黃衛(wèi)平 劉一姣

20世紀(jì)80年代中期以來，在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值過程中，供應(yīng)商、廠商、銷售商、消費(fèi)者及相關(guān)利益群體之間的聯(lián)系愈加緊密。企業(yè)從孤立生產(chǎn)、獨(dú)立發(fā)展走向協(xié)作經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)合作，并形成集群，與相關(guān)企業(yè)或利益群體建立互利互惠的合作關(guān)系，逐漸成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。在這一過程中，原本相互分離甚至對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略逐漸演化為競(jìng)爭(zhēng)合作 （簡(jiǎn)稱為 “競(jìng)合”），并影響著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格局。

一、“競(jìng)合”概念的產(chǎn)生

20世紀(jì)80年代中期之前，競(jìng)爭(zhēng)與合作是兩個(gè)被區(qū)別對(duì)待、孤立研究的概念或范式。在這樣的概念和范式下，競(jìng)爭(zhēng)的目的是打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，追求個(gè)體利益最大化，其結(jié)果必然是零和博弈。而合作的基本原則是理性地尋求整體利益的最大化。1989年，美國(guó)Novell公司時(shí)任總裁Raymond Noorda在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟公司提出的商業(yè)戰(zhàn)略中，首次提出了 “競(jìng)合”（Co－opetition，又譯合作競(jìng)爭(zhēng)）的概念。1996年，哈佛大學(xué)商學(xué)院Adam M．Brandenburger教授和耶魯大學(xué)管理學(xué)院Barry J．Nalebuff教授出版了名為“Co－opetition”的著作，正式將 “競(jìng)合”引入企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，并強(qiáng)調(diào)了這一理念在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要性。他們指出，商業(yè)就是 “戰(zhàn)爭(zhēng)與和平”的并存，“競(jìng)合”是一種超越了合作和競(jìng)爭(zhēng)的已有規(guī)則、結(jié)合了二者各自優(yōu)勢(shì)的方法。他們圍繞創(chuàng)造價(jià)值和獲取價(jià)值這一主題，建立了新的“競(jìng)合”理論。［1］此后，Bengtsson和 Kock縮小了 “競(jìng)合”的內(nèi)涵，認(rèn)為只有生產(chǎn)和營(yíng)銷相同產(chǎn)品的企業(yè)才可以被稱為競(jìng)爭(zhēng)者，才能構(gòu)建出 “競(jìng)合”關(guān)系。［2］（P415）

總之，“競(jìng)合”是處于同一產(chǎn)業(yè)而又相互獨(dú)立的企業(yè)之間所形成的既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。這種關(guān)系既不是過度競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致的 “雙輸”，也不是無謂讓步所導(dǎo)致的 “輸—贏”，而是一種可以實(shí)現(xiàn) “雙贏”的非零和博弈。在這種關(guān)系中，競(jìng)爭(zhēng)者之間從單純的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)走向一定程度的合作，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，建立起一種正和 但 可 變 的 博 弈 結(jié) 構(gòu) （positive－but－variable game structure）。［3］（P9－10）近年來， “競(jìng)合”的概念常常被用于描述基于產(chǎn)業(yè)分工的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局，以及各經(jīng)濟(jì)體之間的經(jīng)濟(jì)一體化關(guān)系。

二、經(jīng)濟(jì)全球化中的 “競(jìng)合”現(xiàn)象

（一）國(guó)際貿(mào)易是經(jīng)濟(jì)合作的初級(jí)形式和競(jìng)爭(zhēng)的直接形式

16—18世紀(jì)，在新航路開辟的推動(dòng)下，以西歐為中心的國(guó)際貿(mào)易迅速發(fā)展，各國(guó)之間通過開展商品貿(mào)易互通有無。在以堅(jiān)船利炮為貿(mào)易開路的重商主義時(shí)代，人們普遍認(rèn)為世界財(cái)富的總量是既定的。各國(guó)政府都致力于利用本國(guó)的條件，在爭(zhēng)奪財(cái)富的零和博弈中實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差，從而以競(jìng)爭(zhēng)保證金銀多進(jìn)少出。商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代的國(guó)際貿(mào)易盡管充滿了殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，卻也孕育著合作的萌芽。20世紀(jì)80年代末90年代初以來，隨著東西方兩大陣營(yíng)對(duì)立的冷戰(zhàn)時(shí)期走向終結(jié)，和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷推進(jìn)，交通運(yùn)輸、信息通訊等技術(shù)進(jìn)步迅猛發(fā)展，貿(mào)易一直是各經(jīng)濟(jì)體之間經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的最基本形式。1990年到2008年間，全球貨物貿(mào)易的年均增速為6%，而同期以GDP衡量的世界產(chǎn)出的年均增速僅為3．1%。2010年，全球貨物貿(mào)易出口增長(zhǎng)14．5%，創(chuàng)下1950年有該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來的最大增幅記錄，4倍于當(dāng)年世界GDP 3．6%的增速。

迅猛發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易，一方面顯示了競(jìng)爭(zhēng)的一面，造成了世界經(jīng)濟(jì)的失衡：一部分經(jīng)濟(jì)體有著巨大的經(jīng)常賬戶順差，而另一部分經(jīng)濟(jì)體則出現(xiàn)了巨額的經(jīng)常賬戶逆差；另一方面，也在競(jìng)爭(zhēng)中保證了世界各經(jīng)濟(jì)體之間有形商品與無形商品的互通有無、資源的有效配置和財(cái)富的重新分配，促使世界經(jīng)濟(jì)得以迅速增長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出了合作的雙贏性質(zhì)。

（二）溫特爾主義 （Wintelism）和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) （Global Production Networks，GPNs）形成了新的 “競(jìng)合”運(yùn)行的中觀平臺(tái)

20世紀(jì)后半葉，溫特爾主義新型國(guó)際生產(chǎn)方式逐漸形成，成為一種適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的生產(chǎn)模式。微軟公司W(wǎng)indows視窗與Intel公司芯片的軟硬件結(jié)合直接推動(dòng)了以標(biāo)準(zhǔn)為核心的國(guó)際生產(chǎn)方式的誕生。在產(chǎn)品生命周期不斷縮短的情況下，跨國(guó)公司通過出口、對(duì)外直接投資 （Foreign Direct Investment，F(xiàn)DI）、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式對(duì)全球資源進(jìn)行有效的整合與配置，圍繞著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在全球各地進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的布局，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)控制下的零部件、模塊生產(chǎn)及產(chǎn)品的最終組合。

在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張中，零部件、半成品等貨物進(jìn)行跨國(guó)交易的次數(shù)大大增加，同時(shí)，全球FDI持續(xù)增長(zhǎng)。只有在2001年至2003年，以及2007年至2009年間，全球FDI由于受到世界經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的沖擊而有所回落。隨著全球經(jīng)濟(jì)和金融狀況的改善，以及投資者信心的逐步增強(qiáng)，2010年全球FDI開始進(jìn)入復(fù)蘇軌道，投資額持續(xù)上升。參見圖1。

圖1 1980—2010年全球及各類經(jīng)濟(jì)體FDI流入量 （10億美元）

溫特爾主義與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)與發(fā)展，是以產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工及產(chǎn)品內(nèi)分工的形式體現(xiàn)出來的。在這一分工過程中，標(biāo)準(zhǔn)制定者與模塊生產(chǎn)者達(dá)成雙贏，市場(chǎng)這只 “看不見的手”透過全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)自下而上地推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)體之間競(jìng)爭(zhēng)與合作的發(fā)展，形成了真正意義上的 “競(jìng)合”模式。

（三）各區(qū)域、跨區(qū)域優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定 （Preferential Trade Agreements，PTAs）及世界貿(mào)易組織 （World Trade Organization，WTO）正在成為“競(jìng)合”運(yùn)行的宏觀平臺(tái)

20世紀(jì)80年代以來，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的重要現(xiàn)象。2003年坎昆會(huì)議后，多哈發(fā)展回合貿(mào)易談判陷入僵局，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)空前加強(qiáng)，區(qū)域、次區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定成為多邊貿(mào)易機(jī)制的重要補(bǔ)充形式，形成了三大區(qū)域合作板塊的格局，即歐洲的歐盟，美洲的北美自由貿(mào)易區(qū)，以及亞洲的亞太經(jīng)合組織、中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)、東盟10＋3會(huì)議機(jī)制等。在全球化條件下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與經(jīng)濟(jì)矛盾同時(shí)出現(xiàn)，在追求自身利益最大化的過程中，允許部分經(jīng)濟(jì)權(quán)利的讓渡成為各經(jīng)濟(jì)體處理國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。政府 “看得見的手”在自上而下的一體化制度性構(gòu)建，以及加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體之間的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)方面，發(fā)揮著積極作用。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)，各經(jīng)濟(jì)體都把推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化作為爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略工具。［4］（P12）

在過去的20年中，部分地由于受到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的驅(qū)動(dòng)，PTAs的數(shù)量增加了4倍多。截至2010年底，已生效的PTAs多達(dá)近300個(gè)（參見表1），每個(gè)WTO成員平均是13個(gè)PTAs的締約方。鑒于近年來平均關(guān)稅顯著下降，關(guān)稅優(yōu)惠成為加入PTAs的次要考慮。超越了關(guān)稅條款的 “深層次PTAs”（deep PTAs）正在將廣泛的邊界內(nèi)措施 （behind－the－border measures）納入其談判議程，包括服務(wù)貿(mào)易、對(duì)外投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)政策、政府采購(gòu)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的共同認(rèn)定等。值得注意的是，一方面，這些 “深層次PTAs”促使全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的貿(mào)易平均增長(zhǎng)了近8%；另一方面，在WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制所受理的貿(mào)易糾紛案件中，有30%的糾紛卻是發(fā)生在同一個(gè)PTAs的締約方之間的。［5］

表1 2010年根據(jù)國(guó)家和區(qū)域類別劃分的已生效PTAs的數(shù)目 （已備案及未備案的）

（四）各經(jīng)濟(jì)體之間在展開競(jìng)爭(zhēng)中合作的同時(shí)，合作中的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷深化

在加強(qiáng)對(duì)話、深化合作、實(shí)現(xiàn)共贏成為各國(guó)處理國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)主旋律的同時(shí)，各經(jīng)濟(jì)體之間現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)并未止息。在某一個(gè)領(lǐng)域不斷加強(qiáng)合作的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體往往在其他領(lǐng)域甚至同一領(lǐng)域，也是彼此強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，在清潔能源等新能源領(lǐng)域，中美兩國(guó)的合作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，而在爭(zhēng)奪全球新能源市場(chǎng)話語權(quán)方面，兩國(guó)又將形成直接的競(jìng)爭(zhēng)。

各經(jīng)濟(jì)體之間的某些競(jìng)爭(zhēng)可以歸咎于世界經(jīng)濟(jì)宏觀層面的供求不平衡。例如，世界對(duì)全球生產(chǎn)商品的有效需求有限，而各經(jīng)濟(jì)體向世界供給商品的能力卻趨于無限，東亞出口導(dǎo)向型發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)體在這方面表現(xiàn)得尤為突出。因此，一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體之間，在其共同的出口市場(chǎng)上存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，各經(jīng)濟(jì)體紛紛采取反傾銷、反補(bǔ)貼、特殊保障等貿(mào)易救濟(jì)措施對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)加強(qiáng)保護(hù)，尤其是在發(fā)生全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)、全球貿(mào)易萎縮的情況下。又如，世界可供開采利用的能源有限，而各經(jīng)濟(jì)體對(duì)能源的需求卻持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)能源等自然資源的競(jìng)逐成為諸多經(jīng)濟(jì)沖突乃至領(lǐng)土主權(quán)保護(hù)等政治爭(zhēng)端的動(dòng)因。

綜觀全球，為了謀求自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)與合作不僅廣泛存在于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間，而且存在于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體之間，以及發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體之間。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體之間的合作之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，部分地是由于前者更注重獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入權(quán)，而后者則更多地是為了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)之所以存在，是因?yàn)樗鼈冊(cè)诮?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源稟賦、要素存量、需求層次、科學(xué)技術(shù)方面的差異較小，互補(bǔ)、依存的不對(duì)稱性較弱，這使得中國(guó)與其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體除了因利益的交叉而存在著合作之外，還存在著在引進(jìn)外國(guó)資金、爭(zhēng)取國(guó)際援助，尤其是在爭(zhēng)奪出口市場(chǎng)等方面的利害沖突和競(jìng)爭(zhēng)。［6］（P38）

三、經(jīng)濟(jì)全球化條件下的“競(jìng)合”理論探討

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中 “競(jìng)合”研究的基礎(chǔ)和方法

國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系領(lǐng)域的 “競(jìng)合”研究是一個(gè)多視角、寬領(lǐng)域、跨學(xué)科的研究主題，它需要對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論及方法進(jìn)行創(chuàng)造性的綜合應(yīng)用。

管理 學(xué) 領(lǐng) 域 從 企 業(yè) 契 約 理 論［7］（P11－12）、 交 易成本理論、資源基礎(chǔ)理論、組織學(xué)習(xí)理論［8］（P204－205）等方面展開的針對(duì)競(jìng)合的研究，為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的 “競(jìng)合”研究提供了多重分析視角；邁克爾·波特創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)集群理論和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)鉆石模型［9］（P127）為國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系領(lǐng)域的 “競(jìng)合”研究提供了頗具價(jià)值的分析思路；熊彼特的創(chuàng)新理論、羅伯特·索洛的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論為這一領(lǐng)域的 “競(jìng)合”研究提供了相應(yīng)的理論內(nèi)容；而國(guó)際貿(mào)易、對(duì)外直接投資、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化等國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，則構(gòu)成了這一領(lǐng)域 “競(jìng)合”研究的重要理論基礎(chǔ)。此外，相對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)而言，經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的廣泛性還決定了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的 “競(jìng)合”所涵蓋的內(nèi)容、所涉及的因素要比管理學(xué)中企業(yè)之間的 “競(jìng)合”更具復(fù)雜性。因此，從國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角展開的剖析也成為經(jīng)濟(jì)體之間“競(jìng)合”研究的必要組成部分。

管理學(xué)界對(duì) “競(jìng)合”的研究相對(duì)滯后于企業(yè)對(duì) “競(jìng)合”的實(shí)踐運(yùn)用，數(shù)量模型及案例研究方法的應(yīng)用仍然較少，概念模型或博弈組合的定性分析則成為這一研究領(lǐng)域所使用的主要方法。例如，Adam M．Brandenburger和Barry J．Nalebuff在 “Co－opetition”一書中提出了博弈的五項(xiàng)基本要素，即參與者、附加值、規(guī)則、策略和范圍 （Players，Added Value，Rules，Tactics，Scope，P．A．R．T．S．），并借此框架系統(tǒng)地闡釋了博弈論在企業(yè) “競(jìng)合”實(shí)踐中的應(yīng)用。這些管理學(xué)領(lǐng)域的研究方法對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)分支學(xué)科中的 “競(jìng)合”研究均有借鑒意義。經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的貿(mào)易引力模型、可計(jì)算一般均衡模型、全球貿(mào)易分析模型、描述貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)與互補(bǔ)的各種指數(shù)計(jì)算、計(jì)量回歸等模型和方法也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域 “競(jìng)合”研究的重要工具。

（二）國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中 “競(jìng)合”的廣義與狹義、宏觀與微觀含義

筆者認(rèn)為，從理論上講，國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的“競(jìng)合”具有廣義和狹義的雙層含義。在廣義上，“競(jìng)合”是指經(jīng)濟(jì)體之間并行存在的普遍的經(jīng)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)與合作。在狹義上，這一概念則應(yīng)包括以下三個(gè)層面的內(nèi)容：

首先，競(jìng)爭(zhēng)與合作在經(jīng)濟(jì)體之間的宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系中客觀存在，具有相應(yīng)的表現(xiàn)形式。經(jīng)濟(jì)體之間經(jīng)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)包括：爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、出口市場(chǎng)、競(jìng)相吸引外資和競(jìng)爭(zhēng)性匯率貶值等；經(jīng)濟(jì)體之間經(jīng)貿(mào)合作的主要表現(xiàn)包括：雙邊貿(mào)易、相互直接投資、貨幣金融合作、區(qū)域貿(mào)易協(xié)定或其他經(jīng)濟(jì)一體化安排等。

其次，競(jìng)爭(zhēng)與合作受到微觀層面市場(chǎng)力的驅(qū)動(dòng)，都具有其市場(chǎng)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)體之間競(jìng)爭(zhēng)與合作的市場(chǎng)基礎(chǔ)既與其要素稟賦、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等促成競(jìng)爭(zhēng)性與互補(bǔ)性的內(nèi)部因素密不可分，也受到對(duì)外直接投資、區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、各國(guó)共同訴求等外部環(huán)境的影響?！案?jìng)合”賴以存在的市場(chǎng)基礎(chǔ)作用于競(jìng)爭(zhēng)和合作，能夠確保競(jìng)爭(zhēng)朝著良性有序的方向發(fā)展，使合作得以不斷拓展和深化。

再次，競(jìng)爭(zhēng)與合作在宏微觀層面良性互動(dòng)，能夠產(chǎn)生靜態(tài)和動(dòng)態(tài)效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)體之間的經(jīng)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)與合作應(yīng)當(dāng)達(dá)到或者趨向于 “競(jìng)合”相長(zhǎng)、有效制衡的力量格局，且 “競(jìng)合”所在的結(jié)構(gòu)層面呈現(xiàn)出螺旋式上升的積極態(tài)勢(shì)。其靜態(tài)效應(yīng)主要由經(jīng)貿(mào)合作帶來，主要包括：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、貿(mào)易投資規(guī)模擴(kuò)大、福利水平提高等；其動(dòng)態(tài)效應(yīng)主要由經(jīng)貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)帶來，主要包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)等。各經(jīng)濟(jì)體之間通過 “競(jìng)合”，最終達(dá)成互利互惠的共贏格局。

綜上所述，若兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作兼?zhèn)浜暧^表現(xiàn)形式、微觀市場(chǎng)基礎(chǔ)及宏微觀互動(dòng)效應(yīng)，則可以定義其為 “競(jìng)合”。

此外，筆者還認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì) “競(jìng)合”的定義既具有微觀性，又具有宏觀性。二者的一致性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，宏觀與微觀的 “競(jìng)合”在本質(zhì)上異曲同工，內(nèi)在的含義是一樣的，均強(qiáng)調(diào)互利與共贏，均以參與者的利益作為相互關(guān)系的基礎(chǔ)；第二，由于經(jīng)濟(jì)體的微觀經(jīng)濟(jì)主體是企業(yè)，經(jīng)濟(jì)體之間的 “競(jìng)合”歸根到底與企業(yè)之間的微觀 “競(jìng)合”密不可分，換言之，微觀是宏觀的基礎(chǔ)和支撐，兩者具有內(nèi)在的統(tǒng)一性。宏微觀的差異性也體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中微觀層面 “競(jìng)合”的主體是企業(yè)，宏觀層面 “競(jìng)合”的主體則是不同的經(jīng)濟(jì)體；第二，微觀層面的 “競(jìng)合”是從競(jìng)爭(zhēng)出發(fā)，走向競(jìng)爭(zhēng)與合作，將 “競(jìng)合”作為企業(yè)的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和提高企業(yè)價(jià)值的路徑，“競(jìng)合”更多地服從于競(jìng)爭(zhēng)；而在宏觀經(jīng)濟(jì)體之間原本就存在著既競(jìng)爭(zhēng)又合作的客觀表現(xiàn)或主觀意愿，競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展，合作服從于發(fā)展，“競(jìng)合”最終服務(wù)于各經(jīng)濟(jì)體自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中 “競(jìng)合”的利益配置

筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程可以概括為兩個(gè)層面：第一個(gè)層面是 “統(tǒng)一市場(chǎng)”的逐步形成，即世界范圍內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相互交織、相互影響、相互依存，從而形成統(tǒng)一整體的過程。第二個(gè)層面是 “市場(chǎng)游戲規(guī)則”在全球的逐漸形成，即世界范圍內(nèi)規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的一般規(guī)則以及規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)普遍機(jī)制的建立。在這樣的條件與環(huán)境中，由統(tǒng)一市場(chǎng)和統(tǒng)一游戲規(guī)則形成的“競(jìng)合”利益在全球進(jìn)行著配置。一般而言，在全球化過程中，誰能夠以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，真正控制住全球要素、資源的流向 （如重要的自然資源、資金和人才的流向），控制住全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的流向 （如高科技產(chǎn)品的銷售流向），并能夠掌握產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和世界商務(wù)游戲規(guī)則的制定，誰便能夠控制、整合全球的資源為己所用，以游戲規(guī)則保證自己在世界經(jīng)濟(jì) “競(jìng)合”中的根本利益，也才會(huì)是 “競(jìng)合”中最大的利益獲得者。而無法做到這一點(diǎn)的國(guó)家和地區(qū)，則要承擔(dān)較大的因 “競(jìng)合”產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

在 “競(jìng)合”的過程中，發(fā)達(dá)國(guó)家一般側(cè)重于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，關(guān)鍵技術(shù)、核心業(yè)務(wù)的掌握，高端零部件的生產(chǎn)，產(chǎn)品最終價(jià)值的全球?qū)崿F(xiàn)，而發(fā)展中國(guó)家則主要從事產(chǎn)品的加工和組裝。發(fā)達(dá)國(guó)家以標(biāo)準(zhǔn)整合全球資源，形成 “競(jìng)合”的生產(chǎn)、分配、交換格局，而將其他環(huán)節(jié)，即部分生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)，以委托加工等方式轉(zhuǎn)移出去，甚至有較多高科技含量、較高附加值的研發(fā)、加工制造和服務(wù)環(huán)節(jié)也從產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)立外移，形成新型的外包加工。這種 “競(jìng)合”行為在使得輸出者（主要是發(fā)達(dá)國(guó)家）成本優(yōu)化的同時(shí)，也給了接收者 （主要是新興工業(yè)化國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家）提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的可能，形成雙贏格局。

四、中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體的 “競(jìng)合”分析

（一）中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體在價(jià)值鏈分工基礎(chǔ)上的 “競(jìng)合”

“十一五”期間，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額年均增長(zhǎng)15．9%，高于同期世界貿(mào)易的增速。與“十五”末期相比，中國(guó)出口貿(mào)易額由世界第三位躍居首位，占全球份額由7．3%上升至10．4%；進(jìn)口貿(mào)易額由世界第三位升至第二位，有力地推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的復(fù)蘇。①參見中華人民共和國(guó)商務(wù)部2011年4月22日發(fā)布的 《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)報(bào)告 （2011年春季）》，http：／／news．hexun．com／2011－04－22／128973143．html。中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易相比，具有明顯的特點(diǎn)，即加工貿(mào)易占將近一半的比重，這使得中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體的 “競(jìng)合”具有產(chǎn)業(yè)鏈分工的三角貿(mào)易表現(xiàn)形式。

在這一形成 “競(jìng)合”的產(chǎn)業(yè)鏈上，新產(chǎn)品試制和關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中，模塊零部件生產(chǎn)散布在如韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行，而組裝產(chǎn)品這種利潤(rùn)空間小的業(yè)務(wù)過程則轉(zhuǎn)移到中國(guó)進(jìn)行，以求得在質(zhì)量不變前提下的成本最低化。銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)也處于發(fā)達(dá)國(guó)家的掌控之下，依賴于品牌效應(yīng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在全球的布局，發(fā)達(dá)國(guó)家獲得了價(jià)值鏈中最大的利潤(rùn)部分，而中國(guó)則僅僅獲得加工組裝的利益。

（二）中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體 “競(jìng)合”的貿(mào)易特點(diǎn)

隨著中國(guó)對(duì)外開放的深化，形成了以跨國(guó)公司為載體、以全球價(jià)值鏈 （Global Value Chain，GVC）分工為微觀形式的新型全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在這一網(wǎng)絡(luò)下，水平型區(qū)域分工和貿(mào)易突破了傳統(tǒng)的雁型模式，得到了迅速的發(fā)展。中國(guó)從日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)資金、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，進(jìn)口高端零部件和模塊零部件，從東南亞各國(guó)進(jìn)口資源性產(chǎn)品、第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和中間成品，從新加坡和中國(guó)香港獲得金融、法律和貿(mào)易服務(wù)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的加工、組裝、制造和包裝，再將制成品出口至北美和歐洲等國(guó)家，或在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足自身的消費(fèi)需求。

通過貿(mào)易投資網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)與其他東亞經(jīng)濟(jì)體之間既形成了產(chǎn)業(yè)間的分工合作，產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分工合作，也存在著在吸引外資方面、同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)或同一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)。無論是競(jìng)爭(zhēng)還是合作，以及中國(guó)在東亞區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的加工裝配中心地位的獲得，都是源于市場(chǎng)力量的自發(fā)驅(qū)動(dòng)，這使得中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體 “競(jìng)合”的步伐早于政府主導(dǎo)的制度性構(gòu)建。

（三）中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體 “競(jìng)合”的互動(dòng)效應(yīng)

筆者認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)的經(jīng)貿(mào)伙伴來說，一方面，就發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體而言，中國(guó)的人才等高質(zhì)量要素的流入壓低了要素成本，提高了其科技競(jìng)爭(zhēng)力；中國(guó)商品的流入加劇了競(jìng)爭(zhēng)，刺激了技術(shù)進(jìn)步，減輕了成本壓力，提高了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的國(guó)民通過進(jìn)口中國(guó)商品，獲得了大量的經(jīng)濟(jì)福利。另一方面，就發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體而言，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加速和居民收入的增加，中國(guó)為各經(jīng)濟(jì)體的商品和服務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)。除了通過國(guó)際貿(mào)易和投資拉動(dòng)經(jīng)貿(mào)伙伴的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和福利提升之外，中國(guó)還通過競(jìng)爭(zhēng)促使伙伴國(guó)實(shí)施刺激人力資本積累的相關(guān)政策，積極推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革。中國(guó)與多個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體達(dá)成的PTAs也促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)資本積累的增加及生產(chǎn)效率的提高。以東亞地區(qū)為例，中國(guó)融入東亞區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)并不會(huì)按照零和博弈的邏輯，擠占其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體參與國(guó)際分工的機(jī)會(huì)，反而會(huì)促進(jìn)跨國(guó)公司在東亞的擴(kuò)張，增強(qiáng)區(qū)域整體的經(jīng)濟(jì)活力，通過零部件進(jìn)口等供應(yīng)鏈合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)以及勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，惠及東亞各經(jīng)濟(jì)體。［10］（P33）

對(duì)于中國(guó)自身來說，一方面，與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的 “競(jìng)合”通過出口促進(jìn)了就業(yè)，推動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時(shí)，隨著汽車、平板電腦等行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，越來越多的中國(guó)企業(yè)逐漸意識(shí)到，單靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)和一味地模仿難以立足，這激勵(lì)著企業(yè)要進(jìn)行自主研發(fā)和創(chuàng)新，深度細(xì)分市場(chǎng)，提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，中國(guó)通過與其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的合作，擴(kuò)大對(duì)外直接投資，更直接地獲得東道國(guó)的資源和市場(chǎng)，減少貿(mào)易摩擦，緩和引資競(jìng)爭(zhēng)；通過更深入的一體化，共享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，彼此學(xué)習(xí)。通過這種 “同伴”之間的相互學(xué)習(xí)而習(xí)得的特定知識(shí)、方法和經(jīng)驗(yàn)更加容易采用，而且可以對(duì)傳統(tǒng)南北合作中所能學(xué)到的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)加以有效的補(bǔ)充。［11］（P42）

五、結(jié)語

21世紀(jì)以來，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系風(fēng)云變幻，中國(guó)的發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)組成部分。世界各個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間的 “競(jìng)合”正在成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，并將對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中國(guó)未來對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本取向基本可以概括為：以合作為主流，視摩擦為常態(tài)，借 “競(jìng)合”促發(fā)展。

互補(bǔ)性的存在是中國(guó)與其他經(jīng)濟(jì)體達(dá)成 “競(jìng)合”的前提條件，低成本創(chuàng)新、大規(guī)模生產(chǎn)有望成為中國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì) “競(jìng)合”的重要基礎(chǔ)。中國(guó)會(huì)順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì) “競(jìng)合”的趨勢(shì)，在盡可能大的范圍內(nèi)參與國(guó)際分工與交換，深化與其他經(jīng)濟(jì)體的互補(bǔ)與合作，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，最大限度地實(shí)現(xiàn) “競(jìng)合”的靜態(tài)及動(dòng)態(tài)效應(yīng)。在世界經(jīng)濟(jì)中適應(yīng) “競(jìng)合”的規(guī)律，主動(dòng)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì) “競(jìng)合”過程，以 “合作中的競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)中的合作”促進(jìn)共同發(fā)展，這樣的定位符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本利益，也唯有如此，才能使得中國(guó)充分利用世界資源，通過 “競(jìng)合”，促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

［1］Adam M．Brandenburger and Barry J．Nalebuff．“Foreword to the Paperback Edition”．Co－opetition．Boston：Harvard Business School Press，1996．

［2］Maria Bengtsson and S?ren Kock．“‘Coopetition’in Business Networks－to Cooperate and Compete Simultaneously”．Industrial Marketing Management，2000，29 （5）：411－426．

［3］Giovanni Battista Dagnino．“Coopetition Strategy：A New Kind of Interfirm Dynamics for Value Creation”．Paper presented at The European Academy of Management Second Annual Conference－ “Innovative Research in Management”，Stockholm，May 9－11，2002．

［4］全毅、楊立冰：《中國(guó)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)合新趨勢(shì)與我國(guó)的對(duì)策》，載 《亞太經(jīng)濟(jì)》，2006（5）。

［5］WTO Secretariat．“World Trade Report 2011——the WTO and the Preferential Trade Agreements：From Coexistence to Coherence”．July 20，2011．

［6］黃衛(wèi)平：《高速增長(zhǎng)的世界經(jīng)濟(jì)：競(jìng)合格局的變化》，載 《江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào)》，2007（4）。

［7］楊海輪：《論從對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)到合作競(jìng)爭(zhēng)》，載 《財(cái)經(jīng)科學(xué)》，2002（6）。

［8］周志強(qiáng)、龍勇：《競(jìng)合關(guān)系的研究評(píng)述》，載 《科技管理研究》，2010（7）。

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［10］Prema－Chandra Athukorala．“Asian Trade Flows：Trends，Patterns and Projections”．ADB Economics Working Paper Series No．241，January 2011．

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