農(nóng)村的干部群眾對鄉(xiāng)村班子的交接有句俗話：“接班”不“接攤”，大家不“圍攤”。這旬樸素而形象的話意思是說，你要接這個班，那么這里的一大攤子事就都要接下來，特別是一些亟待解決的問題，否則，大家就不會跟你齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致。以小看大，黨的上級組織和各級班子也情同此理：要想接好班，不但要接好攤，還要守好攤。只有這樣，大家才會“圍攤子”、出主意、獻(xiàn)良策，同心同德、齊心協(xié)力地把工作干好。
　　按照中央的安排部署，從2011年起全國省、市、縣、鄉(xiāng)黨委將進(jìn)行集中換屆。這是全黨政治生活中的一件大事，對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展意義重大。在以往的工作實踐中，常常會碰到這樣的現(xiàn)象：一旦領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、新班子上任，原有的決策部署、規(guī)劃布局往往隨著新班子工作思路的改變而改變，于是，一些地方就出現(xiàn)“書記調(diào)動，規(guī)劃重弄”“換一任領(lǐng)導(dǎo)換一套思路”的現(xiàn)象，對此，老百姓頗有微辭。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有體制機(jī)制上的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識上的偏差。具體來講，主要不外乎以下幾個方面：有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，為了個人出政績、樹形象，而置前任的努力和基礎(chǔ)于不顧，拋開過去，另起爐灶50e94fbd55b1ab189cb294abd06fd5a561809e63bc5a9cda63ea4c952913ccfa；有的新班子一上來，就把上屆班子的決策和發(fā)展思路推倒重來，搞新規(guī)劃、提新口號、作新決策，使一個地方的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性；有的這屆班子花錢出政績，卻讓下屆班子補虧空等等，結(jié)果折騰來折騰去，造成許多不必要的浪費，甚至造成重大失誤，最終不僅影響了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，而且損害了廣大人民群眾的根本利益。
　　事實上，不但接好班，而且接好攤、守好攤的例子不勝枚舉，古人早就給我們作出了榜樣。西漢開國功臣曹參跟隨劉邦起兵，身經(jīng)百戰(zhàn)，屢建戰(zhàn)功，劉邦稱帝后，封平陽侯，僅次于蕭何。蕭何死后，因曹參德高望重，繼任丞相。上任后，他并沒有對原來的政策法規(guī)推翻重來，而是仍然遵照蕭何所制定的政策治理國家。曹參在任三年，使西漢政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平日漸提高。這就是有名的“蕭規(guī)曹隨”。其實，如果“接班”、履新的領(lǐng)導(dǎo)干部也能發(fā)揚和效仿“蕭規(guī)曹隨”的精神，傳好科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的接力棒，豈不是很好!事實上，每一任領(lǐng)導(dǎo)所負(fù)之責(zé)，都是黨的事業(yè)的一個部分、一個環(huán)節(jié)。要使一個地區(qū)、部門或單位步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道，需要上下屆領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部共同給力、傳接好接力棒，使發(fā)展環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)。
　　黨和人民的事業(yè)是在一代代共產(chǎn)黨人薪火相傳的接力中成就的。如果讓那些官欲濃厚、權(quán)欲膨脹、只帶著“接官”動機(jī)的人“接班”，就會貽誤我們的事業(yè)。惟有讓那些時刻把黨的事業(yè)放在第一位，視個人名利淡如水，視黨的事業(yè)重如山的人去“接班”；讓那些能夠正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，時刻自覺做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的人去“接班”，不但“接官”，而且“接攤”，才會促使各項工作取得新的成績，才能真正接好“班”，使黨和人民的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
　　摘自《紅旗文稿》
　　(作者單位：中共河南省商丘市委組織