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        我國金融綜合經營風險分析及相關政策建議

        2012-01-01 00:00:00韓雪韓慶峰
        經濟師 2012年5期


           摘 要:在全球金融業(yè)綜合經營趨勢的大背景下,我國金融業(yè)進行綜合經營是必然的選擇。在有效控制風險的前提下,鼓勵金融機構創(chuàng)新,逐步實現(xiàn)金融業(yè)綜合經營,是我國穩(wěn)步推進綜合經營的有效途徑。文章在綜合分析國內金融業(yè)綜合經營現(xiàn)狀的基礎上,結合我國金融業(yè)的實際情況,總結了金融綜合經營的風險特征,提出了規(guī)避金融綜合經營風險和發(fā)展金融綜合經營的政策建議。
           關鍵詞:金融綜合經營 風險管理 金融監(jiān)管 政府推動
           中圖分類號:F830 文獻標識碼:A
           文章編號:1004-4914(2012)05-188-02
          
           金融業(yè)綜合經營一般是相對金融業(yè)的分業(yè)經營而言的,主要是指金融機構通過一定的組織形式向客戶提供銀行、證券、保險等不同種類金融服務的經營方式。“十二五”規(guī)劃綱要明確指出,要積極穩(wěn)妥推進金融業(yè)綜合經營試點,這是順應全球金融業(yè)發(fā)展趨勢的必然要求,是提升我國金融業(yè)整體綜合實力的重要舉措。
           一、我國金融機構綜合經營的現(xiàn)狀
           我國的金融機構一直以來都是實行“分業(yè)經營、分業(yè)監(jiān)管”,但2006年,國家通過的“十一五”規(guī)劃綱要和次年的全國金融工作會議均提出“穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經營的試點”,逐步放開對綜合經營的限制。業(yè)界逐步形成了四種不同的綜合經營模式:一是以商業(yè)銀行為主的綜合經營模式,依靠銀行的客戶資源、銷售渠道和管理經驗,以銀行的業(yè)務單元或非銀行子公司的形式提供多樣化的金融服務,如中國銀行、工商銀行等;二是以非銀行金融機構為主體的綜合經營模式,其中以中石油、銀河金融控股公司和新希望公司為代表,它們中有的以金融為主,有的以實業(yè)為主;三是完全的金融控股集團模式,主要有中信集團、光大集團、招商局集團,在保險機構中則有平安保險,母公司一般情況下不從事具體的業(yè)務,主要是對旗下的子公司進行統(tǒng)一的規(guī)劃、管理,而不同種類的子公司則提供多元化的金融服務和其他非金融服務;四是區(qū)域性的金融控股公司,如上海國際集團、山東省魯信投資控股有限公司等。
           二、金融業(yè)綜合經營的風險特征
           (一)金融綜合經營帶來的經營管理風險
           綜合經營尤其是金融控股公司和單一金融機構一樣,面臨信用風險、市場風險和操作風險等,同時由于它本身的特殊性而需要應對一些特殊的風險。
           1.內部交易風險。金融控股公司及各跨業(yè)經營的子公司間由于相互持股、相互擔保、資金和商品的相互劃撥、相互轉移利潤等復雜的資金與業(yè)務往來關系

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