微博

@潘石屹

科學(xué)的目的是探求事物的真相，采用的方式是“發(fā)現(xiàn)”，通過發(fā)現(xiàn)各個事物的規(guī)律來達(dá)到接近真理的目的。而信仰用的是“啟示”的方式。如果只承認(rèn)“發(fā)現(xiàn)”的科學(xué)方式去探求真理，而不承認(rèn)“啟示”的宗教方式，人們就會陷入沒有信仰、失去方向的極端物質(zhì)主義的泥潭。

@王金陽

Donald E.Wetmore博士認(rèn)為每天都會有七個小偷，不時地下手偷竊我們的時間，它們埋伏在你身邊了嗎——1.缺乏計劃；2.拖到最后期限；3.突發(fā)事件；4.事必躬親；5.沒有系統(tǒng)統(tǒng)籌；6.缺乏關(guān)系網(wǎng)；7.情緒不佳。

@周鴻祎

為什么說互聯(lián)網(wǎng)可能顛覆運(yùn)營商？忠言逆耳，我提醒運(yùn)營商注意一些趨勢，微信會干掉短彩信業(yè)務(wù)，攔不住的voip沖擊話音業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)賬號如QQ號取代手機(jī)號，本是運(yùn)營商基石的通訊功能都被騰訊掌控，它還控制各種應(yīng)用服務(wù)，傳統(tǒng)運(yùn)營商如不及時轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)則只能管道化提供包月流量套餐arpu值會降低。

@牛文文

比起創(chuàng)業(yè)者，vc的不誠信更普遍更肆無忌憚。你還好，太多人什么密秘都談了，才被告知已投另一家同行，或者說抱歉沒搞清其它同事在和另一家同行談.一家大牌vc尤善此道，從老大老二開始帶頭這么做。

@查立

在創(chuàng)業(yè)公司老板面前夸耀競爭對手如何厲害，是下屬的大忌，這會使他血壓升高，降低對你的器重。聰明的員工會幫老板想出積極的應(yīng)對策略，主動請戰(zhàn)，建立奇功，創(chuàng)業(yè)公司最需要這種團(tuán)隊執(zhí)行力。創(chuàng)業(yè)就像打仗，因敵人武器先進(jìn)而退怯的士兵會遭處罰，而勇敢對敵，以少勝多，以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)士會得到晉級和重獎。

@上?？破?/h2>

神舟九號電源系統(tǒng)由太陽電池帆板、鎘鎳蓄電池、應(yīng)急電池組成。應(yīng)急電池被稱為救命電池，一旦飛船發(fā)生故障，它能夠確保航天員安全返回。神九在軌運(yùn)行13天里，為了能讓航天員吃上熱飯熱菜，這次重新設(shè)計了更合適的配電方式，用太陽電池帆板產(chǎn)生的源源不斷電能來熱飯。

@上?？萍?/h2>

大部分人一直以為鳥叫聲或者流水聲能夠使人做個好夢，顯然事實(shí)恰恰相反。人們似乎更熟悉更適應(yīng)于來自城市的嘈雜，就像前幾天看歐洲杯的“睡覺哥”那樣，赫特福德大學(xué)的心理學(xué)教授Richard Wiseman希望通過研究結(jié)果幫助那些有睡眠壓力的人，能夠從好夢中醒來，有一個好心情。

英報：“品牌中國”仍處襁褓之中

英國《金融時報》網(wǎng)站日前發(fā)表題為《中國貨努力獲得認(rèn)可》的署名文章，作者帕蒂?沃爾德邁爾在文章中指出，如果重要的只是數(shù)量，在BrandZ全球最具價值品牌百強(qiáng)排行榜上的13個中國品牌就能表明，中國終于已發(fā)展壯大起來。

文章稱，在排名最靠前的10個亞洲品牌中，中國占據(jù)7席，令榜單上的其他新興市場國家黯然失色。這十大亞洲品牌依次為中國移動、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、百度、豐田、騰訊/QQ、中國農(nóng)業(yè)銀行、日本電信電話——多科莫公司、中國人壽、三星。

但在這些中國內(nèi)地品牌中，沒有哪一個是真正家喻戶曉、具有全球影響力的品牌。

大多數(shù)中國品牌能夠躋身這一榜單在很大程度上或僅僅是因為它們在中國是大公司，而不是因為它們擅于在全球范圍內(nèi)展示自身形象。很多躋身百強(qiáng)排行榜的公司是國有企業(yè)，因為中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模大，所以這些公司規(guī)模也大：依靠13億消費(fèi)者提升其品牌知名度的銀行、保險公司和電信公司。

文章指出，也有例外：中國最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司百度公司、提供世界上最大規(guī)模即時通訊服務(wù)的騰訊公司和新入榜品牌茅臺——一個制定了征服全球戰(zhàn)略的白酒品牌。

但是，榜單上沒有中國汽車制造企業(yè)，雖然北京30年來一直希望建立一個世界級汽車產(chǎn)業(yè)。外國汽車企業(yè)主宰著市場，而且在過去兩年中，本國車企是在失去地盤而不是占領(lǐng)地盤。

中國企業(yè)管理層人士承認(rèn)，他們正在與世人認(rèn)為中國是廉價、劣質(zhì)甚至危險商品——不論是汽車還是嬰兒奶粉——來源地的觀念作斗爭。

在奢侈品領(lǐng)域，情況大同小異。中國奢侈品品牌已經(jīng)開始出現(xiàn)，一些得到了政府資金的支持，但要說服消費(fèi)者這些品牌能夠提供與歷史悠久的歐洲奢侈品品牌相媲美的質(zhì)量和格調(diào)將很困難。

文章認(rèn)為，雖然中國在榜單上穩(wěn)步前進(jìn)，但“品牌中國”很大程度上仍處于襁褓之中。分析人士說，在內(nèi)地品牌的影響力能夠與其經(jīng)濟(jì)實(shí)力相媲美之前，尚需數(shù)年甚至數(shù)十年時間。

來源：參考消息網(wǎng)

@國外科技

科研需要自我犧牲精神。美國昆蟲學(xué)家賈斯丁?斯密特就是個很好的榜樣。他掏了無數(shù)昆蟲的窩，勇敢地以自己的身體測試了150種昆蟲叮咬的疼痛度，并詳細(xì)做了描述。比如冠軍子彈蟻：“就像赤腳走在灼熱炭灰上、而且還有著10厘米長的銹刀插膝蓋的感覺，讓人痛不欲生。”

@新浪科技

社交網(wǎng)絡(luò)從Facebook到Path再到Pair，好友人數(shù)從5000人縮減到150人再到2人。情侶社交應(yīng)用Pair，只允許情侶一對一使用，但并不僅是社交網(wǎng)絡(luò)信息分享的加強(qiáng)版。它包含了情侶專屬功能如“拇指吻”：用戶拇指接觸屏幕時會顯示指紋，當(dāng)兩個拇指對齊時，兩人手機(jī)就會震動起來。

@ 網(wǎng)絡(luò)微發(fā)動

手機(jī)界的朋友原以為智能機(jī)來了，有幾年好日子過。但很快就發(fā)現(xiàn)，大家用的都是一個安卓系統(tǒng)，就那兩家的芯片，那幾家的屏幕，手機(jī)都長的一個樣。到頭來只能拼價格、拼配置，幾個月把幾年的價格都降了。當(dāng)年P(guān)C業(yè)慘劇，沒想到這么快就在手機(jī)上上演。

@ 3 6氪

18歲的“創(chuàng)業(yè)家兼天使投資人”Josh Buckley 推出的社交游戲MinoMonster 更新2.0版本，下載量達(dá)到60萬次，盡管創(chuàng)始人Josh 非常年輕，但是早已創(chuàng)辦過一家公司并已6位數(shù)的價格被收購了。MinoMonsters已經(jīng)是他的第二家公司，目前來看表現(xiàn)也非常好。

@艾瑞咨詢集團(tuán)

在大資本、大物流的電商平臺戰(zhàn)中，垂直小品類的電商開辟出自己的新藍(lán)海。品正賣大米、可得賣眼鏡、十月媽咪關(guān)愛孕婦，在細(xì)分品類精耕細(xì)作，挖掘細(xì)分產(chǎn)業(yè)的線上能量，培養(yǎng)消費(fèi)者的購物習(xí)慣。而它們的命運(yùn)，是否面臨局限。

@移動互聯(lián)網(wǎng)時評

我承認(rèn)我對360大戰(zhàn)小米的觀察已經(jīng)上癮了，看兩位創(chuàng)始人在微博上斗智斗勇很有意思。只可惜雙方并不是勢均力敵的，360這方雖然是遲到將近一年的競爭者，但卻迅速后來居上，來勢洶洶讓小米瞬間方寸大亂。隨著360的步步緊逼，小米的應(yīng)對已經(jīng)到了非常被動的地步，簡直令人搖頭惋嘆了。

@環(huán)球企業(yè)家雜志

摩天大樓，經(jīng)濟(jì)封頂象征？中國在建的摩天大樓總數(shù)已超200座(僅寫字樓與酒店)，相當(dāng)于美國現(xiàn)有摩天大樓總量，占全球在建摩天大樓87%。未來3年，平均每5天就有一座封頂。分析人士稱，摩天大樓的建造與信貸寬松、土地價格飆升和過分的樂觀預(yù)期緊密相關(guān)；往往建筑完工之日，便是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緊縮衰退之時。