(2)重視設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)。廣東家具自主創(chuàng)新能力不足的關(guān)鍵就是高端人才的缺乏。企業(yè)可以實(shí)行“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合人才培養(yǎng)模式,與高等院校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作,通過(guò)委托培養(yǎng)和共同建立科研教學(xué)實(shí)習(xí)基地等方式,為高校大學(xué)生提供課外學(xué)習(xí)和暑期實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),利用高校的教育資源和人才資源為企業(yè)增添新的血液,培養(yǎng)高水平的設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍。(3)加強(qiáng)與國(guó)際知名家具企業(yè)的合作。廣東家具與國(guó)際先進(jìn)水平之間還有較大差距,至今沒(méi)有一家企業(yè)在意大利米蘭、美國(guó)高點(diǎn)、德國(guó)科隆等國(guó)際高端家具博覽會(huì)上占有席位。企業(yè)可以通過(guò)人才交流、海外培訓(xùn)等方式,學(xué)習(xí)他們的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力。同時(shí),可以考慮引進(jìn)國(guó)際知名的家具品牌,通過(guò)合資和股權(quán)投資的方式,促使國(guó)外知名品牌與本土品牌有機(jī)融合,借助國(guó)外品牌的知名度,推動(dòng)廣東家具品牌戰(zhàn)略的實(shí)施?!?/p>

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