摘 要：隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，對(duì)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求也越來(lái)越高?？v觀機(jī)電管理，還存在檢查力度不夠、設(shè)備老化和投入不足等問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題，以新集二礦為例，提出管理創(chuàng)新理念，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，強(qiáng)化“監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的八字方針，從提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)入手，逐步形成系統(tǒng)完善、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，促進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；標(biāo)準(zhǔn)化；探索

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2011）31-0221-02

國(guó)投新集能源股份有限公司二礦位于安徽省淮南市鳳臺(tái)縣城西約12公里處，東與新集三礦井田接壤，西與新集一礦毗鄰。礦區(qū)地勢(shì)平坦，屬平原地貌，地表標(biāo)高+24ｍ。地表水系主要由西淝河、花家湖及其支流構(gòu)成，交通運(yùn)輸便捷，鐵路、公路和水路構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)。礦井于1996年10月建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力1.5Mt，改擴(kuò)建后生產(chǎn)能力3Mt，2011年計(jì)劃年產(chǎn)商品煤2.2Mt。

一、煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題

1.機(jī)電安全檢查力度不夠。機(jī)電安全專業(yè)性強(qiáng)，涉及的專業(yè)技術(shù)知識(shí)領(lǐng)域?qū)挿?，現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有的缺乏詳細(xì)操作說(shuō)明，存在一定回旋余地，使檢查標(biāo)準(zhǔn)難以準(zhǔn)確把握。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，采取隨機(jī)抽查的檢查方式，檢查對(duì)象大都放在設(shè)備狀況、防爆性能等表面現(xiàn)象檢查中，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。

2.設(shè)備老化與投入不足。由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入存在一定欠賬。受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng)以及煤炭作為基礎(chǔ)資源的影響，產(chǎn)量大幅度增加，機(jī)電安全管理存在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)，設(shè)備連軸轉(zhuǎn)，缺乏足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。

3.深部開(kāi)采對(duì)機(jī)電管理的影響。隨著礦井延深開(kāi)采，礦井垂深一般在600m～800m以上，多水平提升，接力排水，增加了供電負(fù)荷和設(shè)備。深部開(kāi)采地溫和壓力增加，巷道底鼓變形，空間變小，管路、電纜受擠壓，給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。

二、落實(shí)精細(xì)化管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念

1.精細(xì)化管理理念。精即精密精尖；細(xì)即細(xì)化細(xì)致，做到從設(shè)備采購(gòu)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、使用維護(hù)都要達(dá)標(biāo)。新集二礦依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程。設(shè)備購(gòu)置、維修、資金結(jié)算規(guī)范；設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，賬、卡、牌、物四對(duì)照，設(shè)備賬、財(cái)物賬兩相符；設(shè)備管理處于有序、動(dòng)態(tài)、透明管理狀態(tài)，減少管理人員的日常工作量，把精力投入到現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率。

2.大安全管理理念。新集二礦著眼于安全監(jiān)控信息化目標(biāo)，從設(shè)備訂貨源頭把關(guān)。設(shè)備訂貨前對(duì)廠家資質(zhì)進(jìn)行審查認(rèn)證；設(shè)備到貨后現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù)，從源頭上杜絕不合格設(shè)備投入井下，降低安全隱患；建立規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備和測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，切實(shí)保證承修質(zhì)量，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)；建立設(shè)備選型、淘汰制度。按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，對(duì)設(shè)備可靠性、安全性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析，確保設(shè)備選型的科學(xué)合理，消除設(shè)備購(gòu)置安全隱患。

3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)理念。為了構(gòu)建安全生產(chǎn)的責(zé)任共同體和利益共同體，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)、利益共享，促進(jìn)礦井正規(guī)有序生產(chǎn)和規(guī)范化作業(yè)。新集二礦建立基礎(chǔ)扎實(shí)、形式多樣、文化支撐的模塊化培訓(xùn)體系，堅(jiān)持開(kāi)展生產(chǎn)區(qū)隊(duì)五級(jí)安全教育培訓(xùn)體系，開(kāi)展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、機(jī)電安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)等五大類培訓(xùn)，形成全方位、長(zhǎng)時(shí)期、大范圍的培訓(xùn)體系，提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度

新集二礦堅(jiān)持以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)，積極構(gòu)建環(huán)環(huán)緊扣、聯(lián)保互保、層層推動(dòng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理鏈條，有力地促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織保障機(jī)制。建立完善“一把手抓，抓一把手”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，新集二礦由礦長(zhǎng)牽頭組成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室和專業(yè)組，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫向分工負(fù)責(zé)，縱向?qū)訉迂?fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任到人。同時(shí)，大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包保制度，為機(jī)電安全精細(xì)化管理提供了有力的組織保證。為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作、責(zé)任、措施落到實(shí)處，新集二礦結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查機(jī)制，全面構(gòu)建集專職監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)技術(shù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、專兼結(jié)合監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)于一體的全方位、多層次、大范圍的監(jiān)督檢查系統(tǒng)，在公司機(jī)電部門動(dòng)態(tài)檢查的同時(shí)，每年進(jìn)行四次礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)。新集二礦每月由機(jī)電辦組織不低于三次對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全質(zhì)量全面檢查。安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。定期和動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢查總結(jié)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理機(jī)制。新集二礦狠抓目標(biāo)制定、分解和控制管理。在目標(biāo)制定上，年初專門下發(fā)文件，確定全年的工作目標(biāo)，并將目標(biāo)列入每年與各單位簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核；在目標(biāo)分解上，按照“橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全年目標(biāo)進(jìn)行層層分解，形成了個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)組保主管科室、科室保全礦的目標(biāo)責(zé)任包保體系；在目標(biāo)控制上，每月、每季、每半年都對(duì)基層隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行等級(jí)劃分，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化過(guò)程管理。旬檢月檢（動(dòng)態(tài)檢查、系統(tǒng)檢查）中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以下視為不達(dá)標(biāo)，給予責(zé)任班隊(duì)長(zhǎng)取消當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金處理；給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人全礦通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)；扣除責(zé)任單位當(dāng)月質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的20%。同時(shí)給予負(fù)有責(zé)任的管理人員下浮工資分配比例處理。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)制約機(jī)制。新集二礦通過(guò)開(kāi)展“黨員模范崗”，創(chuàng)建“免檢工作面”等形式，形成了一套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面、采區(qū)、硐室升級(jí)機(jī)制，推動(dòng)和促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展；建立健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五個(gè)閉環(huán)”組織網(wǎng)絡(luò)，形成了科學(xué)、完善、快捷、高效運(yùn)行的閉合管理機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理檔次。建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“標(biāo)準(zhǔn)工程”，三年來(lái)共創(chuàng)建機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)三十多個(gè)。通過(guò)建立健全文明創(chuàng)建體系，開(kāi)展“安康杯、安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造全員參與、全員實(shí)施、全員構(gòu)建的安全文明生產(chǎn)創(chuàng)建氛圍，對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教和事故案例曝光，落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實(shí)施。

四、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。煤礦安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，抓好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全必須從提高職工素質(zhì)入手。為搞好職工技能培訓(xùn)工作，新集二礦采取全員安全教育培訓(xùn)和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，十大特種作業(yè)人員做到100%持證上崗。2010年以來(lái)培訓(xùn)員工7 500多人（次），安全管理人員200多人（次），安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。規(guī)范操作崗位“手指口述”作業(yè)行為，增強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位的整體協(xié)作能力。通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)形式，全面提高安檢員綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量，進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面檢察，不折不扣地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來(lái)，決不手軟。落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高。

2.推廣使用新裝備和技術(shù)改造。對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故隱患。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)；采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。2008年以來(lái)共投入資金3 000多萬(wàn)元，改善機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)狀況，購(gòu)進(jìn)機(jī)電設(shè)備和安全儀器等。投入300萬(wàn)元建立了地面瓦斯抽排發(fā)電系統(tǒng)。推廣使用了80余套局扇自動(dòng)切換裝置。配備皮帶機(jī)、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置200多臺(tái)，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置160余臺(tái)。加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)和裝備。

3.建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開(kāi)展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。新集二礦制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案；認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用維修制度，設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)維護(hù)，負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出。新集二礦在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，始終堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的理念，不斷加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，依托科技創(chuàng)新，努力改善井下員工的作業(yè)環(huán)境。機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過(guò)程轉(zhuǎn)變。1998年以來(lái)堅(jiān)持不懈開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，2010年以來(lái)生產(chǎn)煤炭440多萬(wàn)噸，杜絕了列級(jí)機(jī)電事故，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了礦區(qū)的安全和諧發(fā)展。