摘要：高校研究生會是做好廣大研究生思想政治教育工作的重要抓手，是聯(lián)接廣大研究生與學(xué)校、社會的重要橋梁，其根本宗旨是全心全意為全體研究生服務(wù)。分析目前高校研究生會發(fā)展中存在的不足，提出應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)黨委對研究生會的關(guān)心和引導(dǎo)，提高研究生會主席及主要學(xué)生干部的遴選水平，加快研究生會組成部門的改革和發(fā)展規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：高校；研究生會；研究生；學(xué)生干部

中圖分類號：G47文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2011）33-0207-02

高校研究生會既是研究生實(shí)現(xiàn)自我教育、自我服務(wù)、自我管理的重要載體，也是黨委開展好研究生思想政治教育工作的重要抓手，在增進(jìn)研究生思想政治教育工作、拓展研究生日常生活與學(xué)習(xí)空間、提高研究生學(xué)術(shù)研究水平、加強(qiáng)研究生心理健康教育等方面都發(fā)揮著重要作用，取得了顯著的效果。同時也應(yīng)當(dāng)看到，隨著高教改革的深入，高校研究生會在發(fā)展和運(yùn)行之中逐漸暴露出一些問題，需要引起高校教育管理者的關(guān)注、反思和行動。

一、目前高校研究生會發(fā)展中存在的不足

研究生會是完成研究生院各項學(xué)生工作的生力軍，應(yīng)當(dāng)在同學(xué)們中起著先鋒模范和骨干帶頭作用。但以現(xiàn)實(shí)情況來看，它的先鋒作用發(fā)揮的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在同學(xué)們之中的影響力和號召力并不明顯。

究其原因，研究生會依然沒有突破本科學(xué)生會的發(fā)展模式與方式，甚至在一定程度上落于本科學(xué)生會，比如說參會人數(shù)、活動規(guī)模與效應(yīng)等方面遜于本科學(xué)生會。同時，研究生會的工作沒有展示出自身的特色所在，即沒有抓住研究生這個群體的特征：研究生不同于本?？粕麄兩倭嘶钴S與感性更偏重于穩(wěn)重和理性思維，一般意義上的“豐富課余文化生活”的活動已不能明顯吸引他們的注意力。引導(dǎo)更多的研究生參與到研究生會的工作之中，關(guān)鍵是要突破固有發(fā)展模式，辦出研究生會的特色，打造出品牌效應(yīng)，走出以“以前就是這樣的活動”為參照的思維誤區(qū)。

因此，高校研究生會應(yīng)不斷適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需要的新變化，進(jìn)一步找準(zhǔn)角色定位，強(qiáng)化工作層次，完善工作機(jī)制，提升工作水平，堅持從同學(xué)們的身邊做起，從生活中的點(diǎn)滴入手，在明確的工作目標(biāo)的指引下，通過開展形式多樣，同學(xué)們樂于接受的寓教于樂的活動，潛移默化式地作好研究生思想政治教育工作，使全體研究生保持一個健康的心理，積極的心態(tài)，從而促進(jìn)研究生學(xué)習(xí)與生活、個人與他人的良好發(fā)展。

二、黨委應(yīng)加強(qiáng)對高校研究生會的關(guān)心與引導(dǎo)

研究生會是研究生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自治組織，是研究生基層民主管理的形式，是學(xué)校管理部門與廣大研究生溝通的橋梁和紐帶。隨著研究生教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，研究生會在高校中的地位越來越重要[1]。同時，高校研究生會是青年才俊的聚集地，其工作是常做常新，值得重視的。唯有高度重視、立足實(shí)際、科學(xué)規(guī)劃、不斷創(chuàng)新，才能使研究生會的工作生機(jī)勃勃，風(fēng)光無限[2]。

新時期，黨委應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對研究生會的關(guān)心和引導(dǎo)，指導(dǎo)研究生會牢固樹立以“為同學(xué)服務(wù)、倡導(dǎo)學(xué)術(shù)創(chuàng)新、繁榮校園文化、促進(jìn)社會發(fā)展”為宗旨，使研究生會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，在主席團(tuán)的帶領(lǐng)和管理下，從研究生的生活、學(xué)習(xí)與成長和個人科學(xué)發(fā)展入手，把研究生會的各項工作置于研究生的關(guān)注、希翼和評價之中，增進(jìn)研究生之間、研究生與校方之間，以及研究生與社會各方之間的感情交流和對話了解，使研究生感覺到關(guān)懷、體察到溫暖、收獲到喜悅。

同時，黨委應(yīng)通過加強(qiáng)對研會干部的大力培養(yǎng)和大膽使用，不斷增強(qiáng)研究生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大研究生會在廣大研究生之中的影響力和號召力。并注意以研究生會為核心，把班長、黨支部等學(xué)生組織相連接，使各種學(xué)生組織力量協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮最大的效力，更好的為廣大研究生服務(wù)。

另外，通過加強(qiáng)對研究生會干部的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)，讓研究生會能留住人才，造就人才。如發(fā)揮研究生的專業(yè)優(yōu)勢，選擇與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的課題進(jìn)行社會實(shí)踐調(diào)研，開展以“智力支教、科技服務(wù)、專業(yè)咨詢”為主要內(nèi)容的社會實(shí)踐活動，讓研究生走出校園，走向社會，將所學(xué)回報社會的同時，又能理論聯(lián)系實(shí)際，自身也得到很大鍛煉，達(dá)到雙贏的結(jié)果[3]，通過走理論與實(shí)踐相結(jié)合的路子，促使他們?nèi)娉砷L。

三、提高高校研究生會主席及主要學(xué)生干部的遴選水平

作為一個集體領(lǐng)導(dǎo)人的研究生會主席，他的好與壞直接影響集體的前進(jìn)與后退。研究生會主席不能是好好先生，不能是安于現(xiàn)狀的人，要有不斷推陳出新的精神，要有掌控全局的能力，要有運(yùn)籌帷幄的技巧。這就對主席以及主席團(tuán)成員提出了更高的要求。同時，各部部長不僅要有獨(dú)當(dāng)一面的能力，也要有充分調(diào)動成員積極性與創(chuàng)造性的意識，要注意培養(yǎng)各成員之間的團(tuán)隊合作意識，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，在工作之中形成合力，提高工作效率，提升工作水平。

因此，要逐步提高研究生會主席及主要學(xué)生干部的遴選水平，并注意從以下幾個方面綜合測評人選。其一，思想優(yōu)勢。是否真實(shí)熱愛研究生會工作，態(tài)度積極向上；珍惜工作機(jī)會，愿意盡最大努力完成工作，并急切渴望能有更大的平臺來為同學(xué)們服務(wù)。其二，學(xué)科優(yōu)勢。是否為學(xué)生工作先進(jìn)專業(yè)，如思想政治教育，為以后學(xué)生工作提供了有力的幫助和支撐。其三，時間優(yōu)勢。是否有充足和寬裕的時間來開展研究生會工作，確保研究生會的人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，為進(jìn)行開創(chuàng)性的工作奠定了條件。其四，研會工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。入學(xué)以來是否入研究生會，對研究生會有了比較完整的熟悉和深刻的認(rèn)識，能為當(dāng)選后進(jìn)一步開展研會打下了基礎(chǔ)，也找到了突破口。其五，團(tuán)隊合作意識。在工作、學(xué)習(xí)與生活中，能否與各部同仁相處融洽，合作順利，溝通順暢，彼此熟悉，便于團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，發(fā)揮最大效能。

四、加快高校研究生會組成部門改革與發(fā)展規(guī)劃

研究生會各部門是一個有機(jī)整體的各個部分，缺一不可，更應(yīng)當(dāng)密切聯(lián)系，強(qiáng)化合作，促進(jìn)研究生會之間的團(tuán)結(jié)友愛?，F(xiàn)階段，應(yīng)加快高校研究生會組成機(jī)構(gòu)的改革，目標(biāo)是既實(shí)現(xiàn)各部門之間的良好分工與合作，又要照顧到研究生的群體特征和發(fā)展特點(diǎn)。

1.建立健全嚴(yán)格的成員管理與激勵機(jī)制

研究生會成敗與否，與它的規(guī)模不成正比。人不在多，而在精；研究生會不在大，而在強(qiáng)。但是各部干事人數(shù)太少，也無法開創(chuàng)性的開展工作，人手不足，往往造成心有余而力不足的尷尬局面。所以必須加強(qiáng)對研會干部的管理和引導(dǎo)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，增強(qiáng)激勵效力。同時加強(qiáng)對研會干部的管理和培養(yǎng)，讓研會能留住人才，造就人才。從把握好“人數(shù)”這個度考慮，以每部5人左右為好，工作繁忙的部可更多。因?yàn)榻?jīng)常有同學(xué)剛加入時候熱情高漲，半年左右熱情消逝就自己退出了，所以從保存足夠的工作力量著眼，每部不能少于5人。

2.強(qiáng)化研究生會各組成機(jī)構(gòu)的工作職能

秘書處進(jìn)主席團(tuán)，增強(qiáng)秘書處承上啟下的中樞功能，并增加研究生會工作年鑒的編撰工作；取消信息部，其所屬工作劃歸學(xué)術(shù)部，通過強(qiáng)化學(xué)術(shù)部職能，見效果的辦好各種學(xué)術(shù)論壇，嘗試舉辦“研究生午茶會”和“研究生沙龍聚會”，并進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流，濃厚研究生之間的學(xué)術(shù)氛圍，著力拉開與本科層次學(xué)生會的區(qū)別，加強(qiáng)和兄弟院校的學(xué)術(shù)交流和合作，防止局限于一隅而束縛學(xué)術(shù)發(fā)展的手腳，要跳出本校看本校。完善宿舍衛(wèi)生檢查工作機(jī)制，加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，支持、引導(dǎo)開展內(nèi)容豐富的宿舍文化活動，努力創(chuàng)建和諧宿舍。

3.成立網(wǎng)絡(luò)部，開辦“研究生會”網(wǎng)站

利用研究生生活與學(xué)習(xí)中經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)的特征，申請在學(xué)校網(wǎng)站中，開辦“河北農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生會”網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)管理的新機(jī)制，網(wǎng)上交流的新形式，既能適應(yīng)研究生經(jīng)常上網(wǎng)的特性開展工作，又能創(chuàng)新管理和工作模式。同時開設(shè)“研究生論壇”，創(chuàng)建和擴(kuò)大研究生交流的平臺，使一些當(dāng)面不好提出的問題、困惑或者誤解，可以通過在論壇發(fā)帖交流。

4.加強(qiáng)宣傳，構(gòu)建宣傳梯隊

創(chuàng)辦“研究生報”和“研究生活頁”，在及時宣傳和介紹其他高校研究生會的工作動態(tài)、內(nèi)容和方法，加以借鑒、開闊管理和工作眼界的同時，實(shí)現(xiàn)一星期一張“研究生活頁”，一個月一份“研究生報”，一學(xué)期一冊《研究生園地》，從而構(gòu)建各具特色、優(yōu)勢互補(bǔ)的研究生宣傳梯隊。并以宣傳為媒介，積極探索新途徑、新方法，擴(kuò)大研究生之間的交往、合作，增進(jìn)彼此之間的友誼，盡量克服研究生專業(yè)與專業(yè)、院與院之間彼此不相往來的不良局面。

5.成立心理咨詢部，加強(qiáng)調(diào)研實(shí)踐環(huán)節(jié)

以心理學(xué)教授等經(jīng)驗(yàn)豐富、待人熱情的專職老師為指導(dǎo)教師，聯(lián)合高校大學(xué)生心理咨詢室，積極邀請相關(guān)學(xué)院與相關(guān)教師利用課余時間為研究生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和心理咨詢活動，以幫助同學(xué)們更好認(rèn)識自我，面對生活和學(xué)習(xí)壓力，解決人際關(guān)系中的不協(xié)調(diào)。同時，開展形式多樣的生活調(diào)研與調(diào)查，通過對研究生實(shí)際生活的調(diào)查，有目的地確定幾個調(diào)查方向，如研究生的戀愛觀，價值觀，交往觀等，通過對研究生實(shí)際生活的調(diào)查，了解研究生的思想狀況，掌握研究生的思想發(fā)展趨勢，為各部門工作指明方向，也為研究生學(xué)院的學(xué)生工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從而使學(xué)校有針對性地做好研究生思想政治教育工作，強(qiáng)化研究生心理的健康，心態(tài)的積極，實(shí)現(xiàn)其思想的健康。

6.進(jìn)一步完善工作聯(lián)接與總結(jié)制度

各部門應(yīng)在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與兄弟部門的配合和合作，密切與各部門的聯(lián)系和交流，在組織和開展工作中，爭取各部門的廣泛參與和通力合作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排。定期與不定期地開展工作總結(jié)和工作探討，對一段時期以來的工作適時加以總結(jié)和探討，從工作總結(jié)中查找不足，從工作探討中尋找思路，汲取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新方式，對以后的工作有了清醒的認(rèn)識和明確的方向，真正做到“同學(xué)滿意”，“老師放心”，“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可”。

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