摘 要：營銷團隊整體素質的高低，已成為決定企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。面對新的發(fā)展形勢和要求，煤炭企業(yè)必須把加強營銷團隊建設擺上重要日程，通過建立科學、完整的管理體系，打造一流人才高地，從而在競爭中牢牢掌握發(fā)展的主動權。
　　 關鍵詞：市場營銷 團隊建設 意義 思路
　　 中圖分類號：F274 文獻標識碼：A
　　 文章編號：1004-4914（2012）05-277-02
　　
　　 市場營銷工作是企業(yè)經營管理的中心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)經營和服務能力的集中反映。當前，隨著煤炭市場的不斷發(fā)展與深化，煤炭企業(yè)面臨的內外環(huán)境更趨復雜，營銷團隊整體素質的高低，已成為決定企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。面對新的發(fā)展形勢和要求，煤炭企業(yè)必須把加強營銷團隊建設擺上重要日程，通過建立科學、完整的管理體系，打造一流人才高地，從而在競爭中牢牢掌握發(fā)展的主動權。
　　 一、加強營銷團隊建設的意義
　　 在企業(yè)營銷團隊的建設過程中，只有明確團隊建設的現實意義，切實把這項工作付之于行動，才能取得一定的實效。
　　 1.能夠深化客戶合作關系。營銷團隊作為企業(yè)市場一線的“排頭兵”，對穩(wěn)定和擴大銷售市場、深化與客戶合作關系，發(fā)揮著重要作用。因此，加強營銷團隊建設，提升營銷團隊的素質，可以最大限度地挖掘市場潛力，抓住商機，做大做強市場。在服務工作中，可以更好地做到人性化、個性化、規(guī)范化和長效化，牢牢抓住市場主動權，抓住核心客戶，抓住銷售和發(fā)展機遇，實現與客戶雙贏發(fā)展。
　　 2.能夠提高市場競爭力。當前，隨著煤炭市場化程度越來越高，煤炭企業(yè)的經營目標已從過去單純追求銷售數量的增加，轉變?yōu)橹塾陂L久的占領市場陣地，在滿足用戶需求中實現企業(yè)利潤最大化。從這個意義上說，煤炭企業(yè)的競爭，突出的問題就是煤炭市場的競爭，根本在于是否擁有一支高素質的市場營銷團隊。只有具備高素質的營銷隊伍，才能準確把握市場脈搏，制定正確的營銷策略，從而靈敏地捕捉市場，利用市場，最終有效地控制市場，取得營銷工作的主動權，提升企業(yè)市場競爭力。以中平能化集團為例，所處的地區(qū)面臨缺煤的華中、華南及華東地區(qū)。區(qū)域優(yōu)勢明顯、交通便捷，生產的煤炭在中原、華中、華南一帶享譽頗高。