慧城市怎么建設？物聯(lián)網(wǎng)

怎么建？政府網(wǎng)站群怎么建？

“十二五”期間，該怎么做才能緊緊跟上這股信息化的浪潮而不會被埋沒？

通過各類報道，可見全國各地許多地方政府開始尋求各種“解決方案”，有些較發(fā)達的城市更是一擲千金，百萬上千萬的投入，為的就是一個解決方案。

不久之前，武漢智慧城市總體規(guī)劃與設計作為市級政府采購項目公開招標，采購預算資金達700萬元，此次招標最終方案將作為武漢市后續(xù)進行智慧城市示范工程建設實施的依據(jù)和指導性文件。

于是，許多的企業(yè)趨之若鶩，有實力的有財力的有想法的有創(chuàng)意的，標書各有所長。政府部門開始挑選。這樣的挑選可不是件容易的事，要知道這是未來幾年，甚至幾十年間信息化建設的基礎，一旦有所偏差，造成的影響勢必需要更大的代價去彌補。

因此，在敲定解決方案前，切忌追求所謂的“完美方案”，而要從實際出發(fā)分析方案是否能實際解決問題，不僅要能“治標”，還需要能“治本”；不僅要能“治本”，還要能“可持續(xù)發(fā)展”。

眾所周知，所謂“方案”，通常來講是對如何解決某一問題，或如何滿足某一項需求而制定的事前的書面規(guī)劃。而方案是否能真的解決問題，在其未執(zhí)行以前，依然是個未知數(shù)。往往一份做得相當漂亮的解決方案，卻并不實用，而讓不少所謂的完美解決方案最終都變成了紙上談兵。

那么，如何真正的讓“方案”能“解決”問題呢？

以政府網(wǎng)站為例，作為智慧城市建設的一部分，一個地區(qū)的門戶，首先要進行自我定位，也就是要明確需求，而且定位必須清晰，避免搞“大而全”。門戶要展現(xiàn)與突出的是什么？是旅游資源？商業(yè)投資？提供什么類型的政民互動或便民服務？

只有當定位清晰之后，才能去尋找可以解決這些需求的對象。筆者以為，政府網(wǎng)站的建設采購必須有的放矢，而不是越貴越好，越復雜越好。此外，建設后的維護和服務是否能夠達到網(wǎng)站的要求，也是一個必須考慮的現(xiàn)實問題。

其次，我們需要選擇有成功經(jīng)驗的政府信息化外包服務企業(yè)來提供方案并進行建設。要知道一個能成功運維地級市政府網(wǎng)站群并多年服務于各級政府機關的企業(yè)，其最為寶貴的是經(jīng)驗，經(jīng)驗是超越信息化解決方案技術內(nèi)容的無形價值，是使“方案”能“解決”問題的無形保障。

中國的“智慧城市”建設才剛開始起步，我們可以參考國內(nèi)一些信息化建設比較優(yōu)秀的城市，上海與北京無需贅言，但中國大部分城市都同上海北京扮演的角色有著質(zhì)的差別。目前，只有先要解決好自身的信息化基礎建設問題，才能真正踏入現(xiàn)代化城市的行列。

筆者在對比評估多個城市的信息化發(fā)展建設后，找到了一個可以作為許多城市信息化建設模范的對象——無錫。

在2009年8月溫家寶總理視察無錫之后，國務院正式批準在無錫建設國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)(國家傳感信息中心)。按照中央領導指示精神，此后無錫市在規(guī)劃編制、爭取支持、平臺建設、核心園區(qū)建設和示范應用等方面取得了積極進展。同樣，無錫市政府門戶網(wǎng)站群在全國政府網(wǎng)站評比中屢獲殊榮。

目前，我們國內(nèi)政府網(wǎng)站發(fā)展的主要問題，包括網(wǎng)站的分散建設、重復投資、信息難以共享、服務水平難以提升、安全保障能力弱等方方面面。無錫市政府從如何整合網(wǎng)站信息資源、如何優(yōu)化政府工作流程、如何提高政府服務水平的角度出發(fā)，組織專家學者對政府網(wǎng)站群的應用特點、建設模式、發(fā)展方向以及人員、技術、資金等方面進行了多方位、多視角的研究，形成了“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一外包”的政府網(wǎng)站群建設指導原則以及“整合、優(yōu)化、共享、外包”的建設方針，這些都是嚴謹?shù)挠嗅槍π缘?，完全是為了解決問題而制定的解決方案。

無錫市政府明確知道自己需要的是什么，并且找到最合適的人去做最適合的事，這個就是成功的硬道理。同樣，在向著一個新概念新目標進軍的時候，解決方案中的“解決”遠比“方案”來得重要。