閆春草 石樺(1.第二軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)生勤務(wù)系衛(wèi)生勤務(wù)教研室,200433;2.濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院,266071)
隨著療養(yǎng)院內(nèi)涵建設(shè)的不斷發(fā)展,科研工作的地位日益突出。作為科研成果重要的表現(xiàn)形式,科研論文的數(shù)量和質(zhì)量在某種程度上反映出一個(gè)單位的科研能力和科研水平。作為科研管理人員,本人通過文獻(xiàn)回顧方法,利用中國知網(wǎng)(CNKI)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對在2012-06-01前收錄的我院科研論文的情況進(jìn)行分析,并與其他療養(yǎng)院的發(fā)文情況進(jìn)行對比,更加深入地了解了我院科研論文發(fā)表情況的特點(diǎn)和規(guī)律,為進(jìn)一步加強(qiáng)科研管理提供了有力參考?,F(xiàn)將研究情況報(bào)告如下。
以CNKI科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)總庫為數(shù)據(jù)源,統(tǒng)計(jì)時(shí)段為2012-06-01以前,作者篇數(shù)統(tǒng)計(jì)為所有位次,作者單位統(tǒng)計(jì)為第一署名,以“濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院”為檢索詞,采用模糊匹配的方式,分別在“標(biāo)準(zhǔn)檢索”、“引文檢索”和“學(xué)者檢索”模塊中的單位檢索框中檢索文獻(xiàn),并按發(fā)文和引文兩大類別分析統(tǒng)計(jì)。
2.1 本院發(fā)文基本情況 濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院發(fā)文基本情況(表1~7),表4~6中結(jié)合實(shí)際情況已經(jīng)剔除第一作者非本院人員的個(gè)別數(shù)據(jù)。CNKI 2012-06-01前共收錄我院作者521名、文獻(xiàn)1 499篇。其中2007—2011年發(fā)文849篇,2007年之前發(fā)文595篇。自2008年我院成立《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志青島編委工作站后,中青年干部的論文數(shù)量較前幾年有明顯提升,所占比例也穩(wěn)中有升。
2.2 與其他療養(yǎng)院部分發(fā)文指標(biāo)對比 2012-06-01前,7所發(fā)文量超過500篇療養(yǎng)院發(fā)文量情況(表8)。7所療養(yǎng)院的平均發(fā)文量為986篇,平均在《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志上發(fā)文量為403篇,其中我院的發(fā)文量最多,為1 499篇,且在《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志上發(fā)文量有543篇,居第2位。2008年后發(fā)文量最多的是南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院,為886篇。2008年后我院的發(fā)文量為764篇,略高于平均水平,且在《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志上發(fā)文量有419篇。發(fā)文量最多的作者的平均發(fā)文量為55篇,文獻(xiàn)被引頻次最多的作者的文獻(xiàn)平均被引頻次約為183次。鼓浪嶼療養(yǎng)院王俊發(fā)表論文最多,為118篇。杭州療養(yǎng)院的婁振山被引頻次最多,為741次。
表1 2007—2011年濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院論文發(fā)表情況
表2 2012年6月前濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院論文發(fā)表情況
表3 發(fā)文量排名前5位的作者(第一作者篇數(shù)大于10篇)
表4 被引頻次排名前5位的作者
表5 被引頻次排名前5位的單篇文獻(xiàn)
表6 下載頻次排名前5位的作者
表8 2012年6月前7所軍隊(duì)療養(yǎng)院(發(fā)文數(shù)量超過500篇)發(fā)文情況
3.1 療養(yǎng)院論文的整體水平有待提高 通過數(shù)據(jù)分析我們發(fā)現(xiàn),療養(yǎng)院論文的數(shù)量和質(zhì)量與治療醫(yī)院相比有很大差距[1]。一是發(fā)文總體數(shù)量不多??赡芘c療養(yǎng)院工作人員的科研意識薄弱、科研經(jīng)費(fèi)不足、信息資源缺乏[2]、專業(yè)領(lǐng)域局限、核心作者[3]離開工作崗位等因素有關(guān)。二是論文質(zhì)量有待提高。療養(yǎng)院發(fā)文主要集中在《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》和本軍區(qū)主辦的醫(yī)學(xué)期刊[4],比如《實(shí)用醫(yī)藥雜志》和《東南國防醫(yī)藥》[5]等,而刊登在核心期刊上的論文比較少,發(fā)表在SCI上的論文更是鳳毛麟角。三是被引頻次不夠高。每所療養(yǎng)院突破100次的被引用頻次的文章很少,被引最多頻次為741次,但從被引用論文所在的期刊級別上看,檔次較高的雜志較少。四是論文內(nèi)容與從事實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。從論文內(nèi)容上看,療養(yǎng)因子、療養(yǎng)技術(shù)、特色方法和康復(fù)手段方面的研究不多,而保障體會、人才隊(duì)伍建設(shè)、管理方式方面的研究較多。不少醫(yī)護(hù)人員撰寫與本職工作聯(lián)系不緊密的管理學(xué)、衛(wèi)勤學(xué)、社會醫(yī)學(xué)等方面的文章,有些探討??萍膊∽o(hù)理體會的文章,缺乏療養(yǎng)院特色,分析討論內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)不夠多。
3.2 我院科技論文質(zhì)量有待提高 統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,我院科研論文的發(fā)文量排名第一,但2008年后,杭州療養(yǎng)院、青島第二療養(yǎng)院發(fā)文數(shù)量超過我院。值得肯定的是,我院被引頻次較高的文章的作者中,中青年骨干占有一席之地,可見我院的科研管理部門起了積極的引導(dǎo)作用。大連、北戴河、杭州3家療養(yǎng)院均包含治療醫(yī)院,近5年的論文科技含量有所增長,杭州療養(yǎng)院較為明顯。從發(fā)表在《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志上論文占發(fā)文量的構(gòu)成比中可以看出,北戴河療養(yǎng)院所占比重最高 (60.94%),我院為36.22%,比例相對適中,但比照歷史資料,我院在《實(shí)用醫(yī)藥雜志》發(fā)表論文數(shù)量與占發(fā)文量的構(gòu)成比與《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志相近[4],兩種刊物構(gòu)成比合計(jì)約為70%左右,這種構(gòu)成比略顯單一。
4.1 搭建平臺,開設(shè)通道 為解決信息資源不足問題,我院購買了清華大學(xué)主辦的CNKI系列數(shù)據(jù)庫的部分檢索使用權(quán),中國知網(wǎng)技術(shù)服務(wù)及網(wǎng)站系統(tǒng)在院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的安裝使用,大大提高了信息流通量,方便全院人員掌握專業(yè)研究最新動態(tài),確定研究方向。同時(shí),為鼓勵(lì)中青年干部撰寫科技論文,我院與《中國療養(yǎng)醫(yī)學(xué)》雜志合作,成立了青島編委工作站,由青島地區(qū)的編委進(jìn)行稿件初審,大大提高了刊出率,為年輕干部提供了論文發(fā)表的綠色通道。4.2 正確引導(dǎo),合理獎懲 科訓(xùn)科加強(qiáng)科技論文的規(guī)范管理,依據(jù)《濟(jì)南軍區(qū)生物醫(yī)學(xué)科技期刊分類分級標(biāo)準(zhǔn)》,積極引導(dǎo)大家結(jié)合實(shí)際工作撰寫本專業(yè)的文章。鼓勵(lì)大家開展自然療養(yǎng)因子、康復(fù)診療技術(shù)、心理疾病矯治、老年病特色診療方面的研究。對外投稿件一律嚴(yán)格把關(guān),凡不符合分級標(biāo)準(zhǔn)的雜志不予審批。鼓勵(lì)大家向2級以上期刊投稿,對發(fā)表在1級期刊上的專著進(jìn)行特殊獎勵(lì)。對個(gè)別看似級別較高,但同行認(rèn)可程度低、質(zhì)量不高的雜志,科訓(xùn)科進(jìn)行了明確規(guī)定,不予報(bào)銷版面費(fèi)。
4.3 定期管控,實(shí)時(shí)跟進(jìn) 在院內(nèi)網(wǎng)引入“科研信息管理系統(tǒng)”和“科技干部學(xué)分管理系統(tǒng)”,兩套系統(tǒng)同在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,彼此互補(bǔ),相互印證,及時(shí)了解各單位、各科室以及個(gè)人科研工作進(jìn)度和論文發(fā)表情況,對積極性不高的單位及個(gè)人及時(shí)提醒。按照《綜合目標(biāo)責(zé)任制管理實(shí)施方案》[6],每兩周進(jìn)行不定期抽查,每月月底例行檢查,未達(dá)到要求的單位及個(gè)人,科訓(xùn)科將檢查情況通報(bào)院質(zhì)量控制辦公室,對相應(yīng)單位及個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處理。
4.4 開源節(jié)流,籌措資金 單純型療養(yǎng)院創(chuàng)收能力差,為彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足問題,科訓(xùn)科一方面與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,適當(dāng)增加科研工作經(jīng)費(fèi)投入,成立院長基金,對科研工作先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí),與青島當(dāng)?shù)乜蒲泄芾聿块T密切溝通,積極申報(bào)青島市科研立項(xiàng)課題。另一方面加強(qiáng)自身建設(shè)管理,壓縮辦公經(jīng)費(fèi),減少不必要的經(jīng)費(fèi)開支。另外,學(xué)會利用好本院人員的社會關(guān)系,廣泛開展互利互惠的人才交流、科研協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)資源共享。
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