很多人都對NOKIA（諾基亞）這個品牌不陌生，因為它曾執(zhí)世界電子業(yè)之牛耳，曾經(jīng)是全球手機的代名詞，全球的光環(huán)都曾經(jīng)聚焦在它身上。可是如今，還有幾個人在使用NOKIA手機？還有多少人知道NOKIA這間企業(yè)？NOKIA為何一夜之間走上滅亡之路？

生存還是死亡這個問題，在老板眼里，這一切皆取決於財報里的 profit margin，是「金雞母」的自然會被呵護，如若不然，就算是還能帶來不少營收的「雞肋」，也要被無情拋棄。

因此，利潤率持續(xù)低迷的「雞肋」——PC（個人電腦）終於被HP（惠普）拋棄。拱手讓出老大位置，風光一時的PC已退至與更為小巧的口袋設(shè)備——智能手機和平板電腦共分天下，科技江湖的游戲規(guī)則就此改寫。

從此，臺灣ＮＢ廠的輝煌時代畫下句號。那些臺廠過去習慣的水平分工，已無法再擠出毛利，就連規(guī)模經(jīng)濟也創(chuàng)造不出合理獲利，行業(yè)洗牌不可避免。

由此，各家都在巨變前夜悄悄布局——智慧手持裝置、云端運算、數(shù)位匯流、社群、應用程式商店……未來利基點能否帶領(lǐng)企業(yè)突圍？

如此，科技新五哥之一HTC的大陸市場突圍戰(zhàn)已經(jīng)打響。中國區(qū)新掌門人任偉光和他的團隊，正在快速建立渠道，用「顧客體驗」及「直供+平臺」打開品牌知名度——