趙星，趙英姿，張曉松，袁蘢

（1.貴州師范大學國際旅游文化學院，貴州貴陽550001；2.遵義市第五中學，貴州遵義563002；3.貴州文化與自然遺產(chǎn)保護研究中心，貴州貴陽550001；4.貴州師范大學地理與環(huán)境科學學院，貴州貴陽550001）

“十一·五”時期，我國的人均GDP由2006年的2000美元上升到2010年的4000美元[1，2]，隨著人們生活水平的提高，吃、穿、住、用、行的解決，消費理念也發(fā)生了變化。在旅游消費需求上目前出現(xiàn)三個新趨勢：一是以國民消費為主的大眾化旅游時代已到來，二是多元化、多層次的旅游消費不斷涌現(xiàn)，三是休閑度假將成為未來旅游消費的主要方向。貴州作為西部重要的旅游省份，其原始的生態(tài)環(huán)境、原生的民族文化、原貌的歷史遺存、宜人的氣候等是其旅游業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，具備成為未來旅游消費熱點地區(qū)的資源優(yōu)勢，但并不具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。盡管“十一·五”時期貴州旅游經(jīng)濟取得較大發(fā)展，在2010年其旅游總收入首次突破1千億元[3]，但與國內(nèi)許多旅游發(fā)達的省份相比還存在較大差距，該數(shù)字僅是廣東省2010年國內(nèi)旅游收入（2962.57億元）的30%左右[4]。貴州如何在未來旅游市場的新形勢下，抓住機遇，突破制約旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題，使旅游資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢是我們思考的問題。本文通過對貴州“十一·五”時期旅游經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查與思考，探討貴州旅游經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵問題和解決對策。

1 “十一·五”以來貴州省旅游經(jīng)濟發(fā)展取得的主要成效

1.1 旅游經(jīng)濟實力大幅提升，帶動作用明顯增強

“十一·五”以來，貴州省旅游經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成效，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。一是，旅游經(jīng)濟總量增長迅速，促進了全省的經(jīng)濟發(fā)展。2010年貴州省實現(xiàn)旅游總收入達1061.23億元、旅游收入增加值310.11億元，分別是2005年的4.23倍、3.28倍，創(chuàng)歷史最好水平，旅游收入的年均增速達34.31%，實現(xiàn)旅游經(jīng)濟總量大幅度的增長。旅游收入增加值占全省生產(chǎn)總值的比重由2005年的4.7%增長到2010年的6.8%，旅游業(yè)對全省國民經(jīng)濟的貢獻率呈上升趨勢，旅游業(yè)基本成為全省的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)（詳見表1－1）。二是，促進了農(nóng)民收入的增長。據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，2010年，農(nóng)民人均純收入來自旅游的有434元，占12.5%，比2005年提高9.6個百分點，“十一·五”期間累計共有42萬人依托發(fā)展旅游脫貧致富。

表1 －12005～2010年貴州省旅游業(yè)發(fā)展水平（單位：億元）

1.2 客源市場潛力大，發(fā)展前景廣闊

貴州省憑借豐富而獨特的旅游資源，吸引越來越多的海內(nèi)外游客。2005年到2010年貴州省旅游接待總?cè)藬?shù)、國內(nèi)旅游人數(shù)、入境旅游人數(shù)均逐年上升（詳見圖1－1、圖1－2）。2010年，全省共接待旅游者1.29億人次、是2005年的4.12倍，年均增長32.79%。其中，2010年入境旅游者50.01萬人次，是2005年的1.82倍，國內(nèi)旅游者12，849.99萬人次，是2005年的4.15倍（詳見圖1－1、圖1－2）。全省游客規(guī)模增長迅速，國內(nèi)游客量增長明顯，在客源中仍占主流，客源充足；入境旅游者增長速度較慢，但市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

圖1 －12005年～2010年貴州省旅游接待概況

圖1 －22005年～2010年貴州省入境旅游人數(shù)變化

1.3 旅游接待能力進一步改善

據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，“十一·五”時期全省新增旅游星級飯店134家。截止2010年底，全省旅游星級賓館已達344家，旅游星級飯店的房間數(shù)從2006年的15285間增加到25569間。目前在建或待評三星級以上飯店共91家，其中按五星級標準建設(shè)的有48家，按四星級標準建設(shè)的有22家，按三星級標準建設(shè)的有21家。可見，“十一·五”以來，貴州省在酒店業(yè)的發(fā)展上取得一定成效，使全省的旅游接待能力得到進一步改善。

1.4 旅游從業(yè)人員規(guī)模不斷擴大

隨著旅游業(yè)的發(fā)展，2005～2009年，全省旅游從業(yè)人員規(guī)模不斷擴大。到2009年年底，全省旅游直接從業(yè)人員（不含鄉(xiāng)村旅游）達15.79萬人、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員9.9萬人，合計全省旅游直接從業(yè)人員總數(shù)達25.65萬人，間接從業(yè)人員88.81萬人（含鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員），旅游業(yè)直接從業(yè)人員總數(shù)占全省第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的32.3%，占全省從業(yè)人員總數(shù)的5.4%。與2005年相比，全省按城鎮(zhèn)就業(yè)人口統(tǒng)計的旅游直接從業(yè)人員總數(shù)增加了8.76萬人、增長124.61%（詳見圖1－3）。

1.5 旅游品牌建設(shè)取得一定成功，構(gòu)建起多元化的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系

“十一·五”以來，貴州省通過開展“多彩貴州”旅游宣傳推介，使貴州的知名度、美譽度得到提高。據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，2010年，貴州各級旅游部門、企業(yè)共組織“走出去”促銷76批次，參與促銷的人員達1200余人次；“請進來”48批次，來訪的外省媒體記者和旅行商700余人次，進一步強化了“多彩貴州”旅游品牌形象。同時，在此品牌的影響下，各地根據(jù)文化特色和資源條件，也相續(xù)打造了貴陽“避暑之都·溫泉之城”、黔西南“山水長卷·水墨金州”、遵義“轉(zhuǎn)折之城·會議之都”等地域文化品牌。目前，全省已形成了休閑度假、文化體驗、鄉(xiāng)村旅游、康體運動、會展商務(wù)、科考探險、生態(tài)觀光、自助自駕八類旅游產(chǎn)品和向東西南北延伸的6條精品旅游線路。

圖1 －32005年～2009年貴州省旅游從業(yè)人員數(shù)量變化

2 “十一·五”以來貴州省旅游經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題

2.1 旅游產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級

通過以上對全省旅游經(jīng)濟的分析，不難看到，雖然“十一·五”以來全省旅游收入和旅游接待人次增長顯著，實現(xiàn)了規(guī)模增長，并在2010年均創(chuàng)歷史新高，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，其旅游收入中2／3以上都來源于門票，許多景區(qū)過分依賴門票收入，旅游收入的增加主要依靠旅游接待人次和門票價格的提升，忽視旅游產(chǎn)品的綜合開發(fā)。2009年全省游客平均消費為771.23元／人，而2005年游客平均消費為803.11元／人，并且2009年游客平均消費九個市州地均在900元／人次以下（見表2－1），表明單一的“門票經(jīng)濟”使其旅游效益低下。此外，2009年旅游收入比2005年增長了221%，游客數(shù)量同比增長234%，游客數(shù)量的增長幅度大于旅游收入的增長幅度，表明規(guī)模增長大于收入增長，旅游業(yè)的發(fā)展仍是數(shù)量型增長的粗放經(jīng)營模式?？梢?，全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)育程度低、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品缺乏深度開發(fā)，“門票經(jīng)濟”等已成為全省旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的障礙，旅游產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。

2.2 旅游人才總量不足，專業(yè)人才匱乏

據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，截止2009年年底，全省旅游直接從業(yè)人員中人才達54，738人，占旅游直接從業(yè)人員的21.3%。其中，大專學歷總?cè)藬?shù)38，651人，占旅游直接從業(yè)人員的15.1%，占旅游直接從業(yè)人員中人才總數(shù)的70.6%；本科學歷總?cè)藬?shù)15，717人，占旅游直接從業(yè)人員的6.13%，占旅游直接從業(yè)人員中人才總數(shù)的28.7%；碩士研究生及其以上學歷總?cè)藬?shù)370人，占旅游直接從業(yè)人員的0.14%，占旅游直接從業(yè)人員中人才總數(shù)的0.68%（詳見圖2－1、圖2－2）?？梢?，在旅游人才的學歷構(gòu)成上，大專學歷的人才數(shù)占很大比重，全省旅游從業(yè)人員文化素質(zhì)整體偏低，人才數(shù)量不足，制約我省旅游業(yè)又好又快、更好更快的發(fā)展。

表2 －12009年貴州省各地旅游接待情況

圖2 －12009年貴州省各學歷旅游人才數(shù)占旅游直接從業(yè)人員比例

圖2 －22009年貴州省各學歷旅游人才數(shù)占旅游直接從業(yè)人員中人才總數(shù)的比例

根據(jù)《貴州省“十二·五”旅游人才規(guī)劃》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前全省旅游人才中非旅游專業(yè)及旅游相關(guān)專業(yè)的人才比例高達2∕3左右，旅游專業(yè)人才規(guī)模小，非專業(yè)人才比例過高，制約了旅游行業(yè)服務(wù)與經(jīng)營管理水平的進一步提高。目前，貴州省旅游業(yè)較為緊缺的人才主要有三類：一是旅游企業(yè)經(jīng)營管理人才，即從事人力資源管理與開發(fā)、市場營銷、旅游項目管理、旅游規(guī)劃、旅游景區(qū)管理、物業(yè)管理等專業(yè)人才；二是旅游業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才，如旅游電子商務(wù)、旅游網(wǎng)絡(luò)管理、會展旅游、旅游資本運營等專業(yè)人才，在旅游酒店業(yè)和旅行社中，擁有自身網(wǎng)站的旅游酒店和旅行社不到5%，在已經(jīng)建立自己網(wǎng)站的酒店和旅行社中，大多數(shù)沒有專業(yè)的電子商務(wù)人才；三是一線技能型人才，如酒店一線服務(wù)人員，餐館西菜、西點廚師，中菜廚師，行政總廚，餐飲策劃，小語種導游人員等。

2.3 旅游企業(yè)規(guī)模小

貴州旅游企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營單一，資源整合能力、融資能力和市場競爭力較弱，其根本原因就在于缺乏能帶動旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的龍頭企業(yè)。至2010年，在貴州上市企業(yè)中有17支旅游股票，但沒有一支旅游類股票是貴州本土的旅游企業(yè)。而在西南地區(qū)，西藏旅游早在1996年就上市成功，桂林旅游、麗江旅游也分別于2000年、2004年上市。貴州的旅游企業(yè)發(fā)展已遠遠滯后于周邊省份。2010年，貴州黃果樹旅游集團股份有限公司、貴州青酒集團旅游產(chǎn)業(yè)、遵義紅色旅游有限公司三家企業(yè)先后通過媒體披露了擬上市的意愿，但這3家擬上市企業(yè)目前均處于改制與設(shè)立階段[5]。貴州至今沒有一只旅游股票，整個旅游行業(yè)失語資本市場，不僅制約了旅游企業(yè)的發(fā)展，也與貴州作為旅游資源大省地位極不相稱，這不符合貴州建設(shè)旅游大省的要求，更不符合資本多元化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

2.4 旅游商品的產(chǎn)業(yè)化程度不高

“十一·五”以來，貴州大力推進傳統(tǒng)手工藝旅游商品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，至2010年，貴州已有旅游商品品種1000多個，省級旅游商品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)127家。但總體上仍處于發(fā)展的起步階段，旅游商品產(chǎn)業(yè)化程度不高，生產(chǎn)、開發(fā)、銷售機制不能適應(yīng)旅游快速發(fā)展的要求。據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，2010年貴州省旅游購物收入僅占全省旅游總收入（1061.23億元）的17.53%，而目前在西方旅游發(fā)達國家，旅游購物收入占到旅游收入的30—40%之間[6]。貴州傳統(tǒng)手工藝種類多、分布廣、保存完好，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)90項，僅民間美術(shù)與傳統(tǒng)手工技藝就達24項，這些數(shù)量眾多的手工藝遺產(chǎn)是貴州發(fā)展旅游商品特色產(chǎn)業(yè)的資源寶庫。如何將傳統(tǒng)的手工藝品發(fā)展成現(xiàn)代旅游商品是制約貴州傳統(tǒng)手工藝旅游商品發(fā)展的瓶頸，也是制約貴州整個旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的難題。其關(guān)鍵問題在于：旅游商品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)總體規(guī)模小，傳統(tǒng)手工藝現(xiàn)代轉(zhuǎn)換弱、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意水平低、產(chǎn)品檔次低，高附加值產(chǎn)品少，知名品牌少，產(chǎn)業(yè)人才缺乏，市場化程度低，產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不完善、自主創(chuàng)新能力弱等。

2.5 旅游產(chǎn)品升級更新緩慢

“十一·五”期間貴州旅游產(chǎn)品已初步構(gòu)建起多元化的產(chǎn)品體系，但旅游資源利用率低、產(chǎn)品升級更新緩慢。其中，觀光旅游產(chǎn)品是貴州旅游取得規(guī)模增長的主要產(chǎn)品，并且隨著以國民消費為主的大眾化旅游時代的到來，觀光旅游產(chǎn)品仍將會是未來旅游市場的消費熱點。貴州雖然旅游資源豐富，但目前尚缺乏國內(nèi)一流的觀光旅游產(chǎn)品能與張家界、九寨溝、武夷山等觀光勝地相媲美，以致一些一流的旅游資源未能升級成為一流的觀光旅游產(chǎn)品。如：“黃果樹龍宮一日游”長期被省內(nèi)各旅行社作為“主導旅游產(chǎn)品”，游客的平均逗留時間僅為一天。而在文化旅游產(chǎn)品方面，又缺乏深度開發(fā)，僅僅是將文化通過簡單的舞臺展示，如巴拉河苗族村寨，是貴州開發(fā)較早的民族村寨，本來每個村寨都有自己的文化特色，但缺乏文化的深入挖掘，以致旅游產(chǎn)品的雷同性大，不僅沒能形成優(yōu)勢互補，反而形成同質(zhì)競爭，游客只會選擇其中的一個村寨游覽，且逗留時間平均僅半天。旅游產(chǎn)品的低層次開發(fā)，極大地影響游客消費水平的提高，據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計，2010年游客人均花費821元，處于全國中等水平，與發(fā)達省市區(qū)相比差距近1000元左右。因此，貴州應(yīng)圍繞消費熱點，尤其是未來消費的主方向休閑度假，加快旅游產(chǎn)品的升級和轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展高端旅游產(chǎn)品。

3 對策建議

要確?！笆の濉睍r期將貴州省建設(shè)成旅游經(jīng)濟大省，把旅游業(yè)培育成全省國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，需破解長期制約我省旅游經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題，可以從以下幾個方面入手：

3.1 加強領(lǐng)導，形成發(fā)展合力

政府主導，政策引導是推動貴州旅游經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段。[7]

3.1.1 要認識到旅游業(yè)是關(guān)聯(lián)帶動性很強的產(chǎn)業(yè)，可帶動29個行業(yè)、72個門類經(jīng)濟的發(fā)展[8]，不能單從旅游經(jīng)濟收入占GDP的比重上來衡量旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，要逐步改變“旅游是富民不富財政”的看法，要在全省上下形成發(fā)展旅游對貴州與全國同步實現(xiàn)全面建成小康社會具有重要作用的共識，在全省營造領(lǐng)導重視、干部關(guān)心、群眾參與、全社會關(guān)注、支持旅游發(fā)展的氛圍。

3.1.2 要堅持全省統(tǒng)一規(guī)劃的原則，做好省、市、縣三級旅游規(guī)劃的銜接，邀請國際國內(nèi)知名旅游專家、學者深入各旅游地進行調(diào)研，高起點、高標準做好相關(guān)專項旅游規(guī)劃，注重旅游規(guī)劃的可操作性和前瞻性。

3.1.3 要引導旅游項目的建設(shè)，要做好項目建設(shè)的前期論證，堅持先做規(guī)劃、先做環(huán)境、先構(gòu)筑基礎(chǔ)設(shè)施、后開發(fā)項目的原則，并嚴格按規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，防止一哄而上和對資源的破壞。

3.1.4 以“政府引導、市場機制、企業(yè)運作”為基本原則，緊緊圍繞建設(shè)旅游大省的目標，以整合旅游資源、創(chuàng)新投融資體制為著力點，引導和促進全省旅游產(chǎn)品的優(yōu)化升級。建立統(tǒng)一管理和利益分配機制，加快旅游企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，通過合資、獨資、租賃、出讓等多種方式，推動景區(qū)、賓館、旅行社、旅游運輸、旅游購物商店等組建跨區(qū)域、跨行業(yè)的旅游企業(yè)和經(jīng)營合作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)政府和企業(yè)間優(yōu)勢互補。

3.2 優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)要素配置

以建立優(yōu)質(zhì)、高效、先進的旅游產(chǎn)業(yè)要素體系為目標，形成比較完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化吃、住、行、游、購、娛等要素的配置。

3.2.1 在交通上，由于我省景區(qū)地域分布廣泛、山地地形特征明顯，要滿足現(xiàn)代旅游“快旅”的要求，需要積極利用已建和規(guī)劃建設(shè)的機場加大開辟旅游專線，大力發(fā)展航空交通，為入境市場的發(fā)展提供條件。在陸路交通上，要加大對各級公路交通的改造和擴建，重點發(fā)展高等級公路和主要旅游城市與重點景區(qū)間的快速旅游專用道，提高景區(qū)的可進入性；同時逐步完善公路沿線的道路景觀建設(shè)、旅游星級廁所建設(shè)、加油站建設(shè)、旅游信息服務(wù)中心建設(shè)、路標指示牌等相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)，為自駕游和自助游的發(fā)展做好相關(guān)服務(wù)。在航運上，要重點發(fā)展烏江、南北盤江、赤水河等主要內(nèi)河的航道建設(shè)，整合沿岸的主要景區(qū)，開辟幾日游的水上旅游專線。

3.2.2 在旅游接待設(shè)施上，要著力建設(shè)多樣化的住宿設(shè)施，形成比較合理的住宿設(shè)施結(jié)構(gòu)，加大對高品位、高星級和精致酒店的建設(shè)力度，并逐步形成網(wǎng)絡(luò)；積極發(fā)展國際連鎖酒店、經(jīng)濟型酒店、旅游山莊、民居旅館和鄉(xiāng)村旅館。

3.2.3 在旅行社方面，要切實解決好旅游產(chǎn)業(yè)要素配置中旅行社這一薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立品牌，健全銷售網(wǎng)絡(luò)，努力提高旅行社的行業(yè)規(guī)模、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量。同時要加強行業(yè)管理，加大旅行社改革力度，鼓勵合資、獨資旅行社進入貴州旅游市場，引導旅行社企業(yè)聯(lián)合、并購和橫向一體化發(fā)展。

3.2.4 在旅游商品上，要加快推進旅游商品的轉(zhuǎn)型升

級。要充分發(fā)揮政府、科研機構(gòu)、公益組織、企業(yè)、手工藝人等在旅游商品生產(chǎn)與經(jīng)營上各自的功能與作用[9]，建立旅游商品發(fā)展的“產(chǎn)學研政”一體化，推進旅游商品研發(fā)、設(shè)計、加工、銷售基地和展銷系統(tǒng)的建設(shè)。尤其是要組織專家團隊對代表性的民族旅游商品進行創(chuàng)新研發(fā)，培育一批地域標志性的品牌旅游商品，以提升我省旅游商品的競爭力。

3.2.5 在餐飲娛樂業(yè)方面，要充分挖掘地方飲食文化內(nèi)涵，開展特色經(jīng)營，開發(fā)名品精品，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的餐飲標準，繼續(xù)發(fā)揮社會餐館的優(yōu)勢作用，形成具有多種選擇性的餐館體系，滿足不同旅游者的需求；突出民俗風情和地方文化特色，開展豐富多彩的文化娛樂活動，加強對現(xiàn)有景區(qū)、飯店娛樂活動的引導，提高從業(yè)人員的素質(zhì)；推行標準化服務(wù)，促使旅游餐飲娛樂業(yè)健康發(fā)展。

3.3 加強旅游人才建設(shè)

提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)，是旅游業(yè)得以健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，應(yīng)加強人才建設(shè)的力度，建立和實施一套既與國際接軌，又具有地方特色的人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)機制，使旅游人才資源供給在總體素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量等方面均能適應(yīng)未來全省旅游業(yè)快速發(fā)展和參與國際、國內(nèi)旅游市場競爭的需要。一是要加強學校教育，深化旅游教育改革，加強我省旅游重點學科建設(shè)，發(fā)展旅游高等院校教育和旅游職業(yè)教育，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)旅游發(fā)展需求的人才及緊缺人才，同時要加強旅游師資隊伍建設(shè)。二是加強崗位培訓，利用現(xiàn)代管理手段和其他綜合措施，加大崗位培訓力度，提高崗位培訓質(zhì)量，全面推進崗位培訓工作。要在導游資格考試、等級考試和旅行社經(jīng)理上崗培訓的基礎(chǔ)上，將崗位培訓逐步推行到旅游飯店、旅游景點、車船公司等各個方面，力爭實現(xiàn)旅游行業(yè)全員接受崗位培訓，并建立全行業(yè)的管理和技術(shù)人員全面實施先培訓后上崗的持證上崗制度。

3.4 建立多元投入機制

旅游大省的建設(shè)，要靠大旅游項目的帶動，這就需要大量的資金投入，而目前我省旅游企業(yè)總體規(guī)模小，不能滿足旅游發(fā)展對資金的要求，需要建立多元投入機制，廣辟財源、多方集資、拓寬多元化投資渠道。一，要精心策劃招商引資項目，吸引國內(nèi)外大型旅游企業(yè)集團、大企業(yè)來黔投資，并在立項審批、土地供給等方面給予政策優(yōu)惠。二，要鼓勵本省旅游企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、重組、收購等方式，創(chuàng)新經(jīng)營管理機制，促進企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，加快旅游上市公司的發(fā)展。三，可與金融機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴，爭取金融機構(gòu)的信貸支持，同時各級政府也應(yīng)加大對旅游的財政投入，?？顚Ｓ?。

3.5 注重旅游與文化的結(jié)合

文化是旅游的靈魂，而文化是講求生命力、延續(xù)力的產(chǎn)品，除外在的形式外，其內(nèi)容將是決定其價值高低和吸引力大小的關(guān)鍵因素[10]。貴州文化資源豐富，但結(jié)合時代需要和市場需求的文化產(chǎn)品依然不夠豐富，制約了貴州文化旅游產(chǎn)品品質(zhì)的提升。因此，一是，應(yīng)結(jié)合時代特點、根據(jù)旅游市場需求打造精品，著力打造夜郎文化、陽明文化、長征文化、民族文化等一批特色旅游文化品牌，摒棄天女散花的思維模式，集中力量聚指成拳[11]，通過重點發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展帶動貴州旅游文化產(chǎn)品的建設(shè)。二是，各地可依托當?shù)氐奶厣幕Y源，包裝打造一批文化旅游精品，推出文化生態(tài)旅游產(chǎn)品和精品線路，在全省形成優(yōu)勢互補的文化旅游產(chǎn)品體系。三是，可借鑒“宋城千古情”的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新演出形式，突出區(qū)域文化特點，創(chuàng)意高品質(zhì)的旅游演藝產(chǎn)品。四是，深度挖掘貴州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源，在其原真性得以保持與發(fā)展的前提下，根據(jù)市場需求積極發(fā)展文化觀光游、文化體驗游、文化休閑游等多種旅游活動。五是，要注重文化品牌的客源地營銷，逐步建立起主流終端市場宣傳營銷新機制，實現(xiàn)由現(xiàn)在以目的地宣傳為主向客源地營銷的轉(zhuǎn)變。

[1] 中國統(tǒng)計年鑒2007[M].北京：中國統(tǒng)計出版社，2007.146.

[2] 2010年中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[EB／OL]，http：／／wenku.baidu.com／view／e2bbaca7f524ccbff12184a0.html，2011－2－28.

[3] 2010年貴州省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[EB／OL]，http：／／cn.chinagate.cn／reports／2011－04／22／content＿22418647.htm，2011－4－22.

[4] 2010年廣東2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報EB／OL]，http：／wenku.baidu.com／view／2f05ab28647d27284b735194，2011－3－1.

[5] 上市·貴州旅游企業(yè)還有多少路要走[EB／OL]，http：／www.xinhua－net.com／chinanews／2010－08／23／content＿20697382，htm，2010－08－23.

[6] Richard Spilsbury.Tourism Industry A Closer Look：Global Industries[M].Rosen Pub Group，2010.

[7] 貴州省旅游局.鄉(xiāng)村旅游典型村寨調(diào)研分析報告[R].貴陽，2008.12－15.

[8] （美）里斯.旅游經(jīng)濟學[M].寧傳峰，張紅譯.大連：東北財經(jīng)大學出版社有限責任公司，2011.21－30.

[9] 高媛，張東祥，張娥.關(guān)于秦皇島旅游商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見[J].商場現(xiàn)代化，2009，（2）：269.

[10] 索曉霞，敖以升，鐘莉等.貴州永遠的財富是文化[M].貴陽：貴州人民出版社，2009.92－146.

[11] 李家運.貴州民族文化發(fā)展之機[J].當代貴州，2009，（23）：12.