果公司本季度報(bào)表顯示，該公

司持有流動(dòng)資金758億美元，超過美國政府的730億。做到了真正的“富可敵國”。

自從蘋果公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯在2007年1月9日宣布推出iPhone系列手機(jī)之后，iPhone的四款產(chǎn)品目前占全球手機(jī)市場份額的5.6%，卻賺得全球手機(jī)市場利潤總額的近三分之二。如此強(qiáng)大的吸金能力著實(shí)令人敬佩。在中國，價(jià)格4900元左右的iPhone 4在手機(jī)市場出現(xiàn)斷貨的情況已不少見，手上拿著iPhone 4早已經(jīng)是富裕的代名詞。在美國，有一半的美國人在選擇智能手機(jī)時(shí)會(huì)傾向于iPhone；在英國，甚至有一位男子為了買到最新一代iPhone而提前一個(gè)多月在蘋果零售店門口搭帳篷排隊(duì)。

iPhone席卷全球的勢頭已經(jīng)無法阻擋，那到底是什么因素讓它擁有如此強(qiáng)的吸引力呢？

iPhone有個(gè)殺手锏，叫App Store。簡單的說，它就是一個(gè)內(nèi)置于iPhone的下載軟件的程序。你只需輕輕點(diǎn)擊就可以在App Store下載你所喜愛的程序，有些軟件需要付費(fèi)，但付費(fèi)方式極為簡單：你只需將App Store與你的銀行卡綁定，即可實(shí)現(xiàn)輕松下載。憑借著如此便捷的軟件下載方式和App Store中高質(zhì)量的軟件，讓iPhone一下子成為了全球最受歡迎的智能手機(jī)。軟件開發(fā)者們可以為iPhone研發(fā)軟件，再提交蘋果審核后最終放到App Store上供用戶下載，如果下載收費(fèi)，利潤由蘋果與應(yīng)用開發(fā)商3：7分成。這不僅讓那些優(yōu)秀的軟件開發(fā)商們賺得盆滿缽滿，更使得蘋果公司從中贏取相當(dāng)大的一筆收入。

這種全新的商業(yè)模式，一舉做活了企業(yè)。其他手機(jī)廠商以及手機(jī)系統(tǒng)開發(fā)商也開始爭相模仿，希望從中分一杯羹。但目前的App Store仍憑借著42.5萬應(yīng)用和逾150億次的下載數(shù)穩(wěn)坐軟件銷售平臺中的超級霸主。

和App Store類似，iTunes只是把App Store的應(yīng)用程序換成了歌曲和專輯，卻建造了蘋果的音樂帝國，也使得眾多的歌手們有了一種更酷的賺錢方式。他們在iTunes上銷售自己的專輯和單曲，每首歌下載支付0.99美元，即宣傳了歌曲又賺到了錢，一舉兩得。iTunes用戶也只需在手指的輕觸之間完成歌曲的購買。與此同時(shí)，iTunes也為歌曲數(shù)字化和正版化做出了貢獻(xiàn)，讓我們看到了未來歌曲的營銷模式。

當(dāng)然，iPhone看起來似乎異常強(qiáng)大，無懈可擊，但其實(shí)它也并不完美，甚至有不少弱點(diǎn)。在國人看來，iPhone的費(fèi)流量問題就一直很難解決。其實(shí)這個(gè)問題一定程度上也是因?yàn)樵S多買家不善用iPhone導(dǎo)致的，比如：不了解iPhone的許多程序會(huì)自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)獲取信息；不習(xí)慣隨手關(guān)閉不用的程序和蜂窩數(shù)據(jù)，導(dǎo)致后臺持續(xù)運(yùn)行而費(fèi)流量費(fèi)電。iPhone的致命短板是用戶不能自行更換電池。一旦電池出現(xiàn)故障，必須送至蘋果零售店去維修，而且維修價(jià)格也著實(shí)不菲。此外，iPhone傳輸文件不像windows熟悉方便，藍(lán)牙也不能傳輸資料。這些缺點(diǎn)和問題讓iPhone仍有提升的空間。

今年9月，蘋果公司很有可能發(fā)布下一代iPhone。傳聞蘋果會(huì)推出廉價(jià)版iPhone和高端版iPhone，以沖擊低端市場，讓iPhone不再只是有錢人的消費(fèi)品。如果情況屬實(shí)，這必然會(huì)讓iPhone占據(jù)更多的手機(jī)市場，讓諾基亞、安卓和黑莓更加難以與之抗衡。

iPhone以它創(chuàng)新的技術(shù)和經(jīng)營模式引領(lǐng)著手機(jī)的潮流，時(shí)尚的方向。讓我們期待未來更加完美的iPhone吧。