怎樣才叫hold住？

面對(duì)各種狀況都要保持得住、堅(jiān)持得住，充滿(mǎn)自信得住，從容應(yīng)對(duì)得住，這就算hold住了。

作為全球最大PC廠(chǎng)商的惠普公司正式宣布拋開(kāi)每年為其帶來(lái)400多億美元穩(wěn)定現(xiàn)金流的支柱業(yè)務(wù)，斥資百億美元收購(gòu)英國(guó)第二大軟件公司Autonomy，還停止生產(chǎn)包括Touch Pad在內(nèi)的Web OS設(shè)備，此舉足以引發(fā)IT業(yè)的巨大震蕩。多年穩(wěn)居全球PC產(chǎn)業(yè)第一的惠普公司主動(dòng)放棄自己固有的領(lǐng)地，究竟發(fā)生了什么事？究竟是為了什么？

在過(guò)去許多年里，PC行業(yè)一直面臨著利潤(rùn)率低的問(wèn)題，更有人把PC業(yè)形容為利潤(rùn)比紙薄的雞肋產(chǎn)業(yè)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，特別是平板電腦的異軍突起，臺(tái)式機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的巨大沖擊，PC行業(yè)未來(lái)的發(fā)展將更加困難，尤其是在普通消費(fèi)者市場(chǎng)。因此，即使作為產(chǎn)業(yè)巨頭的惠普公司，也感受到了越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力。

一些飲鴆止渴的手段顯然正讓市場(chǎng)變得無(wú)趣，比如價(jià)格戰(zhàn)。

面對(duì)無(wú)趣的市場(chǎng)，硬件廠(chǎng)商們又在做些什么？結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重組、與時(shí)間賽跑……

PC業(yè)的格局正在變革，IT業(yè)的主旋律正在奏響。從硬件廠(chǎng)商向軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型，PC巨頭既追求利潤(rùn)率，又向商用后端業(yè)務(wù)擴(kuò)張的舉措大行其道。究其原因，再繼續(xù)做低利潤(rùn)慢增長(zhǎng)的硬件行業(yè)顯然是落伍了，能從事快速增長(zhǎng)的軟件行業(yè)才是才能成為高科技行業(yè)的時(shí)代先鋒。

有人說(shuō)，硬件該向軟件或者服務(wù)轉(zhuǎn)變了，如不能有效整合軟硬件、渠道服務(wù)、產(chǎn)品與企業(yè)品牌文化推廣等等，在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，硬件廠(chǎng)商將被徹底邊緣化。N年前，IT業(yè)界一貫是“欺軟怕硬”，硬件主導(dǎo)著軟件的發(fā)展。但這些年來(lái)，IT業(yè)界悄然間迎來(lái)了“軟硬兼施”的時(shí)代。也許現(xiàn)在的PC產(chǎn)業(yè)對(duì)于PC硬件廠(chǎng)商而言，不再是一塊好蛋糕了。

傳統(tǒng)硬件廠(chǎng)商不得不讓步，由提供內(nèi)容和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)未來(lái)；PC產(chǎn)業(yè)格局在改變，無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)在劇變。更多的企業(yè)正試圖修改自己“硬件廠(chǎng)商”的銘牌，他們知道，硬件固然重要，軟件更加必要，IT產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入軟件時(shí)代。

然而，PC遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到將死的地步，軟件應(yīng)用發(fā)展得再迅猛，還是要有一個(gè)良好的硬件平臺(tái)做載體。雖然蘋(píng)果公司前CEO史蒂夫#8226;喬布斯曾表示，計(jì)算機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“后PC時(shí)代”。但喬布斯的這番話(huà)并不是說(shuō)PC將死亡，而是說(shuō)人們對(duì)待PC的態(tài)度將會(huì)改變。

這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。有鑒于此，昔日在硬件時(shí)代做大做強(qiáng)的廠(chǎng)商們，還是有很大希望在軟件時(shí)代里做強(qiáng)做大的。哲人告訴我們：先懂得放棄一切，則一切不住，才懂得去面對(duì)。也許才能hold住。