摘要：由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重影響，我國企業(yè)面臨的競爭更加激烈，而能否有效地增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力成為決定企業(yè)競爭勝負(fù)甚至是生死存亡的關(guān)鍵?？萍紕?chuàng)新能力的強(qiáng)弱，決定了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢?？萍紕?chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)和迫切要求，在新形勢下，如何加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新、迎接知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，使之在日趨激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，加強(qiáng)其科技創(chuàng)新能力建設(shè)是一項(xiàng)重要措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；科技創(chuàng)新能力；自主創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：Ａ 文章編號：１６７３－２９１Ｘ（２０11）20－０007－03

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處在“后危機(jī)時代”的艱難復(fù)蘇階段，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)整體上正處在大調(diào)整、大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時刻，世界各國尤其是主要大國都在對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略籌劃，紛紛把發(fā)展新能源、新材料、信息網(wǎng)絡(luò)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等作為新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，加大投入，著力推進(jìn)。世界范圍內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展格局正在發(fā)生深刻變革。培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、搶占國際經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)已經(jīng)成為世界發(fā)展大趨勢，科技競爭在綜合國力競爭中的地位更加突出。盡管我國經(jīng)過長期努力，經(jīng)濟(jì)總量已列世界前茅，但生產(chǎn)力水平總體上還不高。未來幾十年，世界上包括我國13億人口在內(nèi)的20億—30億人將逐步進(jìn)入現(xiàn)代化行列，能源資源需求和生態(tài)環(huán)境壓力將大幅上升，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展與地球有限承載能力的矛盾將日益尖銳。作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的人口大國，我國面臨的能源資源和生態(tài)環(huán)境矛盾尤為突出。加上國際金融危機(jī)發(fā)生以來對我國以傳統(tǒng)制造業(yè)驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)增長方式帶來的嚴(yán)重沖擊，勞動等要素的供求轉(zhuǎn)變對經(jīng)濟(jì)高速增長產(chǎn)生的巨大壓力，我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了回暖反彈之后面臨著發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的歷史使命，其核心就是企業(yè)以及國家整體的科技創(chuàng)新能力[1]。新形勢下增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力不僅成為決定企業(yè)競爭勝負(fù)甚至生死存亡的關(guān)鍵，也是提升我國企業(yè)競爭優(yōu)勢，強(qiáng)國富民的根本。

一、科技創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)

從歷史的角度看，人類社會的發(fā)展總是與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步息息相關(guān)，科技進(jìn)步有力地推動了人類社會的向前發(fā)展。17世紀(jì)到20世紀(jì)上半葉，歐美各國先后進(jìn)行了工業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)現(xiàn)代化，從瓦特的蒸汽機(jī)到愛因斯坦的相對論，還有愛迪生的多項(xiàng)發(fā)明，達(dá)爾文的進(jìn)化論……主要是依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了歐美各國在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事及文化領(lǐng)域的強(qiáng)盛。實(shí)踐充分證明，科學(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最活躍、最具革命性的因素?？茖W(xué)技術(shù)作為人類智慧的偉大結(jié)晶，推動創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

目前，在國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重影響下，有些企業(yè)已經(jīng)關(guān)門倒閉，有些企業(yè)搖搖欲墜，企業(yè)的競爭力弱，主要在于產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開發(fā)慢，上不了檔次和水平，而這又在于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新滯后。但是，還有很多企業(yè)發(fā)展勢頭還是很猛，還正謀求新的發(fā)展。例如，海爾的生存與發(fā)展就得益于對科技創(chuàng)新的執(zhí)著追求。從1993年海爾成為中國首批馳名商標(biāo)之一，實(shí)施了名牌戰(zhàn)略，到海爾產(chǎn)品從中國市場投向了國際市場，僅冰箱一項(xiàng)，海爾在國內(nèi)建立了8個生產(chǎn)基地，在全球16個國家和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地，有10個研發(fā)中心和數(shù)十個合作機(jī)構(gòu)。在海爾，每開發(fā)一個新項(xiàng)目或產(chǎn)品，都會根據(jù)產(chǎn)品的需要整合一批優(yōu)秀的研發(fā)人員，組建“無邊界”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。管理流程再造、“賽馬不相馬”的人才機(jī)制、“人單合一”的“T”模式……從管理到人才，從營銷到文化，創(chuàng)新，潤滑了海爾船體的每個角落。“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”——這正是海爾人自主創(chuàng)新的目標(biāo)。良好的創(chuàng)意、過硬的質(zhì)量，加上優(yōu)秀的人才，確保了海爾在任何一個國家都能準(zhǔn)確抓住當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理，靠產(chǎn)品的當(dāng)?shù)鼗筒町惢A得國際市場的認(rèn)可。

面對世界科技發(fā)展和日趨激烈的經(jīng)濟(jì)競爭，我們應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)科技創(chuàng)新能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)關(guān)系，認(rèn)識到科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位對于企業(yè)的至關(guān)重要性。隨著經(jīng)濟(jì)一體化不斷發(fā)展和各國經(jīng)濟(jì)開放程度的不斷提高，企業(yè)科技創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，一個企業(yè)的科技創(chuàng)新能力決定了其未來成敗的關(guān)鍵[2]。企業(yè)要贏得發(fā)展先機(jī)和主動權(quán)，最根本的是要依靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。把“科技興企”融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，這也反映了企業(yè)對知識經(jīng)濟(jì)和市場的認(rèn)知水平。

我國政府明確提出將提升我國的自主創(chuàng)新能力作為國家的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)是增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。當(dāng)代企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。

二、科技創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的迫切要求

新形勢下加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力不僅是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。目前我國經(jīng)濟(jì)總量雖然已居世界前列，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)含量、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式等方面還存在較大差距。企業(yè)是市場競爭的主體，是科技創(chuàng)新的發(fā)動機(jī)、主力軍，是我國參與國際競爭的主導(dǎo)力量，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力方面擔(dān)負(fù)著重大的歷史使命。我國企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)相比，我們的核心競爭力總體上還不強(qiáng)，科技創(chuàng)新能力還很弱。我國企業(yè)的快速發(fā)展很大程度上依賴于我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，還沒有完全擺脫高投入的粗放型增長模式，普遍面臨高能耗、競爭激烈、產(chǎn)能過剩等共性問題。由于缺乏核心制造技術(shù)和高端產(chǎn)品開發(fā)能力，難以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)高端，只是在一些低端或中低端的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)上贏得了國際競爭力，一些領(lǐng)域的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備目前仍需依賴進(jìn)口。在新一輪的科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新中，要實(shí)現(xiàn)趕超和跨越式發(fā)展，企業(yè)必須加快提升科技創(chuàng)新能力，才能盡快改變我國經(jīng)濟(jì)大而不強(qiáng)的局面，才能在新時期國際競爭中搶占制高點(diǎn)、爭創(chuàng)新優(yōu)勢[3]。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力也是企業(yè)尋求自身利益最大化的關(guān)鍵因素。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織和市場競爭的主體，其根本目的是追求利潤最大化。未來5～10年是新產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、新業(yè)務(wù)模式探索成型的關(guān)鍵時期，企業(yè)之間的競爭正在從營銷方式、管理模式等方面擴(kuò)展到科技創(chuàng)新能力的競爭。市場的競爭能力很重要的就是產(chǎn)品的技術(shù)含量。企業(yè)只有通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，取得產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢，才有可能降低成本或者提高價格，增加市場份額，從而獲取更大的利潤。一個企業(yè)如果沒有核心技術(shù)為基石，沒有技術(shù)創(chuàng)新能力做后盾，企業(yè)將面臨被邊緣化的威脅。

科技創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)最大的財(cái)富。企業(yè)最強(qiáng)的生命力，就在于科技創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層次必須依靠科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，對競爭而言，不創(chuàng)新，即失敗。因此企業(yè)經(jīng)營必然表現(xiàn)為不斷地創(chuàng)新。聯(lián)合國人士間曾流傳一個論斷：“發(fā)達(dá)國家與落后國家的差距，實(shí)際是創(chuàng)造力的差距。”把這個論斷演繹到企業(yè)界，同樣可作這樣的論斷：“優(yōu)秀企業(yè)與后進(jìn)企業(yè)的差距，也在于創(chuàng)造力的差距，即科技創(chuàng)新的差距。”在市場經(jīng)濟(jì)史上，凡是經(jīng)受住時間考驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)，都把科技創(chuàng)新作為企業(yè)的最大財(cái)富，時時處處致力于企業(yè)的科技創(chuàng)新[4]。日本的索尼公司在剛起家時，僅20名員工、500美元資本，但在經(jīng)營決策上堅(jiān)決走自己的科技創(chuàng)新之路。在別的企業(yè)都大上普通電器時，索尼公司獨(dú)家開發(fā)出錄音機(jī)；在晶體管剛剛誕生時，索尼公司又及時抓住機(jī)遇，迅速推出應(yīng)用晶體管的袖珍收音機(jī)……這樣，平均每年推出上千種新產(chǎn)品，經(jīng)過幾十年的不懈創(chuàng)新，終于締造了一個“電器帝國”。在總結(jié)其成功的奧秘時，僅歸結(jié)為四個字“科技創(chuàng)新”。在發(fā)達(dá)國家，90%的跨國公司把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)戰(zhàn)略的主體內(nèi)容，80%建立了研發(fā)中心，大多數(shù)企業(yè)至少把銷售額的5%投入到研究開發(fā)當(dāng)中。美國跨國公司本身就集中了大量的高新技術(shù)。還普遍以10%～30%的經(jīng)費(fèi)投入研發(fā)，超前的技術(shù)層出不窮。這樣的跨國公司完全具備推動國家技術(shù)創(chuàng)新的能力。國內(nèi)外成功企業(yè)的實(shí)踐證明，通過加快企業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化效益和科技進(jìn)步效益，形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢，打造企業(yè)的核心競爭力。

加強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力是可持續(xù)發(fā)展的客觀要求?？萍紕?chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步越來越朝節(jié)約能源，降低消耗，緩解能源、交通、重要原材料的供給制約的方向發(fā)展?？萍紕?chuàng)新的實(shí)質(zhì)是不搞短期行為，不僅滿足當(dāng)代人的需求，而且為滿足子孫后代的需求，留下充分的資源、空間和條件。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)持續(xù)優(yōu)化是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長是條件，社會持續(xù)進(jìn)步是目的[5]。三大持續(xù)的實(shí)現(xiàn)，都離不開科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉，企業(yè)科技創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，決定了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢。企業(yè)有了科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展就有了不竭的動力。

三、新形勢下提升科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

目前，我國科技資源配置方式?jīng)]有完全打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)格局；研發(fā)投資渠道尚不完善；體制封閉，部門之間、地方之間的條塊分割，導(dǎo)致在科技投入方面的重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)現(xiàn)象突出；產(chǎn)、學(xué)、研之間的有機(jī)聯(lián)系缺乏有效的機(jī)制和杠桿；技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新脫節(jié)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系遠(yuǎn)沒有達(dá)到合理與完善的程度，技術(shù)創(chuàng)新體系要素互相作用的外部環(huán)境尚不理想，企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的地位尚未建立起來。由于基礎(chǔ)科研設(shè)施薄弱，使企業(yè)科研人員在與國際同行競爭中往往輸在起跑線上。這一切在很大程度上束縛著企業(yè)原始性創(chuàng)新能力的大幅度提高。我國企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)過多年發(fā)展，仍以技術(shù)引進(jìn)和跟蹤模仿為主。在管理體制和政策上存在急于求成的傾向，影響了原始性創(chuàng)新的思維和重大成果的產(chǎn)生[6]。以跟蹤模仿為主的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略已導(dǎo)致一些不良后果：一是很難產(chǎn)生重大原始性創(chuàng)新成果；二是對外形成技術(shù)依賴，不僅在高端技術(shù)領(lǐng)域，甚至在低端技術(shù)領(lǐng)域，也放棄了自主研發(fā)的方針；三是無法采用經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)自主地進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整；四是在一些戰(zhàn)略領(lǐng)域拉大了與發(fā)達(dá)國家之間的差距，整體競爭能力徘徊不前。

新形勢下提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，應(yīng)建立一個開放式自主創(chuàng)新體系。

一是創(chuàng)新觀念，培育創(chuàng)新精神和文化，開發(fā)創(chuàng)新性思維。創(chuàng)新均有從感性上升到理性，從概念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆拥倪^程。企業(yè)乃至社會的變革、發(fā)展無不遵循同樣的規(guī)律：思想解放促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新促進(jìn)科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新性思維的前提是大腦信息量積聚的深和廣，能誘發(fā)大腦神經(jīng)產(chǎn)生奇特的信息組合，知識面積淀豐富，才能產(chǎn)生豐富的聯(lián)想[7]。創(chuàng)新性思維的本質(zhì)是開拓，它突破思維的常規(guī)慣例，以“反常”、“越軌”的思路分析和解決問題，它力破陳規(guī)，富于挑戰(zhàn)精神。企業(yè)應(yīng)解放思想，鼓勵異想天開， 培育創(chuàng)新的文化土壤，以創(chuàng)新文化推動企業(yè)跨越式發(fā)展。

二是創(chuàng)新機(jī)制。繼續(xù)深化企業(yè)改革，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加大重組兼并力度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)自主創(chuàng)新的長效機(jī)制。要創(chuàng)新選人、用人、育人的機(jī)制，構(gòu)建員工培訓(xùn)機(jī)制、人才激勵機(jī)制、考核評價機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，以創(chuàng)新塑造文化，以文化引領(lǐng)創(chuàng)新，努力形成人人創(chuàng)新、人人創(chuàng)優(yōu)、人人創(chuàng)效的良好氛圍。高度重視技術(shù)帶頭人和領(lǐng)軍人才的穩(wěn)定、培養(yǎng)和引進(jìn)。以市場機(jī)制為基礎(chǔ)，建立符合科學(xué)技術(shù)發(fā)展觀的創(chuàng)新激勵機(jī)制。加快建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)評價體系和有利于推進(jìn)自主創(chuàng)新的分配激勵機(jī)制，以科技人才的崗位績效為基礎(chǔ)，將技術(shù)專利、專有技術(shù)、科研成果作為要素參與分配，并根據(jù)科技成果轉(zhuǎn)化的效益科學(xué)確定薪酬水平。同時，建立中長期激勵的政策措施，包括分配制度上的技術(shù)入股、期權(quán)、利潤分成、獎勵股份等，鼓勵各類優(yōu)秀人才投身于技術(shù)創(chuàng)新，建立企業(yè)科技創(chuàng)新的投入機(jī)制等。

三是創(chuàng)新隊(duì)伍。人才是自主創(chuàng)新的主體，是自主創(chuàng)新的第一資源。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)原始性創(chuàng)新，關(guān)鍵靠人才。企業(yè)應(yīng)樹立開放式的大人才觀，從全世界招攬人才。引進(jìn)技術(shù)存在消化吸收、二次創(chuàng)新的問題，而引進(jìn)人才則意味引進(jìn)研發(fā)力量，引進(jìn)原始創(chuàng)新能力。同時要加快技術(shù)型后備人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，使企業(yè)有一支優(yōu)秀的技術(shù)人員隊(duì)伍；要增強(qiáng)技術(shù)人員的綜合創(chuàng)新能力，給他們提供有利的工作環(huán)境，影響科研人員創(chuàng)新積極性的重要因素，不是生活待遇，而是科研基礎(chǔ)條件；要注意總結(jié)國內(nèi)外與本企業(yè)有關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，定期向技術(shù)人員進(jìn)行“技術(shù)更新”，以開拓思路，提高技術(shù)創(chuàng)新水平等等。要培訓(xùn)技術(shù)骨干，培養(yǎng)出企業(yè)的“創(chuàng)新工程師”；要推廣應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）；要廣泛開展創(chuàng)新活動，提高企業(yè)員工科學(xué)素質(zhì)。

四是創(chuàng)新環(huán)境。環(huán)境創(chuàng)新是維系和促進(jìn)自主創(chuàng)新的有力保障，它包括創(chuàng)新政策、法律法規(guī)、文化等軟環(huán)境和信息網(wǎng)絡(luò)、科研設(shè)施等硬環(huán)境。一方面，積極適應(yīng)參與國際競爭合作的外部環(huán)境。必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以企業(yè)為主體，以資本為紐帶，參照國際通行規(guī)則，對重點(diǎn)企業(yè)給予的政策支持，賦予重點(diǎn)企業(yè)更大的自主權(quán)。一些改革可優(yōu)先在重點(diǎn)企業(yè)試點(diǎn)，為重點(diǎn)企業(yè)提供政策信息。另一方面，市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是建立在完善的法制基礎(chǔ)上的等價交換機(jī)制。要培育科技創(chuàng)新的外部環(huán)境，還要完善與科技創(chuàng)新活動有關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)制度。只有這樣，才能有效激發(fā)企業(yè)對科技創(chuàng)新的追求，也才能激發(fā)高校與科研院所科技創(chuàng)新的動力。

五是創(chuàng)新思路。建立包括人才支撐、信息與技術(shù)獲取、技術(shù)決策、資金保障、項(xiàng)目管理、技術(shù)儲備等的研發(fā)體系，建立集資金籌集、研究開發(fā)和技術(shù)功能擴(kuò)散于一身的研發(fā)聯(lián)合體。將技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)配套和自主創(chuàng)新相結(jié)合，推動企業(yè)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件優(yōu)化重組。企業(yè)有了研發(fā)基地和有效的機(jī)制，才能網(wǎng)絡(luò)人才，增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。企業(yè)只有自主研發(fā)技術(shù)超前的產(chǎn)品，才有可能不被某一產(chǎn)品的生命周期所左右，形成新的競爭優(yōu)勢。

技術(shù)創(chuàng)新體系可以建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心為核心，重組企業(yè)內(nèi)外的研發(fā)資源，可以聯(lián)合高等院校、科研院所參加，根據(jù)企業(yè)的不同情況，建立技術(shù)創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)有所不同，包括：超前技術(shù)開發(fā)、工藝開發(fā)、參與國際技術(shù)聯(lián)盟、國內(nèi)多元技術(shù)合作、橫向聯(lián)合等。逐步形成像發(fā)達(dá)國家那樣能夠集應(yīng)用性基礎(chǔ)研究與技術(shù)開發(fā)于一體。中國企業(yè)要建立和依靠企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，以核心技術(shù)為支撐，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為龍頭，通過全球采購進(jìn)行集成成套，獲取產(chǎn)品高附加值。

六是創(chuàng)新投入?？萍紕?chuàng)新投入包括考核企業(yè)創(chuàng)新人力、物力、財(cái)力和信息資源投入，是企業(yè)科技創(chuàng)新決策能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要因素，在于企業(yè)資源的投入與配置，這是技術(shù)創(chuàng)新成功的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定創(chuàng)新的規(guī)模、速度、能力和效果。其中，人力投入是科技創(chuàng)新的主體力量，是推動科技創(chuàng)新運(yùn)行的主觀源泉；財(cái)力支持是支撐科技創(chuàng)新的物質(zhì)條件，是推動創(chuàng)新運(yùn)行的客觀源泉；信息資源是誘發(fā)科技創(chuàng)新的外部因素，是推動科技創(chuàng)新的知識源泉。它們之間的有機(jī)協(xié)調(diào)和相互配合決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行的質(zhì)量[8]。因此，具體分為人力資源投入能力、資金投入能力、物資投入能力、信息資源投入能力四方面。投入是科技創(chuàng)新的重要保障，沒有投入就沒有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)的科技投入如果只占銷售額的1%，則無法生存；如果只占銷售額2%，則勉強(qiáng)生存，如果占銷售額5%，才可以有競爭力。

綜上所述，加快提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力是新形勢、新任務(wù)的迫切要求，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵舉措，是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的必然選擇?，F(xiàn)代企業(yè)只有努力提升科技創(chuàng)新能力，打造核心技術(shù)，搶占科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)，才能在國際競爭環(huán)境中占有一席之地，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

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