在這個(gè)被江永雄笑稱(chēng)「好比在學(xué)校里當(dāng)值日生」的工作模式下，輪值的副會(huì)長(zhǎng)除了24小時(shí)不能關(guān)機(jī)外，還要協(xié)助會(huì)長(zhǎng)承擔(dān)一些比較重要的工作，真正為北京的臺(tái)商做更好的服務(wù)。

他出生在寶島臺(tái)灣的一個(gè)箱包制造世家，25歲時(shí)，他承載著父輩的期望把皇冠帶到了大陸，并用了二十多年的時(shí)間將皇冠做成了如今這般名聲顯赫的品牌。2010年他又精心在北京前門(mén)大街打造了「臺(tái)灣映像」（臺(tái)灣魅力老街）文化商務(wù)區(qū)，將臺(tái)灣主題的旅游、商業(yè)、文化、教育融為一體，為大陸民眾全方位展現(xiàn)寶島臺(tái)灣的特色文化魅力。他就是北京市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)——江永雄。如今，坐鎮(zhèn)北京市臺(tái)協(xié)的他，依舊秉承「擴(kuò)大服務(wù)層面，為在京臺(tái)商提供更多服務(wù)」的理念，積極推進(jìn)著臺(tái)協(xié)的工作。因?yàn)樗小府?dāng)臺(tái)協(xié)干部，就要有當(dāng)值日生的理念」。

「理事長(zhǎng)輪值」獨(dú)具特色

來(lái)到「臺(tái)灣映像」街區(qū)，并沒(méi)有和往常一樣見(jiàn)到那個(gè)在桌邊收拾忙碌的身影，剛送走一批客人的江董還沒(méi)有來(lái)得及喝上一口茶便又急急地接了一通電話。

「不好意思，讓你久等了?！箳鞌嚯娫掅?，江董微笑著致歉，「臺(tái)協(xié)會(huì)這周是我輪值，所以會(huì)不斷有電話打進(jìn)來(lái)?！?/p>

原來(lái)，北京市臺(tái)協(xié)本屆理事會(huì)啟用了一個(gè)新的工作模式，那就是「理事長(zhǎng)輪值」。由於下了班以後臺(tái)協(xié)的電話是空的，為了保證不讓一個(gè)緊急事件沒(méi)有人去處理，輪值的副會(huì)長(zhǎng)便24小時(shí)不能關(guān)機(jī)。「半夜有電話來(lái)我都要接。」江永雄說(shuō)，「臺(tái)商如果詢問(wèn)臺(tái)協(xié)的事情我能回答就回答，不能回答的我們會(huì)再請(qǐng)他們到協(xié)會(huì)來(lái)，給他們進(jìn)一步的答覆。」

北京市臺(tái)協(xié)作為首家在大陸成立的臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)，自1990年成立以來(lái)始終以服務(wù)會(huì)員、推動(dòng)京臺(tái)經(jīng)濟(jì)交流與合作為宗旨。如今，協(xié)會(huì)已經(jīng)成立21周年了，新一屆理事會(huì)的成員們都有一些共識(shí)，那就是希望能夠真正的擴(kuò)大服務(wù)層面，能夠?yàn)樵诰┡_(tái)商做更多服務(wù)工作。

在這個(gè)被江永雄笑稱(chēng)「好比在學(xué)校里當(dāng)值日生」的工作模式下，每周輪值的副會(huì)長(zhǎng)還要能夠協(xié)助會(huì)長(zhǎng)承擔(dān)一些比較重要的工作，比如接待，比如去參加各種活動(dòng)?！溉绻@一周或者這兩周就是你輪值，這個(gè)時(shí)間段剛好有什麼活動(dòng)，那你就一定要去處理?！菇佬劢忉尩溃敢?yàn)楫吘箙f(xié)會(huì)是大家共同的，所以大家要來(lái)共同承擔(dān)?！够叵胍酝?，會(huì)長(zhǎng)一個(gè)人處理各種事務(wù)到處跑來(lái)跑去非常辛苦，而很多副會(huì)長(zhǎng)自己本身卻好像感覺(jué)無(wú)所事事。「我們覺(jué)得這樣也不好，所有工作都落到一個(gè)人頭上其實(shí)很累，我們希望大家能夠協(xié)助會(huì)長(zhǎng)承擔(dān)一些工作?！?/p>

為協(xié)會(huì)注入「活血」

在臺(tái)商眼里，北京是一個(gè)很特殊的地方。作為首都和政治中心，在京的臺(tái)商盡管數(shù)量不多，但卻顯得極為重要。在中央和北京市地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，北京市臺(tái)協(xié)無(wú)論是在做會(huì)員的發(fā)展，還是在做一些社會(huì)工作，都顯得比較謹(jǐn)慎、小心，所以一直沒(méi)有很快速的去發(fā)展。因此協(xié)會(huì)一直在想辦法轉(zhuǎn)型。

「你知道我們這一屆有多少位副會(huì)長(zhǎng)嗎？」江永雄笑道，「一共33位?！垢酝绕饋?lái)增加了近50%的副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)來(lái)！「其實(shí)從我們的角度來(lái)講，增加這麼多副會(huì)長(zhǎng)來(lái)干什麼？就是希望能夠真正的為北京臺(tái)商做更好的服務(wù)?！?/p>

新一屆大刀闊斧的工作態(tài)度得到了臺(tái)商們的廣泛回應(yīng)，除了一些影響力比較大的臺(tái)商之外，協(xié)會(huì)吸引了眾多的小企業(yè)臺(tái)商，人才濟(jì)濟(jì)。說(shuō)起本屆的「強(qiáng)大陣容」，江永雄興奮地說(shuō)，「我們這一屆真是各式的人才都有，有搞文創(chuàng)的，有專(zhuān)門(mén)做社會(huì)工作的，我們的副會(huì)長(zhǎng)里面也有專(zhuān)門(mén)幫青少年，帶青少年到處比賽，做一些臺(tái)生的工作。」「雖然有一些企業(yè)并不算是知名企業(yè)，但是大家都很有熱忱來(lái)做協(xié)會(huì)的工作，我們也特別希望他們能夠來(lái)協(xié)助工作，為協(xié)會(huì)加持?！?/p>

如此之多的副會(huì)長(zhǎng)也成為了執(zhí)行「理事長(zhǎng)輪值」模式的有利條件，雖然每位副會(huì)長(zhǎng)在輪值的一周里會(huì)很辛苦，但是三十多位副會(huì)長(zhǎng)輪值，一個(gè)周期算下來(lái)，也不會(huì)給各位副會(huì)長(zhǎng)太大的壓力。

「其實(shí)一個(gè)協(xié)會(huì)能夠健康的發(fā)展是需要一些活血不斷地融入進(jìn)來(lái)?！菇佬壅f(shuō)，「本屆臺(tái)協(xié)跟以往比起來(lái)最大的區(qū)別就是副會(huì)長(zhǎng)的人數(shù)更多，也更年輕化。從這一屆的人員安排來(lái)看，我們覺(jué)得還蠻健康的，安排的還是蠻齊全的。所以我們希望這一屆能做夠做出一些比較好的成績(jī)讓大家眼睛一亮?！?/p>

聊起臺(tái)協(xié)近期的活動(dòng)計(jì)畫(huà)，江永雄又很開(kāi)心的說(shuō)，「臺(tái)協(xié)的活動(dòng)在不斷創(chuàng)新。比如以往中秋節(jié)就是把在京的一些臺(tái)商、臺(tái)生以及臺(tái)胞請(qǐng)來(lái)，大家一起聚聚餐，讓大家擁有回家的感覺(jué)。而今年我們就比較特殊，因?yàn)樵谂_(tái)灣，中秋節(jié)的特色就是烤肉。今年我們就把一些原著民的文化融入進(jìn)來(lái)，做了一點(diǎn)應(yīng)景的東西，比如說(shuō)請(qǐng)?jiān)∶駚?lái)做現(xiàn)場(chǎng)的烤肉、烤香腸，或者組織一些原住民的舞蹈表演，大家一起共襄盛舉?！?/p>

如此看來(lái)，新一屆的理事會(huì)為了給協(xié)會(huì)制造點(diǎn)「活血」還真是別出心裁?！敢葬嵛覀兌紝⒖紤]針對(duì)每一個(gè)不同的族群做一些新的嘗試，比方說(shuō)這一次是原住民，下次可能是客家，再下一次可能是閩南，這樣讓每一個(gè)族群都可以融入進(jìn)來(lái)?！埂傅窃黾有碌臇|西只能一步一步的來(lái)，不可能一下子就做很大很大的變動(dòng)，恐怕大家也不一定適應(yīng)的了?！姑鎸?duì)未來(lái)的工作，江永雄顯得細(xì)心謹(jǐn)慎又信心滿滿。

北京作為大陸的政治中心，從商業(yè)角度講并非如長(zhǎng)三角、珠三角那般繁榮。在北京的臺(tái)資企業(yè)都很兩級(jí)，要麼是特別大的企業(yè)，如金融業(yè)、航空業(yè)等駐京代表，要麼是文創(chuàng)和服務(wù)業(yè)等一些特別小的企業(yè)，制造業(yè)相對(duì)稀少。如此特殊的產(chǎn)業(yè)布局使得在京臺(tái)企同樣面對(duì)土地、勞動(dòng)力及各種資源能源價(jià)格的上漲等問(wèn)題時(shí)，承受的壓力不同於其他城市。

臺(tái)商不宜「單打獨(dú)斗」

「北京制造業(yè)的臺(tái)商非常少，而且壓力都比較大，特別是純外銷(xiāo)的工廠?！褂伸赌壳皣?guó)際市場(chǎng)接收能力較弱，需求量下降，而對(duì)於做外銷(xiāo)的臺(tái)商來(lái)說(shuō)，大陸市場(chǎng)就是個(gè)完全陌生的市場(chǎng)，如果沒(méi)有事先做準(zhǔn)備，現(xiàn)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)是非常困難的事情。

江永雄說(shuō)，「像東莞、廣州、深圳這樣的地方，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈集中在一起，可能政府出臺(tái)一個(gè)什麼樣的政策，就可以馬上去整合那些臺(tái)商去做。但是北京的臺(tái)商較少，制造業(yè)的廠家太少，無(wú)法形成規(guī)模，政府可能想出手去幫忙都不知道用什麼方式跟角度去協(xié)助做這些事情。」

相反，像文創(chuàng)一類(lèi)在「十二五」規(guī)劃中明確規(guī)定的重點(diǎn)發(fā)展專(zhuān)案，在北京也許能找到很好的起點(diǎn)?！副确秸f(shuō)像我這里的臺(tái)灣小吃街，就很受北京市民的追捧?！菇佬壅f(shuō)，「況且現(xiàn)在兩岸的關(guān)系又這麼融洽，所以在文化創(chuàng)意、臺(tái)灣特色這些層面上其實(shí)可能會(huì)有比較好的發(fā)展方向，這個(gè)是可以期待的?！?/p>

同時(shí)，江永雄也提醒廣大在京臺(tái)商，在北京最好不要「單打獨(dú)斗」，因?yàn)楸本┑摹笢?zhǔn)入條件」很高。在一些政策服務(wù)明確的情況下，有時(shí)候跟政府打交道，其實(shí)對(duì)臺(tái)商來(lái)講有一些風(fēng)險(xiǎn)，依靠集體的力量才會(huì)事半功倍?！冈诟献鞯倪^(guò)程中，通常是需要同時(shí)跟很多部門(mén)去溝通和協(xié)商，這個(gè)對(duì)臺(tái)商來(lái)講可能是比較不熟悉的工作。」江永雄說(shuō)起了自己打造「臺(tái)灣映像」（臺(tái)灣魅力老街）的過(guò)程深有體會(huì)，「『臺(tái)灣映像』地處天安門(mén)、前門(mén)這樣敏感的地方，事先我們并不清楚開(kāi)『兩會(huì)』會(huì)對(duì)我們的生意有影響，但實(shí)際上人民大會(huì)堂一開(kāi)會(huì)當(dāng)然有交通管制，這里的人流量當(dāng)然就會(huì)下降?！埂杆栽跊Q定你的企業(yè)落戶一個(gè)地方之前，一定要準(zhǔn)備好，一定要了解要去的地方，不能只看它光鮮亮麗的一面，還要看它存在的一些困難的地方，了解自己是不是能夠去協(xié)調(diào)、去化解。」