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        采用PDCA循環(huán)法規(guī)范醫(yī)院感染管理

        2012-01-23 09:13:28閆紅麗殷秀偉寧向君楚巧紅
        中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用 2012年22期
        關(guān)鍵詞:管理科檢驗科科室

        閆紅麗 殷秀偉 寧向君 楚巧紅

        采用PDCA循環(huán)法規(guī)范醫(yī)院感染管理

        閆紅麗 殷秀偉 寧向君 楚巧紅

        醫(yī)院感染;監(jiān)測;管理

        醫(yī)院消毒效果監(jiān)測是評價醫(yī)院消毒質(zhì)量的重要手段[1]。為加強監(jiān)測及規(guī)章制度的落實,規(guī)范醫(yī)院感染管理工作,我院醫(yī)院感染管理科自2009年以來采用PDCA循環(huán)法 (P計劃,D實施,C檢查,A處理)加大監(jiān)控力度,有計劃、連續(xù)、系統(tǒng)地開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作,尤其在細節(jié)管理上進行了一些嘗試,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下。

        1 計劃

        1.1 建立有效的組織管理體系 我院成立醫(yī)院感染管理委員會→醫(yī)院感染管理科、護理部→科室醫(yī)院感染管理小組三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,充分發(fā)揮其職能作用進行質(zhì)量控制,促進醫(yī)院感染管理質(zhì)量的不斷提高。預(yù)防醫(yī)院感染,保證醫(yī)療安全。

        1.2 建立規(guī)章制度、制定措施及標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《三級醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我院具體情況,建立醫(yī)院感染管理責(zé)任制,制定完善的監(jiān)測管理制度,依法監(jiān)督,規(guī)范管理,把相關(guān)制度及控制措施、標(biāo)準(zhǔn)裝訂后分發(fā)到全院各臨床科室及重點部門,同時采取多種形式對全員進行預(yù)防醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn),貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,使其充分認識到醫(yī)療護理工作中的一言一行,舉手投足等每個環(huán)節(jié)在醫(yī)院感染控制工作中的重要性,從而使醫(yī)院感染管理的各項措施得以落實。

        2 實施

        2.1 制定醫(yī)院消毒效果監(jiān)測流程 醫(yī)院感染管理科、檢驗科認真開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作,加強監(jiān)測及規(guī)章制度的落實,注重細節(jié)管理,制定醫(yī)院消毒效果監(jiān)測流程:每月1日~5日收取各科監(jiān)測申請單→每月5日~8日各科領(lǐng)取空氣培養(yǎng)皿→每月10日~15日到臨床各科采樣→每月17日~20日通知各科領(lǐng)取監(jiān)測結(jié)果報告單。

        2.2 規(guī)范醫(yī)院消毒效果監(jiān)測的管理 醫(yī)院感染管理科、檢驗科針對以往與臨床各科室及重點部門缺乏溝通,各科室醫(yī)院消毒效果監(jiān)測項目無計劃,申請監(jiān)測時間隨意性大,導(dǎo)致各科室領(lǐng)取空氣培養(yǎng)皿時出現(xiàn)供需失衡現(xiàn)象,影響醫(yī)院消毒效果監(jiān)測工作的進行以及監(jiān)測結(jié)果的反饋。通過實施醫(yī)院消毒效果流程,加強信息管理,溝通及時,醫(yī)院感染管理科、檢驗科在收到各科室監(jiān)測申請單后,可有計劃的準(zhǔn)備監(jiān)測用物,有目標(biāo)的實施感控監(jiān)測,把好醫(yī)院感染質(zhì)量關(guān)。同時醫(yī)院感染管理科、檢驗科將每次監(jiān)測結(jié)果及醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核情況進行統(tǒng)計分析,及時反饋,科學(xué)指導(dǎo),規(guī)范管理,不僅滿足了臨床需要,也提高了監(jiān)測工作效果。

        3 檢查

        3.1 醫(yī)院感染管理科專職人員通過經(jīng)常深入科室進行調(diào)查和督導(dǎo),針對臨床各科室工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,及時整改,并通過監(jiān)測獲取第一手資料,總結(jié)醫(yī)院感染管理的經(jīng)驗。同時充分發(fā)揮科室感染管理小組的作用,積極主動參與醫(yī)院感染控制工作,每月按醫(yī)院消毒效果監(jiān)測流程。每周按科室管理目標(biāo)做好自查工作,定期對使用中消毒劑、環(huán)境空氣、物體表面、醫(yī)護人員手、滅菌物品等進行隨機抽樣監(jiān)測,以達到控制醫(yī)院感染的目的。

        3.2 將手衛(wèi)生納入醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核,醫(yī)院感染管理科不定期進行洗手考核,對手衛(wèi)生進行抽樣監(jiān)測,提高了醫(yī)務(wù)人員的洗手依從性,洗手操作較以前規(guī)范,洗手時間也有了保證,特別在采取有效對策前后手衛(wèi)生消毒效果監(jiān)測合格率也有了很大的提高。

        4 處理

        醫(yī)院感染控制管理是醫(yī)療安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),醫(yī)院感染管理科將監(jiān)測結(jié)果與質(zhì)量考核掛鉤,給予一定的處罰。同時,以院內(nèi)信息形式反饋到臨床科室,并要求臨床科室醫(yī)院感染管理小組對存在問題進行原因分析,并提出整改措施。醫(yī)院感染管理科、科室醫(yī)院感染管理小組將本次存在的問題作為下一個PDCA循環(huán)管理監(jiān)測和檢查的重點,進行檢查考核,監(jiān)測結(jié)果納入質(zhì)量考核中,旨在控制環(huán)節(jié)管理,使醫(yī)院感染管理質(zhì)量達到持續(xù)提高。

        開展醫(yī)院消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)醫(yī)院感染管理是發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理環(huán)節(jié)問題,改進醫(yī)院感染管理流程,降低醫(yī)院感染發(fā)生率,保障患者安全的重要手段[2]。運用PDCA循環(huán)法規(guī)范醫(yī)院感染管理,通過對醫(yī)院感染管理存在的問題,我們認為建立有效的組織管理體系、制度、制定措施及標(biāo)準(zhǔn);制定醫(yī)院消毒效果監(jiān)測流程;并組織實施和檢查,加強細節(jié)管理,取得了顯著效果,不僅提高了醫(yī)院感染管理效率和水平,也有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。

        [1]鄧曉紅,劉元樞.醫(yī)院消毒效果監(jiān)測.中國消毒學(xué)雜志,2010,27(1):86.

        [2]薛菊蘭,王偉英,鄒正偉.醫(yī)院感染管理院科兩級監(jiān)測結(jié)果比較.護理學(xué)雜志,2010,25(17):72.

        462300漯河醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校第二附屬醫(yī)院外二科(閆紅麗 寧向君),消毒供應(yīng)中心(殷秀偉),醫(yī)院感染管理科(楚巧紅)

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