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        關(guān)于實施企業(yè)年金的思考

        2012-01-20 05:47:50楊書華
        關(guān)鍵詞:年金管理企業(yè)

        楊書華

        (中國中鐵股份有限公司 人力資源部,北京100039)

        關(guān)于實施企業(yè)年金的思考

        楊書華

        (中國中鐵股份有限公司 人力資源部,北京100039)

        結(jié)合現(xiàn)行國家有關(guān)企業(yè)年金的政策和要求,剖析了企業(yè)年金政策的影響和不足,闡述了企業(yè)實施年金面臨的管理風險和效果,提出了推進和實施企業(yè)年金的建議。

        企業(yè)年金;養(yǎng)老保險;企業(yè)年金政策

        自上世紀90年代初開始,為建立多層次的企業(yè)養(yǎng)老保險體系,提高企業(yè)退休人員的養(yǎng)老保障水平,國家鼓勵企業(yè)建立企業(yè)補充養(yǎng)老保險(企業(yè)年金的前身)。后續(xù)根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,提出有條件的企業(yè)可為職工建立企業(yè)年金,實行市場化運作和管理。國家頒布相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)年金監(jiān)管,促進企業(yè)年金健康規(guī)范發(fā)展。但當前國家相關(guān)企業(yè)年金政策仍不盡完善,如何用好這項制度,發(fā)揮其積極作用仍是個重要管理命題。必須結(jié)合國家政策和企業(yè)實際,進行深入研究論證,才能作出科學決策。

        一、年金制度及作用

        (一)主要政策

        2004年原勞動和社會保障部等國家部委聯(lián)合頒布的《企業(yè)年金試行辦法》(部令[2004]第20號)和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》(部令[2004]第23號)分別就企業(yè)年金的建立和管理等基本方面作出了規(guī)定[1],各級地方政府相應(yīng)出臺了實施意見,建立了企業(yè)年金制度的基本管理制度體系。一是符合國家規(guī)定條件的企業(yè)自愿建立,依照國家規(guī)定審核或報備后方可實施。企業(yè)年金所需費用由企業(yè)和職工個人共同繳納,企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的1/12,企業(yè)和職工個人繳費合計不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的1/6。二是企業(yè)年金基金實行完全積累,采用個人賬戶方式進行管理,按照規(guī)定委托管理和投資運營,企業(yè)年金基金財產(chǎn)與企業(yè)法定財產(chǎn)獨立。三是職工退休、出境定居或死亡可領(lǐng)取,變動工作單位可隨同轉(zhuǎn)移。

        2005年和2007年國務(wù)院國資委從完善中央企業(yè)薪酬福利制度,建立有利于國有資本保值增值的激勵機制等角度出發(fā),先后出臺了《關(guān)于中央企業(yè)試行年金制度的指導意見》(國資發(fā)分配[2005]135號)和《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度有關(guān)問題的通知》(國資發(fā)分配[2007]152號)。一是要求中央企業(yè)量力而行,必須盈利并完成年度經(jīng)營業(yè)績考核指標,實現(xiàn)國有資本保值增值。要統(tǒng)籌考慮建立企業(yè)年金與調(diào)整薪酬福利結(jié)構(gòu)的關(guān)系,要保持和提高企業(yè)競爭能力,不得因試行企業(yè)年金而造成人工成本大幅度增加。二是合理確定年金繳費水平,根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和經(jīng)濟效益狀況實施動態(tài)調(diào)整。規(guī)范列支渠道,企業(yè)繳費列入成本的部分原則上不超過工資總額的5%(低于國家人力資源和社會保障部的規(guī)定比例)。三是企業(yè)年金方案要解決歷史遺留問題,規(guī)范基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌外項目支出,并要規(guī)范企業(yè)年金監(jiān)管和規(guī)范運營,保障企業(yè)年金的安全性。

        2009年財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費有關(guān)企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅[2009]27號)規(guī)定,對企業(yè)繳費部分,自2008年起企業(yè)補充養(yǎng)老保險費在不超過職工工資總額5%標準內(nèi)的部分,在計算應(yīng)納稅所得額時準予扣除。國稅總局2009年發(fā)出《關(guān)于企業(yè)年金個人所得稅征收管理有關(guān)問題的通知》(國稅函[2009]694號)規(guī)定[2]:個人繳費部分,不得在個人當月工資、薪金計算個人所得稅時扣除。企業(yè)繳費計入個人賬戶的部分屬個人所得稅應(yīng)稅收入,在計入個人賬戶時,應(yīng)視為個人一個月的工資、薪金(不與正常工資、薪金合并),不扣除任何費用,按照“工資、薪金所得”項目計算當期應(yīng)納個人所得稅款,企業(yè)按季、半年或年度繳納企業(yè)繳費的,均作為一個月的工資、薪金,不扣除任何費用,按適用稅率計算扣繳個人所得稅。從稅收征管規(guī)定來看,個人扣繳和分配所得企業(yè)年金均納入工資、薪金所得,全額征收個人所得稅。稅收政策對實施企業(yè)年金沒有給予優(yōu)惠政策,且征收稅率較高。

        (二)企業(yè)年金制的作用

        1.允許企業(yè)繳費部分在計算企業(yè)所得稅時扣除,兼顧了企業(yè)和員工利益。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點方案的通知》(國發(fā)[2000]42號)、財政部《關(guān)于企業(yè)為職工購買保險有關(guān)財務(wù)處理問題的通知》(財企[2003]61號)和國家稅務(wù)總局《關(guān)于執(zhí)行〈企業(yè)會計制度〉需要明確的有關(guān)所得稅問題的通知》(國稅發(fā)[2003]45號)以及國資委的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)實施企業(yè)年金企業(yè)繳費列入成本的部分原則上不超過工資總額的4%,后續(xù)政策調(diào)整增加1%,達到5%。根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》(國務(wù)院令[2007]第512號),企業(yè)為投資者或者職工支付的補充養(yǎng)老保險費,在國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門規(guī)定的范圍和標準內(nèi),準予扣除[3]。也就是說,若企業(yè)在年度盈利情況下每100萬元的企業(yè)年金繳費,按稅法規(guī)定可少繳企業(yè)所得稅25萬元(企業(yè)所得稅一般稅率25%);不實施的情況下,企業(yè)就增加25萬元企業(yè)所得稅支出。有條件執(zhí)行的企業(yè),可以降低企業(yè)年度所得稅稅金支出,轉(zhuǎn)而用于企業(yè)員工福利,對企業(yè)和員工都是有利的。

        2.為企業(yè)員工退休生活保障增加新來源,有利于企業(yè)吸引和留住人才增添了新措施。企業(yè)年金政策要求必須堅持普惠的基本原則,企業(yè)年金計劃要基本覆蓋到所有企業(yè)員工。中央企業(yè)還需要解決“中人”補償問題,實現(xiàn)新老政策的平穩(wěn)過渡。因此,參與企業(yè)年金計劃的員工在退休時除獲得基本養(yǎng)老保障之外,還可以獲得一次性企業(yè)年金待遇,這有利于提高退休人員的生活保障水平。國資委要求中央企業(yè)在確定企業(yè)繳費分配比例時,應(yīng)根據(jù)職工對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績貢獻的大小,結(jié)合職工的崗位責任,工作年限各個因素綜合考慮,適當?shù)叵蜿P(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,發(fā)揮企業(yè)年金的激勵作用。因此,企業(yè)科學設(shè)計年金方案,有利于留住人才,吸引人才,發(fā)揮企業(yè)年金的“金手銬”作用。

        3.有利于強化企業(yè)對資金和成本費用的控制。近年來,各地方政府從提高企業(yè)退休人員生活待遇的角度,根據(jù)當?shù)刎斦摀芰Τ雠_政策,給予退休人員基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌外的生活補貼,但將中央企業(yè)退休員工排除在外,造成中央企業(yè)退休員工待遇不平衡,從而引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。中央企業(yè)被迫跟進補貼,造成退休人員基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌外項目不規(guī)范,企業(yè)的社會負擔不能從根本上解決問題。因此,國資委要求中央企業(yè)實施企業(yè)年金制度,并與解決歷史遺留問題結(jié)合起來。凡試行企業(yè)年金制度的企業(yè),要統(tǒng)籌解決退休人員基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌外項目支出問題。對試行企業(yè)年金制度后的離退休人員,企業(yè)不應(yīng)在基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌和企業(yè)年金之外再支付任何福利性項目。通過這種制度安排,減少企業(yè)不合理負擔,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)籌外的費用支出,強化企業(yè)管理。

        二、存在的問題和不足

        (一)政出多門,實施空間受限制

        盡管國家建立了企業(yè)年金的基本制度體系,但具體政策并不完全統(tǒng)一,實施空間仍受到限制,表現(xiàn)在政策制定部門的導向不同。國家人力資源和社會保障部主張把企業(yè)年金作為調(diào)節(jié)企業(yè)員工收入分配的一個重要渠道,希望加大比例,做大蛋糕,搞好普惠,調(diào)動企業(yè)積極性,發(fā)揮養(yǎng)老補充作用。國資委則想利用企業(yè)年金,理順退休人員統(tǒng)籌外費用,兼顧發(fā)揮激勵作用。財政部和國家稅務(wù)總局則將其作為一項企業(yè)福利加以嚴格限制,對個人所得實惠征收個人所得稅。因而導致以下問題。

        1.實際提取比例過低,增加了實施的難度。原勞動和社會保障部等國家部委聯(lián)合頒布的《企業(yè)年金辦法》規(guī)定企業(yè)年金可以按照8.33%的比例提取,但財政部相關(guān)文件規(guī)定,補充養(yǎng)老保險的企業(yè)繳費總額在工資總額5%以內(nèi)的部分,從成本(費用)中列支。企業(yè)繳費總額超出規(guī)定比例的部分,不得由企業(yè)負擔,企業(yè)應(yīng)當從職工個人工資中扣繳。個人繳費全部由個人負擔,企業(yè)不得提供任何形式的資助。國資委規(guī)定,企業(yè)將實行工效掛鉤辦法形成的工資總額結(jié)余資金用于企業(yè)年金繳費的,需在企業(yè)年金方案中予以說明并經(jīng)國資委同意,并強調(diào)要解決歷史遺留問題。這使得年金方案設(shè)計變得復(fù)雜,關(guān)鍵在于企業(yè)提取總額不足,難以兼顧各方要求。一方面要解決歷史遺留問題,尤其是企業(yè)統(tǒng)籌外費用較高的情況下,企業(yè)年金計劃的過渡期必然較長,很難較好地實施。另一方面,如果解決了歷史遺留問題,會使得大部分工齡較短的員工在年金方案執(zhí)行的初期獲得的企業(yè)繳費分配水平較低,不利于調(diào)動員工的積極性,從而影響實施企業(yè)年金整體要達到的目的和效果。如果還想加大對企業(yè)管理骨干激勵的力度,就更顯得捉襟見肘,企業(yè)方案無法實施。

        2.稅收政策支持不夠,抵減了部分實施效果。國家財稅部門規(guī)定企業(yè)按規(guī)定比例計提的企業(yè)年金繳費可以在稅前扣除,但對個人繳納的部分和企業(yè)繳費分配至個人賬戶部分,實行全額征收個人所得,沒有稅收減免。如此規(guī)定在很大程度上抵減了實施企業(yè)年金期望達到的效果,企業(yè)給員工的越多,按照目前稅收規(guī)定征收的個人所得稅就越多。

        (二)企業(yè)負擔增加,管理風險加大

        1.企業(yè)負擔增加,對企業(yè)效益影響需認真權(quán)衡。實施企業(yè)年金制給企業(yè)帶來的負擔壓力還是非常明顯的,直接造成企業(yè)人工成本增長,降低企業(yè)的盈利水平。從部分企業(yè)率先試行的經(jīng)驗來看,一旦企業(yè)實施企業(yè)年金,一般情況下就很難停止,企業(yè)負擔是長期的。當企業(yè)工資總額增長較快的情況下,對企業(yè)利潤總額的影響將進一步加大,盈利能力不強的單位在實施企業(yè)年金時應(yīng)重視這個問題。當企業(yè)處于虧盈邊界時,實施企業(yè)年金計劃將對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。

        2.管理投入和資產(chǎn)風險不容忽視。國家人力資源和社會保障部、國資委分別都對企業(yè)實施企業(yè)年金采取監(jiān)管措施,以保障年金基金管理規(guī)范、安全。實施企業(yè)必須積極有效地進行各方面的管理對接,認真組織做好企業(yè)年金管理工作。如果是集團企業(yè)實施企業(yè)年金制度,從多級法人現(xiàn)狀來看,既不能使企業(yè)年金實施過程的風險和業(yè)務(wù)過于集中,又不能過于分散而得不到有效控制,這必然增加了管理的難度。因此,必須投入一定的管理力量,保證龐大的企業(yè)年金制規(guī)范安全地運營,以應(yīng)對企業(yè)年金制管理的各項業(yè)務(wù)工作。企業(yè)年金基金管理采取市場化運營管理[4],在國際國內(nèi)投資環(huán)境變化較大的情況下,基金投資可能會出現(xiàn)一定的失誤,并在一定程度上會使年金基金收益難以保證,而最終承擔運營風險的是參與員工。企業(yè)年金制在國內(nèi)尚處于起步階段,對企業(yè)年金基金財產(chǎn)的安全管理問題及規(guī)范管理問題,不管是政府部門,還是受托管理機構(gòu),都還處于摸索和完善時期,既然按照市場化操作,必然會存在一定的市場風險,一旦出現(xiàn)了虧損就會影響到員工的權(quán)益。

        (三)認識不統(tǒng)一,實施效果仍難確定

        當前,對企業(yè)年金計劃的設(shè)計和實施要達到的效果尚存在不同看法。一種觀點認為,實施企業(yè)年金不一定必然會實現(xiàn)提高員工退休時點的收入,實施企業(yè)年金的保障作用并不是十分明顯。另外一種觀點認為,搞企業(yè)年金制比不搞好,早搞比晚搞好,既然是發(fā)達國家普遍實施,必然有其科學性。

        目前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增長缺乏持續(xù)動力,迫切需要新的增長源泉。實踐證明,資源投入型經(jīng)濟發(fā)展模式是不可取的,而通過科技發(fā)展經(jīng)濟更符合我國現(xiàn)階段實際情況,對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更為有效。就目前的情況看來,我國經(jīng)濟在不斷進一步發(fā)展,科技在其中還有待發(fā)揮更大的作用,究其根本原因,主要還是由于當前大量的科技成果還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)力上的轉(zhuǎn)化。

        本文根據(jù)一定的假設(shè)條件計算后得出的結(jié)論是:在企業(yè)員工工資增長較快的情形下,企業(yè)年金中企業(yè)繳費分配積累并不可能達到理想中的高額積累。員工年收入增長較低的情況下,實施企業(yè)年金對職工在退休時點的收入有一定的提升作用。如果僅考慮企業(yè)繳費的分配部分,按照一定的員工收入增長率,企業(yè)年金投資收益率,一定的工作年限,分析計算結(jié)果見表1。

        表1 企業(yè)繳費分配形成的個人賬戶年金累計余額占退休年份全年收入比例

        其中:g表示工資年增長率;i表示投資收益率;r表示企業(yè)繳納提取比例;P(g,I,r)表示企業(yè)繳費分配形成的個人賬戶年金累計余額占當年年收入的比例[5]。

        三、建 議

        (一)認真開展利弊分析

        第一,保障和激勵作用分析。企業(yè)年金的保障和激勵作用主要通過三類指標進行衡量。

        一是絕對指標,即企業(yè)年金個人賬戶積累達到的絕對金額。個人賬戶積累金額越高,保障和激勵作用越明顯。個人賬戶積累金額絕對值達到或超過行業(yè)其他企業(yè)平均水平時,企業(yè)年金的激勵效果越明顯。

        二是相對指標,即企業(yè)年金保障系數(shù)。若企業(yè)年金保障系數(shù)越大,則說明企業(yè)年金積累的保障效用越高。超過一定水平,企業(yè)年金的激勵作用開始發(fā)揮作用。計算方式有兩種,第一種方式是未來取值法。當個人可以領(lǐng)取企業(yè)年金時,個人賬戶預(yù)測積累金額占個人在退休年份的預(yù)測年收入的比例,或者個人賬戶預(yù)測積累金額占個人退休年份預(yù)測養(yǎng)老金發(fā)放水平(月標準)的比例。第二種方式是折現(xiàn)當期法。當個人可以領(lǐng)取企業(yè)年金時,將其個人賬戶積累金額按預(yù)測投資回報率折現(xiàn)至預(yù)測年度,再將折現(xiàn)值與個人參與企業(yè)年金計劃前一年收入相比較取值。

        三是月工資當量,即進一步對企業(yè)年金保障系數(shù)按月份折算,以了解企業(yè)年金積累相當于預(yù)測可領(lǐng)取年度當年幾個月的工資水平,或相當于參與企業(yè)年金計劃前一年幾個月的工資水平。若月工資當量值越大,則說明企業(yè)年金保障和激勵效用越大;若月工資當量值越小,則說明企業(yè)年金保障和激勵效用越小。其計算方法有兩種,第一種方式是未來取值法月工資當量=企業(yè)年金保障系數(shù)×12月。第二種方式是折現(xiàn)當期法月工資當量=企業(yè)年金保障系數(shù)×12月。

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)這三項指標來權(quán)衡實施企業(yè)年金的保障和激勵作用。

        第二,企業(yè)經(jīng)濟負擔分析。實施企業(yè)年金制將直接增加企業(yè)成本費用,加大企業(yè)資金支出,減少企業(yè)年度利潤。當企業(yè)工資總額增長較快的情況下,對企業(yè)利潤總額的影響將進一步加大,盈利能力不強的單位在實施企業(yè)年金時應(yīng)對這個問題引起重視。當企業(yè)處于虧盈邊界時,實施企業(yè)年金計劃將對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。

        第四,對工資總額管理的影響分析。目前國有企業(yè)按國資委的要求實施工效掛鉤和工資總額預(yù)算管理,由國資委對企業(yè)的工資總額進行年度結(jié)算和審批。國有企業(yè)超過國資委批復(fù)工資總額的部分,也將按照國家稅收法規(guī)的規(guī)定,征收企業(yè)所得稅。對部分國有企業(yè)工資總額預(yù)算存在缺口的,利用企業(yè)年金這一單行政策,既可以提高員工收入水平,同時并不增加工資總額。

        (二)研究制定科學的實施方案

        企業(yè)在推動實施企業(yè)年金時,要科學設(shè)置企業(yè)實施企業(yè)年金制度的控制條件,只有達到規(guī)定條件時,企業(yè)才能啟動實施。國有企業(yè)制定年金方案還要按照國務(wù)院國資委的要求,與解決企業(yè)歷史遺留問題相結(jié)合,規(guī)范企業(yè)退休人員統(tǒng)籌外項目的發(fā)放。大型集團企業(yè)對所屬單位要針對不同企業(yè)的經(jīng)營狀況,有選擇性地實施,先進行部分企業(yè)的試點,再進行大面積的實施。

        企業(yè)要將企業(yè)年金計劃的實施過程與企業(yè)年度經(jīng)營狀況密切掛鉤,形成聯(lián)動機制。在實施過程中要從嚴監(jiān)控,不具備條件時,必須暫停執(zhí)行年金計劃。一旦企業(yè)在實施過程中,經(jīng)審核其運營狀況發(fā)生了較大的不利變化,不具備繼續(xù)實施的情形時,企業(yè)就必須停止實施年金制,以降低企業(yè)的風險。

        (三)規(guī)范管理,控制風險

        企業(yè)年金基金管理及運營存在一定的管理風險。一是委托代理風險。企業(yè)年金基金管理建立在信托和委托代理關(guān)系之上,同時委托人之間協(xié)作難度大,客觀上存在較大的管理控制風險,這就造成企業(yè)年金基金可能產(chǎn)生財產(chǎn)損失。二是投資風險。如果企業(yè)年金投資項目組合發(fā)生一定的投資失誤,企業(yè)年金基金的保值增值目標將很難實現(xiàn)。盡管按照國家有關(guān)企業(yè)年金基金管理制度規(guī)定,投資管理人應(yīng)從當期收取的管理費中提取20%,作為投資風險準備金,專項用于彌補投資虧損。但這一部分款項提取比率不高,積累緩慢,在一定年限內(nèi)也不足于彌補可能出現(xiàn)的虧損,難以發(fā)揮較大作用。因此,實施企業(yè)年金的企業(yè)要采取公開招標方式選擇實力強的受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人,實施中應(yīng)加強對“四類人”管理和運營行為的規(guī)范性監(jiān)督,確保信息完整,資產(chǎn)安全,收益穩(wěn)定,資產(chǎn)保值增值,將風險控制在最低限度內(nèi)。從根本上講,企業(yè)年金基金的安全與保值增值的潛在風險無法消除,無論是實施企業(yè)和政府監(jiān)管部門都應(yīng)加強對企業(yè)年金的安全監(jiān)督管理,企業(yè)還應(yīng)深入研究保障企業(yè)年金基金安全和保值增值的舉措,采取風險應(yīng)對措施,有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類風險。

        (四)加大國家政策支持力度

        國家應(yīng)加大對企業(yè)實施企業(yè)年金的政策支持力度,適當提高企業(yè)可計提比例,擴大企業(yè)年金的可實施規(guī)模。尤其是國家稅收政策要轉(zhuǎn)變對企業(yè)年金的認識,給予更多的稅收優(yōu)惠,從而調(diào)動企業(yè)積極性,發(fā)揮企業(yè)年金對企業(yè)基本養(yǎng)老保險的補充作用,開辟企業(yè)養(yǎng)老保險的第二通道,減輕國家在基本養(yǎng)老保險方面的壓力。

        總之,實施企業(yè)年金制度是對企業(yè)管理工作的一個挑戰(zhàn),需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展運營狀況進行全面深入地論證,充分辯識實施企業(yè)年金制度對企業(yè)產(chǎn)生的各方面影響,按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求慎重地作出決策,并應(yīng)穩(wěn)妥組織實施,規(guī)范管理操作,積極防范風險,確保資金安全。這樣才能實現(xiàn)實施企業(yè)年金制度的預(yù)期效果。

        [1]楊燕綏.企業(yè)年金的理論與實踐[M].北京:中國勞動保障出版社,2003:106-118.

        [2]國家稅務(wù)總局.關(guān)于企業(yè)年金個人所得稅征收管理有關(guān)問題的通知[J].中國勞動,2010(1):62.

        [3]陳 誠.關(guān)于我國企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策的思考[J].山東工商學院學報,2011(2):67-71.

        [4]陸解芬.企業(yè)年金投資風險研究[J].統(tǒng)計與決策,2010(6):170-173.

        [5]游 春,謝 杰.中國新企業(yè)年金替代率研究[J].華中科技大學學報:社會科學版,2011(1):78-83.

        Suggestions on the Implementation of Enterprise Annuity

        YANG Shu-h(huán)ua
        (Department of Human Resources,China Railway Group Limited,Beijing100039,China)

        According to the enterprise annuity policies and requirements in implementing in China,this paper analyzes the impact of the enterprise annuity policies and the deficiencies,explains management risks and effectiveness of enterprise implement annuity,and puts forward some suggestions to promote and implement the annuity.

        enterprise annuity;pensions;enterprise annuity policies

        DF475

        A

        10.3963/j.issn.1671-6477.2012.02.024

        2011-11-20

        楊書華(1973-),男,湖北省谷城縣人,高級經(jīng)濟師/高級會計師,主要從事人力資源管理和企業(yè)管理研究。

        (責任編輯 易 民)

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