色義瑪
內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟蒙醫(yī)研究所檔案室,內(nèi)蒙古錫林浩特市026000
加強(qiáng)醫(yī)療單位人事檔案管理與利用
色義瑪
內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟蒙醫(yī)研究所檔案室,內(nèi)蒙古錫林浩特市026000
醫(yī)療單位;人事檔案;管理;利用
醫(yī)療單位人事檔案是直接反映醫(yī)學(xué)人員思想政治、履歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等基本情況的真實(shí)記載,能為在職工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)、考察、任免、調(diào)動(dòng)、晉升提供可靠的第一手材料。隨著社會(huì)發(fā)展,對(duì)醫(yī)學(xué)人員人事檔案管理和利用提出了新的要求,現(xiàn)行的一些管理和利用方面的不足逐漸凸現(xiàn)出來(lái)。因此,我們應(yīng)將人事檔案管理作為搞好醫(yī)學(xué)人員人事管理的基礎(chǔ)性工作狠抓落實(shí),作為提高人員,人事管理水平的必備工作予以高度重視,緊緊圍繞加強(qiáng)人事檔案的管理與利用為目的,有利助推我國(guó)人事制度改革的不斷深化。
一是對(duì)人員人事檔案工作的不夠重視。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為人員人事檔案管理無(wú)足輕重,無(wú)非是管理一些資料,更沒(méi)有多大的利用價(jià)值;二是人員人事檔案管理與利用的責(zé)任意識(shí)落后,與新形勢(shì)下人事改革的要求不相適應(yīng)。
檔案收集歸檔工作存在著較大的被動(dòng)性。一般都是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,或是上級(jí)來(lái)了具體的收集任務(wù),相關(guān)的工作人員才去突擊性的收集資料。這樣做的結(jié)果往往是由于時(shí)間倉(cāng)促,收集到的材料來(lái)不及進(jìn)行查證核實(shí),使得檔案材料的真實(shí)性大打折扣;二是檔案材料的來(lái)源渠道有待疏通和拓展,缺乏能從不同側(cè)面反映干部真實(shí)情況的渠道;三是檔案歸檔制度有待規(guī)范,特別是對(duì)于不符合歸檔要求的材料處理缺乏及時(shí)性。
①檔案功能的發(fā)揮存在著局限性。一是檔案內(nèi)容過(guò)于單調(diào)、呆板,較難全面的反映醫(yī)學(xué)人員的真實(shí)情況。人員人事檔案的履歷表過(guò)于簡(jiǎn)單,內(nèi)容過(guò)于單調(diào)程式化,缺乏能全方位了解干部情況的個(gè)性化材料;二是人員人事檔案在人員人事的任免、調(diào)動(dòng)、晉升中的影響力和執(zhí)行力不夠,使檔案應(yīng)有的考察依據(jù)的功效沒(méi)有得到很好的發(fā)揮;三是過(guò)分注重人員人事檔案的保存、存檔功能,而忽略了開(kāi)發(fā)利用功能的發(fā)揮。缺乏合理利用檔案資源的系統(tǒng)化管理與利用的運(yùn)作機(jī)制,使檔案信息資源在社會(huì)發(fā)展當(dāng)中作用沒(méi)有很好的凸顯出來(lái)。人員人事檔案在改革實(shí)踐中的社會(huì)效益作用沒(méi)有得到很好地體現(xiàn)。
②人員人事檔案管理和利用的方式方法存在著局限性。一是現(xiàn)行的人事檔案管理部門(mén)的工作方式方法比較落后,過(guò)分注重紙質(zhì)檔案,而容易忽略與之配套的電子檔案;二是對(duì)于計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用還僅僅停留在存檔的層面,沒(méi)有將現(xiàn)代化工作方式的優(yōu)勢(shì)很好地發(fā)揮出來(lái),導(dǎo)致工作效率較低;三是人事檔案管理工作者的素質(zhì)與在新時(shí)期的檔案工作要求不太適應(yīng)。很多檔案管理者年齡偏大,習(xí)慣于老思路、老方法解決問(wèn)題,很難適應(yīng)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題。有的檔案工作者雖然擁有高學(xué)歷,但卻缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和必備的工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)際相脫離,說(shuō)起來(lái)輕而易舉,做起來(lái)卻費(fèi)力不討好,工作效果不佳。
一是更新領(lǐng)導(dǎo)的工作理念,切實(shí)重視檔案管理工作。部分領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)中走出來(lái),把人員人事檔案管理工作,作為人事管理的基礎(chǔ)工作狠抓落實(shí);二是完善人事檔案工作的責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于工作出色的工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于工作不力的人員予以相應(yīng)的處罰,以此增強(qiáng)檔案工作的責(zé)任心,提高積極性。
一是完善檔案材料收集的長(zhǎng)效機(jī)制,并把普通收集與定向收集、長(zhǎng)期性收集與突擊性收集結(jié)合起來(lái),完善科學(xué)、合理、有效的檔案收集機(jī)制,發(fā)揮檔案工作者工作的主動(dòng)性,克服其工作的盲目性、隨意性和應(yīng)付性,增強(qiáng)檔案資料的真實(shí)性,收集過(guò)程的規(guī)范性;二是疏通和拓展檔案材料的來(lái)源渠道。在法律和道德允許的范圍內(nèi),拓展人事檔案資料的來(lái)源渠道,力求材料來(lái)源的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、廣泛性和反映問(wèn)題的全面性;三是完善檔案歸檔制度,提高工作效率。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,及時(shí)處理不符合歸檔要求的材料,利用現(xiàn)代通訊工具和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時(shí)督促、監(jiān)管檔案材料的辦理進(jìn)程。
R197.322
A
1007-8517(2012)03-0131-01
2011.12.27)