原材料、人力、能耗等綜合成本不斷上升，國外市場萎縮，融資陷入困境，在2011年，長三角及珠三角的諸多中小企業(yè)迎來了比2008年金融危機爆發(fā)時更為嚴峻的考驗，在困境中，他們開始思考如何浴火重生

11月中的周末，年近半百的王明還在辦公室忙碌著，他跟所有上班族一樣，認為只要忙碌一點，賺的錢就能多一點。東莞黃江華南城塑料專業(yè)市場，有五個區(qū)，共700多家商戶，每棟樓都是三層，上面住人，一樓全部是鋪面，一行一行的，非常整齊。

王明就職于其中一家塑料貿(mào)易公司，月收入過萬，職位是副總經(jīng)理，相當于老板身邊的二把手。按理說，這是一個非常理想的職位收入狀態(tài)。不過情況似乎并不如設(shè)想中那么順利，理想的一角正在逐漸崩盤。

從長三角到珠三角

“今年年初開始，我們的利潤就不斷下降。”王明說，做貿(mào)易主要就指著利潤率生存。而現(xiàn)在，他們的利潤低到“說起來都不讓人相信”。去年，一噸貨的利潤能有800元甚至上千，還有各種二級貿(mào)易商、廠家搶貨。而今年，一噸只剩下10元的利潤，反而一波像樣的行情都沒有。

究其原因，經(jīng)常與王明打交道的生產(chǎn)企業(yè)給出相同的答案：有單不敢接?！耙粋€是人民幣兌美金的匯率問題，接單就要虧錢。一個就是勞動成本增加了，水電費等費用都在調(diào)，燃料用油都在增加?！?/p>

在金融危機之前，下游企業(yè)向王明拿貨，一拿就是20噸，或者整柜：25噸。而現(xiàn)在每次只兩三噸地拿，有單就拿，不再像以往那樣囤貨了?！八麄兦樵纲N50元到100元運費，有單就做，沒有就不做?！蓖趺髡f。

這種情況甚至在去年底就有苗頭。王明說，在東莞的塑膠專業(yè)市場里有一家企業(yè)，進了進口的貨，但是貨還沒有到，每噸就跌了500元錢。等到進來后，一噸已經(jīng)虧了700到800元。

“和溫州不一樣，東莞主要是外向型經(jīng)濟，國際訂單對中小企業(yè)影響比較大。再加上現(xiàn)在國內(nèi)成本上升的壓力，人民幣升值等，他們盈利的空間就非常小，很多就做不下去了?！?廣東省社科院區(qū)域競爭力研究中心主任丁力對《小康》雜志記者說。

業(yè)內(nèi)許多專家都表示，同樣是中小企業(yè)出現(xiàn)危機，東莞的情況要比溫州好多了。廣東人相對要保守，他們就算借錢，也不至于借那么多。

“但也不能因此對溫州事件幸災(zāi)樂禍，那邊做的是大學作業(yè)，得了兩分，東莞做的是中學作業(yè)，即便得了五分，也沒有可比性?！倍×?jīng)常以此警告和他打交道的一些東莞中小企業(yè)。

近幾個月，因民間借貸資金鏈條斷裂，溫州在短時間內(nèi)集中出現(xiàn)民企老板跑路、企業(yè)職工上街抗議等事件。受其影響，不安和恐慌的情緒開始從長三角蔓延到珠三角。

“由于溫州的問題爆發(fā)了，大家一下子就關(guān)注起來了，擔心會不會順著這個鏈條把火燒到珠三角?！遍L期研究東莞經(jīng)濟的中山大學嶺南學院財政稅務(wù)系主任林江說。

包括王明在內(nèi)的許多人，都已經(jīng)感到了火星在一點點變大。如媒體所報道的那樣，東莞的倒閉也時有發(fā)生，不僅僅倒閉，直接跑路的都很多?！皟蓚€月前，我們做塑料的圈子內(nèi)有個比較轟動的大事，一個湖南老板，直接就跑路了?！蓖趺髡f。

9月份，王明口中的湖南老板向某貿(mào)易商提高價錢一下子拿了批100多萬的貨，貨款說好第二天再付，由于大家都是圈子里的熟人，對方也就沒想那么多?！敖Y(jié)果，老板拿到貨，直接把貨賣了變現(xiàn)?！钡诙煸缟夏莻€人就蒸發(fā)了，公司關(guān)門，電話關(guān)機。

而就在11月，塑料行業(yè)內(nèi)，汕頭和佛山的兩家企業(yè)老板也相繼跑路，前者涉案金額高達600萬人民幣。后者則生產(chǎn)規(guī)模很大。“我們這個市場有個供應(yīng)商，大概有110萬的貨款，因為佛山這家企業(yè)，收不回來了?！蓖趺髡f，那家企業(yè)做的單都是美的、格力、惠普等大品牌。

風險，還是風險

這些跑路事件，讓本來合作愉快的各家企業(yè)不敢再隨便信任他人?！跋襁@個市場，二手貿(mào)易商在我們這里拿貨，賣給廠家，一般都一個月或四十五天再來結(jié)算，這樣利潤會大一點，一噸好幾百甚至上千的利潤。”王明說，現(xiàn)在情況則大不一樣，沒有人愿意對方賒賬，情愿一噸只賺50元錢，也要馬上看到現(xiàn)金。“他怕你工廠跑了，現(xiàn)在要過年了，更加謹慎了?！?/p>

從前可以賒賬的廠子，現(xiàn)在由于無法賒賬，也就沒有時間去周轉(zhuǎn)資金，而想去融資，則難上加難?！盎ㄆ?CCER服務(wù)型中小企業(yè)融資與發(fā)展”研究項目組公布的一組數(shù)據(jù)稱，在中小企業(yè)集中的浙江，也只有20%的中小企業(yè)從銀行獲得貸款，而能獲得貸款的服務(wù)型中小企業(yè)比例更低。

最近，王明與當?shù)劂y行的高層都保持著不錯的關(guān)系。王明打理的企業(yè)并不在銀行拒絕放貸的名單內(nèi)，因為有中石化采購合同和漂亮的流水單，他們甚至是受歡迎的顧客。況且為了完成業(yè)務(wù)，銀行也得找“生意”?？墒蔷谱郎弦粋€銀行行長向王明坦言，即便在這種“生意”缺乏的狀態(tài)下，讓他們貸款給那些生產(chǎn)型的中小企業(yè)，他們還是不愿意。

“銀行怎么會放錢給這些生產(chǎn)企業(yè)呢？生產(chǎn)企業(yè)廠房是租的，設(shè)備也要折舊。買臺新設(shè)備一落地，至少百分之十就不見了，所以銀行現(xiàn)在都不做這些設(shè)備抵押了。”

而且，風險太大。最重要的是，誰知道那些企業(yè)會不會跑？

針對這些現(xiàn)象，地方政府已經(jīng)頻頻出臺政策，給金融機構(gòu)貼息，風險補償?shù)??！翱伤麄儾⒉桓信d趣，因為給出的風險補償，與相對可能的風險比較，是不對稱的?！绷纸f，這個利害關(guān)系太明顯，真的發(fā)生風險時，金融機構(gòu)虧掉的是本金。“我借給你100萬，哪怕有10塊貼息也沒用，因為我虧的是100萬。我不會因為政府的貼息，就給一個沒有信用的、比較高風險的企業(yè)貸款?！绷纸治?。

之前央行公布今年前六月中小企業(yè)的貸款余額增長18%，超過了大型企業(yè)，但中小企業(yè)卻大多不通過正常的融資來獲得發(fā)展，銀行傾向于向國有大企業(yè)放貸，因為此類企業(yè)帶來的風險較中小企業(yè)要小得多。

是重新洗牌，是浴火重生

除了融資環(huán)境的惡劣，用工荒仍舊困擾著中小企業(yè)。

去年年底，負責調(diào)薪工作的王明給公司員工每個人加了15%的薪水，今年環(huán)境雖然不好，他也堅持給員工加了9%的薪水。除了因為物價增加，主要還是希望能留住數(shù)量本來就不算多的員工。

在東莞這個發(fā)展快速的城市，有很多工廠甚至長期在門口掛著一個招牌，上面寫著，本廠長期大量招收普工，待遇優(yōu)厚，甚至注明了一周工作幾天，工作時間是多少?！艾F(xiàn)在一般底薪都要一千二了，比以前漲了五六百，可還是留不住人，勞動用工這塊解決不了。”王明說。

成本漲了，工資漲了，唯一沒有漲的是利潤。東莞中小企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不如去年。據(jù)東莞市中小企業(yè)局調(diào)查，16%的被調(diào)查企業(yè)處于虧損狀態(tài)，34.5%的調(diào)查企業(yè)凈利潤在2%以內(nèi)。

由于貿(mào)易行業(yè)是整個鏈條中間的一環(huán)，王明對上和下的波動非常敏感。

企業(yè)倒閉的數(shù)量、成本上升和利潤率下降，這一系列比2008年還要“壯觀”的數(shù)字，讓一種“這將是比2008年金融危機更差的時候”的說法開始蔓延。恐慌之外，很多企業(yè)還在等待著2008年時那樣政府的救助。“廣東就有這種情況，我所了解的小微企業(yè)很多坐在那兒等。”常年在廣東本地中小企業(yè)考察的林江說，在他看來，情況跟2008年底不太一樣。“那個時候是零增長，甚至還有負數(shù)。但是現(xiàn)在中國GDP都是9%以上的增長，經(jīng)濟形勢比較樂觀，政府就對‘救還是不救’比較猶豫。”

11月18日，財政部、國家發(fā)改委表示，自明年起至2014年底，我國將對小微企業(yè)免征22項行政收費項目。這是繼此前出臺稅收、金融等各項政策扶持小微企業(yè)發(fā)展后，國家再次出臺政策，從行政收費優(yōu)惠角度扶持小微企業(yè)發(fā)展。

但是最關(guān)鍵的，還是企業(yè)自己要尋找出路?！氨热缟夀D(zhuǎn)型?！?林江說，在他之前的調(diào)查里，已經(jīng)有差不多三分之一的企業(yè)走上了升級轉(zhuǎn)型之路。升級轉(zhuǎn)型確已成為許多企業(yè)最終的道路。

消息靈通的王明得知，就在這幾天，東莞已經(jīng)有兩家大工廠準備遷至安徽。那里勞動力成本低，土地使用成本低，整個生產(chǎn)成本也因此降低。而不止中小企業(yè)，美的等大企業(yè)現(xiàn)在也搬遷到了安徽蕪湖。

在縱觀整體形勢的變化時，丁力和林江都把解決問題的本質(zhì)歸結(jié)在了“誠信”上面?！爱斝蝿堇щy的時候，你說你要去銀行貸款，第一，銀行不了解你，第二，現(xiàn)在整個社會普遍誠信缺失。我個人認為，中小企業(yè)的問題背后是要重建誠信?！倍×φf。

林江對此表示認同，他不久前剛?cè)ケ本┲嘘P(guān)村的企業(yè)考察，被那里的良好運轉(zhuǎn)狀況所震驚?！霸谥С种行∑髽I(yè)上面，管委會親自出面，搞一些信用協(xié)會，讓擔保機構(gòu)、銀行和企業(yè)都參與進來成為這個協(xié)會的會員。企業(yè)要成為這個協(xié)會的會員，必須要滿足一些條件，比如每年都要進行金融評估。”林江說，這個金融評估由一些信用評估機構(gòu)，比如大公國際等對企業(yè)進行評估，企業(yè)和政府各出一半錢，讓評估機構(gòu)把報告作出來。

“第一年，政府和銀行可能會覺得這個報告不可信，可到了兩年三年，就形成了一個信用記錄，有了這個記錄以后，中小企業(yè)就可以給銀行看，這樣，銀行在政府的勸導和補償下，對信用良好、不會出什么風險的企業(yè)，就會順利貸款?！绷纸f，現(xiàn)在要做的是打通一個通道，讓政策和企業(yè)真正對接起來。

對信用的系統(tǒng)建立需要一個過程。而很多企業(yè)，或許很難堅持走完這個過程?！半m然殘忍，但是要符合市場規(guī)律，確實需要淘汰一批企業(yè)?！绷纸詈罂偨Y(jié)說：要浴火才能重生。

結(jié)束采訪之前，王明接到一個客戶電話，但要價每噸比成本價還低七塊錢，王明最后咬咬牙答應(yīng)了，他在決定前，想起了行內(nèi)各企業(yè)高層聚在一起常說的那句話：“這是一次洗牌，扛不住就只能玩兒完?！?/p>

人去樓空 2011年8月24日，位于浙江溫州甌海南白象的溫州市錦潮電器有限公司，在老板戴某突然失蹤后，公司物品遭供貨商及不明身份人員哄搶。