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        關于農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的分析

        2012-01-25 16:11:53李書平胡國武
        中國畜牧獸醫(yī)文摘 2012年10期
        關鍵詞:農(nóng)民農(nóng)村專業(yè)

        李書平 胡國武

        (湖北省潛江市畜牧獸醫(yī)局,潛江 433100)

        隨著市場經(jīng)濟的深入,農(nóng)民融入市場的步伐也越來越快,農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量及市場的競爭愈演愈烈。面對激烈的市場競爭和千變?nèi)f化的市場,單個分散的農(nóng)戶由于自身規(guī)模小,信息不暢,專業(yè)技術及經(jīng)濟實力差等弱點,抵御市場風險的能力非常差,單個進入市場的難度也越來越大,接觸面和經(jīng)營面也越來越窄,造成農(nóng)產(chǎn)品難買、賤賣,一年不如一年,主要靠天吃飯,看行情吃飯,自身增收的能力越來越差,農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性越來越低。而農(nóng)村合作社是由農(nóng)民自愿組織起來的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者為主體,以專業(yè)化生產(chǎn)技術和生產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,以增收節(jié)支為目的,在農(nóng)民自主經(jīng)營的基礎上,實現(xiàn)資產(chǎn)、技術、生產(chǎn)、供銷等活動,也是解決社會熱點難題的有效手段。

        1 概念及意義

        農(nóng)村專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者,或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者自愿聯(lián)合,民主管理的一種互助性經(jīng)濟組織。

        現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)村專業(yè)合作社均為民辦、民營、民管,以合作共贏為宗旨,政府參與的不多。以潛江市畜牧專業(yè)合作社為例,合作社多以種苗供應、飼料配合、技術咨詢、信息交流和畜產(chǎn)品銷售為基礎,實行規(guī)范化辦社,科學化管理,社會化服務,按合作社加農(nóng)戶加直銷門市部的發(fā)展模式,建立健全利益聯(lián)動機制,以加快社會主義新農(nóng)村建設為出發(fā)點,以農(nóng)民增收為目的,利用這一新平臺構建和諧社會。農(nóng)村專業(yè)合作社優(yōu)勢:(1)提高農(nóng)民的組織化程度和市場化能力,提高市場地位。原來很多個人無法解決的市場難題,可以通過合作社的集體智慧和策劃,運作化解。(2)拓寬了致富途徑,增加農(nóng)民收入。(3)加快了科技成果的推廣應用,很多實用技術的運用也提高了科技含金量,通過統(tǒng)一引進良種、技術服務、飼料供應、產(chǎn)品銷售、提供貸款擔保、分散經(jīng)營的“五統(tǒng)一分”措施,加快了科技成果轉(zhuǎn)化,規(guī)?;?、標準化程度不斷提高。(4)促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,將更多的勞動力從田間地頭拉到菜籃子供應上來,也促進了加工業(yè)的發(fā)展,增加了產(chǎn)品的附加值,加快了產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

        農(nóng)村專業(yè)合作組織建成后取得了很好的效果,主要有“二擴大”,“三提高”,“二降低”:即規(guī)模不斷擴大,合作社成員范圍和人數(shù)不斷擴大;經(jīng)濟效益提高,科技含量提高,規(guī)?;潭忍岣?;而養(yǎng)殖成本、風險降低,環(huán)境污染不斷降低。

        2 存在問題

        (1)思想認識不到位,重視程度不夠。政府和農(nóng)民中一些人認為這是在走過場,為了完成上級的任務而搞“拉郎配”,意義不大。(2)農(nóng)村專業(yè)合作社組織規(guī)模小,輻射帶動力不強,范圍小,僅限于本轄區(qū)。沒有專門的服務隊伍,服務差。很多合作社成員大多在幾十到一百之間,合作社帶頭人多是當?shù)仞B(yǎng)殖戶,投入的精力不多,所以受益群眾不多,影響不大。且由于人員素質(zhì)不高,良莠不齊,處于一種相對封閉的環(huán)境中,宣傳力度小。農(nóng)村專業(yè)合作組織入門門檻太低,沒有辦公條件和啟動資金等硬件限制,帶頭人如果沒有很強的風險意識和奉獻精神,加之合作社都要收取一定的費用,以維持運轉(zhuǎn),很容易讓人認為這就是其斂財?shù)暮戏ㄍ庖?,參與的積極性不夠。(3)大多數(shù)專業(yè)合作社辦公設施簡陋,甚至沒有辦公地點,沒有自己的網(wǎng)站,與外界交流能力極差,同時也降低了自己與他人談判的砝碼。(4)由于資金積累和運作方式的不完善,加上小農(nóng)意識作怪,容易引起關鍵時候的資金鏈條斷裂,嚴重制約農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,甚至是滅頂之災。(5)合作社的管理機構混亂,分別由工商和經(jīng)管局管理,相互不買帳。(6)政府對農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展扶持力度不大。扶持不僅要政策,更主要是資金和技術的扶持。如果能夠從資金和技術層面加大力度,農(nóng)村專業(yè)合作組織將會有更加美好的發(fā)展前景。

        3 建議

        為促進農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展,建議做好以下幾方面工作:(1)政府及相關部門可以根據(jù)實際情況加快專業(yè)合作社的成立步伐,特事特辦,加大扶持力度;(2)加大宣傳力度,充分利用各種典型事例和人物效應,鼓勵成立各種類型的經(jīng)濟合作組織,讓人們充分認識到專業(yè)合作組織的力量,營造出適應其發(fā)展的良好氛圍;(3)利用多種途徑加大對合作社社員的培訓力度,讓他們學有所長;(4)健全對農(nóng)村合作組織的監(jiān)管機制,各職能部門相互協(xié)作,促進其健康穩(wěn)定向前發(fā)展。

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