楊 鋒，黃北翔，江廣和

（1.湖南文理學(xué)院體育學(xué)院，湖南 常德 415000;2.西安體育學(xué)院體育系，陜西 西安 710068）

我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究
——以湘、鄂兩地為例

楊 鋒1，黃北翔1，江廣和2

（1.湖南文理學(xué)院體育學(xué)院，湖南 常德 415000;2.西安體育學(xué)院體育系，陜西 西安 710068）

通過文獻(xiàn)資料法、專家訪談法等研究方法對我國中部湘、鄂兩地的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，探尋中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化策略，以便能為促進(jìn)中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。

體育產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);優(yōu)化策略

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)市場化越來越成熟，日漸成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的又一增長點。同時，由于我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的存在，進(jìn)而造成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異，這種差距表現(xiàn)出東高，中、西低的趨勢，且愈來愈明顯［1］。因此，如何理性地看待體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的區(qū)域差異問題，如何促進(jìn)我國欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個迫在眉睫的問題。

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是體育產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系及其所形成的聯(lián)系方式。實踐證明，合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的基本前提，構(gòu)建合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵［2］24。因此，筆者試圖通過對中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的思考，以湘、鄂兩地體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)為例，努力探尋其體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題，剖析出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征，提出優(yōu)化策略，以期能為促進(jìn)我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

1 我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1.1 體育消費項目較少且無特色，本土體育用品制造業(yè)競爭力較低

中部地區(qū)的體育消費項目較少，且無特色。2010年，在包括體育服裝、器材、比賽門票、體育健身、體育彩票5類的大眾體育消費項目中，湖南省的體育服裝、器材消費分別占全部消費比例的76.2%與14.3%［3］31。這一項目消費結(jié)構(gòu)與我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在較大的差異;其次，本土體育用品制造業(yè)競爭力較低。如湖北省，截止2009年底，共有體育用品專營、兼營商鋪3 500余家，但生產(chǎn)制造企業(yè)不到400家。同時這近400家企業(yè)都僅僅做貼牌生產(chǎn)或代理生產(chǎn)，其中利潤的95%以上都被國外的知名體育品牌商和國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)的體育用品商拿走，而本省的一些本土品牌產(chǎn)品競爭力較低［4］。由此可見，盡管體育用品產(chǎn)業(yè)在中部地區(qū)體育消費產(chǎn)業(yè)中占著主導(dǎo)地位，但由于受到企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展水平還較低的制約，從而使得其競爭力較低。

1.2 體育健身、休閑業(yè)初具規(guī)模，并有較好的發(fā)展前景

近年來我國中部地區(qū)的體育健身、休閑業(yè)開發(fā)取得了一定的成績。從發(fā)展項目規(guī)模上看，截止2010年年底，如湖南省，就擁有體育健身經(jīng)營單位3 100家［5］。體育保健按摩、體育舞蹈、保齡球、高爾夫球、傳統(tǒng)民間體育節(jié)目等各種健身休閑娛樂業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。這一勢頭不僅呈現(xiàn)在中部地區(qū)的省會城市，并且在其他市、縣，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)也得到了一定程度的發(fā)展，據(jù)了解這一點與中部地區(qū)人口流動逐步變快有著較大的關(guān)系。在投資結(jié)構(gòu)上，隨著中部地區(qū)人口體育消費能力的逐步提高及消費欲望的增強，從而也激起了社會民間資本，甚至外資紛紛進(jìn)入體育健身休閑業(yè);在場館的建設(shè)方面，截止到2010年底，湖南省全省就共計有體育場地21 359個，并隨著人們生活水平的提高，這些場館也常常成為人們體育健身休閑的好去處［5］?？梢娭胁康貐^(qū)的體育健身、休閑業(yè)初具規(guī)模并具有較好的發(fā)展前景。

1.3 體育傳媒業(yè)初露端倪，僅一支獨秀

體育傳媒業(yè)常成為國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的支柱。在中部地區(qū)，如湖南省的體育傳媒業(yè)，盡管體育電視由于多種原因存在，但目前發(fā)展不是很理想［5］。省體育局1988年創(chuàng)辦的《體壇周報》發(fā)展勢頭良好，成為湖南體育傳媒業(yè)的一支獨秀，成為國內(nèi)外有較大影響的綜合性體育報［3］32。該刊物在1994年后借助中國甲A聯(lián)賽和歐洲足球聯(lián)賽的大量報導(dǎo)，逐漸開始占據(jù)中國體育傳媒市場。曾于2001年中國世界杯出線時創(chuàng)下期發(fā)量262萬份的紀(jì)錄;2004年，《體壇周報》作為全國唯一一家專業(yè)報紙入選“2004年中國500強最具價值品牌”;2006年，《體壇周報》期發(fā)行量占國內(nèi)體育報紙發(fā)行的55%，廣告值達(dá)4億多元，等等［6］，其不僅成為湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型，并且?guī)恿酥胁科渌貐^(qū)體育傳媒業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了良好的輻射效應(yīng)，但相對于東部發(fā)達(dá)地區(qū)體育傳媒業(yè)“全面開花”而言，仍顯得僅僅是一支獨秀。

1.4 體育彩票業(yè)得到一定發(fā)展，但前進(jìn)道路曲折

由于體育彩票業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性極強的產(chǎn)業(yè)，因此其也必然受到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的制約。湖南省自1994年開始發(fā)行體彩以來，到1998年就實現(xiàn)了從發(fā)行即開型彩票到發(fā)行電腦體育彩票形式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入21世紀(jì)后，湖南省體育彩票業(yè)得到長足發(fā)展，特別是2009年，湖南全省體育彩票銷售近12億，創(chuàng)近年來新高。截至目前全省體彩網(wǎng)點已達(dá)4 100多家，覆蓋面廣，且已初具規(guī)模［5］。截止2010年底，湖北省體育彩票銷售總額也高達(dá)11.7億元，體彩銷售點多達(dá)3 100多個，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高達(dá)90%［7］。事實上，從地理位置與經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平上看湘、鄂兩地是中部地區(qū)的具有代表性的區(qū)域，但是由于中部地區(qū)的總體經(jīng)濟發(fā)展還處于一個較低的水平，群眾對體育彩票的購買力已基本達(dá)到了極限。盡管中部地區(qū)體育彩票業(yè)得到一定發(fā)展，但前進(jìn)道路依然曲折。

1.5 體育旅游業(yè)逐漸成為中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股新興力量

體育旅游是人們休閑、娛樂的好方式。隨著中部地區(qū)的逐步崛起，體育旅游業(yè)已成為中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一股新興力量。如猛洞河國際漂流節(jié)、淚羅江龍舟賽、湘西溶洞探險、張家界飛機穿越南天門、中國首屆“鳥人”飛行大賽及神農(nóng)架林區(qū)與三峽庫區(qū)等［2］25都成為了湖南、湖北吸引外來人口旅游的特色體育活動。2010年湖南全省接待入境旅游者多達(dá)130.87萬人次，實現(xiàn)入境旅游收入6.73億美元;接待國內(nèi)旅游者15 934.16萬人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1 053.52億元，同時也使湖南省旅游總收入首次突破1 000億元［6］。盡管體育旅游產(chǎn)業(yè)在我國中部地區(qū)起步相對較晚，但近年來逐步成為了其體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股不可忽視的力量。

2 我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題

2.1 體育競賽表演與健身娛樂產(chǎn)業(yè)相對弱小

中部地區(qū)的競賽表演與健身娛樂業(yè)的發(fā)展相比廣東、浙江等沿海地區(qū)而言，還顯得非常緩慢。如湖南、湖北兩省，在2010年，其競賽表演業(yè)的從業(yè)人數(shù)為382人，僅占它們區(qū)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的0.042%，總資產(chǎn)占0.037%，產(chǎn)業(yè)收入占0.041%，和體育用品制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)相比，盈余只占0.01%;而從業(yè)于健身娛樂產(chǎn)業(yè)的人數(shù)為13 759人，總資產(chǎn)約為27.68億元，盡管在勞動力數(shù)量與總資產(chǎn)規(guī)模上達(dá)到了一定比例，分別為總體體育產(chǎn)業(yè)的8.437%和18.54%，但兩省的產(chǎn)業(yè)收入總共不到3億元，只占體育產(chǎn)業(yè)總收入7.18%。這些指標(biāo)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在明顯的不足（見表1），從而也阻礙及影響了中部地區(qū)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

表1 體育競賽、健身娛樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)比較（2010年）

2.2 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，未能形成支柱產(chǎn)業(yè)

隨著“中部崛起”計劃的實施，我國中部地區(qū)的經(jīng)濟水平得到了較大提升，但省區(qū)各行業(yè)經(jīng)濟分配率及分配額依然較低。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，盡管近年來體育產(chǎn)業(yè)總量得到增加，占國民GDP的比例得到提升，但與沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)相比，差距依然存在且明顯。

就體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，并且難以形成支柱產(chǎn)業(yè)。如湖南省與湖北省，它們在2010年的體育消費產(chǎn)業(yè)收入分別為5.31億元與4.79億元，并分別占其它產(chǎn)業(yè)總和的46.70%、47.14%，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)浙江、廣東相比，在產(chǎn)業(yè)總值與所占百分比上均存在較大的差距;其次，在體育消費產(chǎn)業(yè)中，投資企業(yè)多為中、小企業(yè)，難以與國內(nèi)、外一些地區(qū)企業(yè)進(jìn)行競爭［8］，高檔產(chǎn)品很少，資本運作差、生產(chǎn)規(guī)模小，不能形成自己的品牌，使得至今未能形成支柱性的產(chǎn)業(yè)。

2.3 體育人才結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人才匱乏

企業(yè)的競爭就是管理的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。在中部地區(qū)現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育管理中，明顯反映出高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)人才匱乏。相對于沿海發(fā)達(dá)省區(qū)，如湖南、湖北省的各類體育產(chǎn)業(yè)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都明顯落后于上海市與廣東省，特別是對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要作用的人才，如體育營銷人才與體育企業(yè)家，兩湖分別只有279、19人與258、22人，明顯少于上海市的683人與87人及廣東的597人與91人。

據(jù)了解，在中部地區(qū)的體育經(jīng)營管理者中，以“善、能者”為少，其中許多人是退役運動員、教練員以及其他沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員;與此相反，一些生產(chǎn)商和經(jīng)營商雖然熟悉經(jīng)營之道，卻又缺乏對體育產(chǎn)業(yè)的足夠了解，對體育產(chǎn)品及其市場的特點、規(guī)律等認(rèn)識不足，無法將體育與市場有機結(jié)合起來。因此，中部地區(qū)要盡快地創(chuàng)建具有國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)教育體系，加快培養(yǎng)中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才。2

2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的二元化導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)典型的二元結(jié)構(gòu)，并主要表現(xiàn)在兩個方面：一是城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡;如在2010年的體育產(chǎn)業(yè)收入中，湖南省長沙市的收入為7.41億元，占全省體育產(chǎn)業(yè)收入的59.01%，而擁有龐大人口數(shù)量的農(nóng)村全年收入僅為0.27億元，只占全省收入的2.15%;湖北省的武漢市收入更是占到了湖北省體育產(chǎn)業(yè)全部收入的63.38%。筆者認(rèn)為，這種不均衡主要反映出人們對體育市場的認(rèn)識、體育消費的觀念，以及體育消費結(jié)構(gòu)等方面存在巨大差異。特別是農(nóng)村人口，對部分體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識幾乎是空白，從而造成城鄉(xiāng)之間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。另外，各運動項目之間的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不平衡，由于各運動項目在技術(shù)水平和在國內(nèi)外取得的成績有明顯差別，使得項目的觀賞性不同，從而其產(chǎn)業(yè)資源價值、市場容量和效益呈現(xiàn)較大差異。

3 我國中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

3.1 加強中部區(qū)域合作，共建地區(qū)體育競賽市場，帶動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

體育賽事對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的積極影響非常重要。我國中部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平相對較落后，故無力承辦國際、國內(nèi)大型綜合性體育賽事。因此，中部地區(qū)應(yīng)加強省與省之間的合作，共同承辦大型體育賽事，提高中部地區(qū)承辦大型體育賽事能力，并通過舉辦大型賽事，讓國內(nèi)、外觀眾了解中部地區(qū)，并發(fā)揮中部地區(qū)所具有的體育資源優(yōu)勢，從而帶動體育休閑、體育旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;其次，通過舉辦大型體育賽事，使中部地區(qū)人們更多地了解體育，帶動與引導(dǎo)中部地區(qū)人們進(jìn)行體育消費，促進(jìn)中部地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.2 突出規(guī)模效應(yīng)，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，形成中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)鏈

中部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)加強各種有效形式的區(qū)域合作，如組建大型跨地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或公司等吸引沿海地區(qū)，甚至是國外的體育中介機構(gòu)或體育管理集團(tuán)進(jìn)入或落戶中部地區(qū)，構(gòu)建地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺;其次，應(yīng)充分利用中部地區(qū)各省份的一些地級城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，在中部地區(qū)形成一條由主體產(chǎn)業(yè)為主，相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)的地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)形式，形成有效且相對固定的體育產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3 力推體育服務(wù)業(yè)，以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)整中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，要以市場有效性需求為導(dǎo)向［3］35。如湖南省，其“電視湘軍”早已名聲在外，湖南廣播電視產(chǎn)業(yè)中心為控股股東的電廣實業(yè)，于1993年3月在深交所掛牌上市，被譽為中國傳媒第一股［5］;其次，體育旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性極強的產(chǎn)業(yè)。中西部各省市均具有悠久的歷史文化和濃郁的民間民俗風(fēng)情，具有豐富的民族體育旅游資源，因此，大力發(fā)展體育旅游業(yè)不僅可以帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且有利于促進(jìn)中部農(nóng)村地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而協(xié)調(diào)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀。

3.4 統(tǒng)籌規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)布局，確立發(fā)展新格局

體育產(chǎn)業(yè)尚處于初級發(fā)展階段的中部地區(qū)只有學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)布局，才能加快本地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，進(jìn)而提升體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)核心競爭力［9］。如湖南，完全可以隨著長株潭經(jīng)濟一體化、逐步形成以“長株潭”為龍頭的湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心［6］。在此基礎(chǔ)上，重點開發(fā)健身休閑娛樂業(yè)、體育彩票、體育傳媒、體育旅游和體育競賽表演業(yè)等行業(yè)，不斷延長和完善體育產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局［5］。

4 結(jié)束語

隨著國家中部崛起的發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國中部地區(qū)的居民正全面進(jìn)入小康生活階段，人們對于精神消費的需求越來越大，這為包含體育服務(wù)業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很大的空間，在這一時期，具有較高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的體育產(chǎn)業(yè)對優(yōu)化中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進(jìn)中部各省市社會及經(jīng)濟的發(fā)展將起著和正在起著十分重要的作用。

［1］陳彥，姜健.陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其制約因素［J］.武漢體育學(xué)院學(xué)報，2006，40（1）：27－29.

［2］葛鑫遠(yuǎn)，時海芳.我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡的原因及對策［J］.體育成人教育學(xué)刊，2007，23（5）.

［3］楊鋒，江廣和.湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究［J］.河北體育學(xué)院學(xué)報，2009，23（2）.

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［8］謝仁桃.“中部崛起”戰(zhàn)略對湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響研究［D］.北京：北京體育大學(xué)，2007.

［9］付蘭.長沙市體育產(chǎn)業(yè)空間布局研究［D］.長沙：湖南師范大學(xué)，2007.

Present Situation of Sports Industry Structure in Central China and Optimization Strategy Research——a case study Hunan and Hubei Areas

YANG Feng et al
（Hunan College of Liberal Arts college，Changde Hunan China 415000）

The paper researches the sports industry structures of the central areas of Hunan and Hubei to explore the problems in sports industry structures in these areas，based on which the paper come up with the corresponding optimization strategies in order to promote the development of sports industry in such areas.

sports industry;industrial structure;optimization strategy

G80－052

A

1001－9154（2012）01－0044－04

G80－052

A

1001－9154（2012）01－0044－04

2010年度湖南省教育廳高等學(xué)?？蒲姓n題（10C1014）的研究成果。

楊鋒（1980－），男，湖北武漢人，碩士，研究方向：體育社會學(xué)。

2011－11－17