摘要：在新形勢下，強化黨性黨風和思想政治建設是深入貫徹科學發(fā)展觀的基本需要，是提升領導班子和團隊素質潛質及先進性建設的基礎工程，更是促進工作順利展開的關鍵保障。在黨委正確領導下，公司項目經(jīng)理部根據(jù)創(chuàng)建項目思想政治工作示范點活動的各項需要，堅持黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)，認真展開創(chuàng)建活動，確保項目健康和諧發(fā)展。

關鍵詞：項目經(jīng)理部；思想教育；問題和策略

中圖分類號：G641文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2011）33-0140-02

一、項目經(jīng)理思想教育存在的問題

（一）部分職工對思想政治教育信任度降低

有人覺得思想政治教育內(nèi)容和職工體驗感受相同時，還會出現(xiàn)良好成效。目前，思想政治教育中存有的較大問題是我們宣傳的那些情況和職工所體驗、感受到的情況差距很大。甚至大到國家和社會、小到企業(yè)和班組，政治思想工作大道理在很多時候較為脫離現(xiàn)實，即思想教育內(nèi)容水分大、空話多、不可信，進而對我們的思想教育產(chǎn)生排斥心理。

（二）社會分配不公使思想政治工作受到巨大沖擊和挑戰(zhàn)

有些企業(yè)把打破鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅視作改革目的，把減員增效作為革新動力，在企業(yè)遇到困難時，最先想到砍機構、減定員、降工資，動員部分職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)，他們掙得比在崗職工要少，心理有些不平衡是必然，但卻是影響企業(yè)和社會穩(wěn)定不可忽視的因素；此外，也有職工表明，目前企業(yè)攬活多，職工干活也多，大部分職工收入增長，但心理預期同達成任務大幅增長實際情況有差距；單位、部門或職級間收入差距變大，在職工間產(chǎn)生利益鴻溝和思想隔閡。以人為本是以職工群眾滿意為基本，和諧社會本質是公平公正，大部分職工希望在企業(yè)革新發(fā)展中把效率和公平更好地聯(lián)系起來，堅持和落實科學發(fā)展觀，筑建有助于企業(yè)長治久安、快速發(fā)展的和諧氛圍。

（三）市場經(jīng)濟負面影響抵消思想政治工作效果

有人覺得社會主義市場經(jīng)濟能夠帶來經(jīng)濟快速進展，加強人們競爭、效率意志和拓展創(chuàng)新精神，但市場經(jīng)濟存在不足和帶來消極影響決不可輕視。以經(jīng)濟效益為重點被少數(shù)人錯誤地認為是一切向錢看，有人把個人價值同經(jīng)濟利益相等同，給錢就干，不給錢就不干。從當前情勢看，在抑制市場經(jīng)濟負面影響和腐朽思想侵蝕這一問題上，思想政治工作處在被動地位，顯得軟弱無力。

（四）企業(yè)政工體制和政工干部素質還不適應改革發(fā)展客觀需要

一是思想政治工作怎樣綜合經(jīng)濟工作一道去做。以前企業(yè)黨的建設有一套根本成型體制，構成也較為健全，黨委處在政治核心位置，發(fā)揮政治重點作用，伴隨管理制度革新加深，傳統(tǒng)監(jiān)管形式不再適用，不少單位采用項目經(jīng)理部這種新型組織模式，項目黨組織怎么定位，項目書記和經(jīng)理個人素質將對項目黨建和思想政治工作成效產(chǎn)生直接影響。二是處理思想問題如何與解決實際問題融合。在不少企業(yè)中，黨委沒有處理實際問題途徑。倘若行政一把手支持，實際問題解決好，成效就較好；倘若不支持，不能解決實際問題，效果就會差。

二、項目經(jīng)理思想教育解決策略

（一）服務管理，圍繞中心

在項目管理中，安全、質量、效益是項目管理關鍵環(huán)節(jié)，同時也是項目思想政治工作主要部分。在內(nèi)容上，要善于掌握和發(fā)現(xiàn)影響項目經(jīng)理部進展各種思想問題，找準原因，對癥下藥。項目思想政治工作要依據(jù)項目管理階段性特征，圍繞工程質量和安全目標實施增強品質理念、安全意志道德思想教育和品質安全文化活動，提升員工規(guī)范作業(yè)、精心施工自覺性，加強為社會生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品責任心，樹立生命至上、愛己愛人愛家庭的安全觀；圍繞標準化項目建設和創(chuàng)造文明達標，實行精神文明教育和項目經(jīng)理部標準化管理制度落實活動，弘揚文明施工光榮、野蠻施工可恥風氣，解決工地臟、亂、差問題；圍繞職工擔負任務轉換、職業(yè)技能提升，實行形勢任務主題教育和崗位成才活動，展開崗位練兵、勞動競賽，激勵員工學技術、爭標兵熱情，形成人人爭當崗位能手、個個崗位立志成才氛圍。在教育活動中，要注重抓苗頭、抓典型、抓引導，以加強教育活動實際成效。在方法上，要創(chuàng)建環(huán)環(huán)相扣的思想政治工作目標責任制，把思想政治工作目標納入項目經(jīng)理部總體工作目標，自上而下分解，堅持一級抓一級，逐級抓落實。從增強項目經(jīng)理、政工干部、班組長做好思想政治工作責任感出發(fā)，實施“一崗兩責”制，即項目經(jīng)理抓生產(chǎn)從思想工作入手，項目書記抓思想工作從生產(chǎn)管理出發(fā)，班組長既要抓生產(chǎn)任務，又要負責班組思想工作，進而讓項目思想政治工作達到管事、管人、管思想相結合，變兩方面為一股力量。

（二）摸準脈搏，緊跟時代

思想政治工作的目標是把廣大職工思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上，團結帶領職工群眾完成好各項生產(chǎn)建設任務。具體到工程項目上，就要把廣大職工積極性和創(chuàng)造性凝聚到干好項目、實現(xiàn)項目總體目標上。近幾年，伴隨社會革新加快，利益關系不斷變化，新的社會觀點不斷呈現(xiàn)，職工思想變化也出現(xiàn)快速性、多樣性和復雜性特征。要讓思想政治工作極具針對性，定要緊跟時代，找準職工思想脈搏，深入搞好職工思想調(diào)查分析，深入職工群眾談心交朋友，真正摸透職工想什么、需要什么、關心什么，有哪些思想問題要求釋疑解惑，有哪些困難要求組織上幫助解決。員工思想是社會存在的產(chǎn)物，凡是社會存在和轉變均有可能對他們的思想產(chǎn)生影響。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，員工不少思想認識問題多和利益需要、個人價值實現(xiàn)有直接聯(lián)系，涵蓋物質文化生活、權益保障、個人成長進步等層面。這就需要在分析員工思想行為時，要從多方面進行分析，不能只從表面上來看問題。在思想疏導進程中，要采取換位思索，設身處地為職工著想，切實做到尊重理解員工處境、愿望、心理，力求把問題講透，把道理講實，把情緒理順，把疙瘩解開，把疑點化解。

（三）貼近一線，關懷員工

從本質上說，思想政治工作就是群眾工作。所以，項目思想政治工作定要堅持群眾路線，貼近一線，貼近員工，把展開思想教育活動和為職工辦實事、解決實際問題綜合起來。立足現(xiàn)有條件充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，從職工群眾最關心的實際問題著手，從職工最需要解決的問題抓起，多做得人心、暖人心、聚人心的好事、實事，思想政治工作才能引起職工共鳴，并易于員工接納。施工企業(yè)流動性大、勞動強度大、居住條件相對簡陋，所以，需要堅持以人為本，解決好職工現(xiàn)實困難和切身利益，這一點極具特殊意義和價值。鑒于一線員工勞動艱苦，要努力改善員工勞動條件和作業(yè)環(huán)境，加強對勞動保護投入。結合建家建線工作，重點抓好員工宿舍和工程隊文化設施建設，抓好職工食堂管理，讓職工在勞動之余有良好的生活氛圍。完善勞動條件，搞好勞動保護，能讓職工工作安心，建好職工之家能讓職工生活舒心，豐富多彩的物質文化生活能讓職工開心。對于家庭存在特殊困難的情況，職工要積極協(xié)助上級落實好工作，展開幫困扶貧獻愛心活動，為職工解憂排難。根據(jù)因工作安排或利益分配而產(chǎn)生的職工間矛盾，要耐心協(xié)調(diào)，堅持原則，公道正派，消除矛盾，讓職工心情舒暢地投入生產(chǎn)，不為家庭或生活瑣事分散精力，不為思想上問題滋生情緒，避免影響工程質量和施工安全。

總之，工作上雖然遇到很多困難，但在公司黨委、行政指導下，還是比較順利完成公司下達任務，但也深知仍然存在許多不足，資金壓力仍十分巨大，存在許多不確定因素，要求我們在工作中不斷改進、完善和努力，為公司發(fā)展壯大，能在市場上站穩(wěn)腳步做出更大貢獻。

參考文獻：

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