“2002年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第一次發(fā)布時(shí)，上榜門檻是營(yíng)業(yè)收入20億元，而今年已經(jīng)提高到140億元，10年門檻抬高7倍，這是中國(guó)大企業(yè)群體創(chuàng)造的驚人成長(zhǎng)速度。”

9月，在“突破與引領(lǐng)：大企業(yè)發(fā)展新征程——2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”上，2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單出爐。距離中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)第一次發(fā)布這一榜單已十年，一直專注于中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究的中國(guó)人民大學(xué)教授楊杜不無感慨地說道：

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布十年來，許多中國(guó)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并逐漸在國(guó)際上取得了話語(yǔ)權(quán)。如中糧集團(tuán)已是連續(xù)第十年躋身中國(guó)500強(qiáng)前50名，旗下長(zhǎng)城桑干酒莊酒也憑借其卓越品質(zhì)，成為此次中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)的惟一指定用酒。事實(shí)上，從奧運(yùn)到世博，從博鰲亞洲論壇到APEC會(huì)議，在每一次以中國(guó)為主場(chǎng)的全球頂級(jí)盛會(huì)上，長(zhǎng)城桑干都以惟一指定佳釀的身份，見證著中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)。

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)十年嬗變：記錄經(jīng)濟(jì)崛起與隱憂

從2002年第一張中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單誕生至今，中國(guó)的大企業(yè)們?cè)缫呀穹俏舯取?011年，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)收入總額和利潤(rùn)總額分別達(dá)到36.31萬億元和2.08萬億元，較上年增長(zhǎng)了31.6%和38.67%；而入選500強(qiáng)的門檻再度提高，從去年最低的110.8億元上升到141.99億元。

中國(guó)企業(yè)“千億俱樂部”成員擴(kuò)容至80家。其中，2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中規(guī)模最大的企業(yè)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了19690.42億元，已經(jīng)接近2萬億元大關(guān)；中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司的營(yíng)業(yè)收入也都超過了1.5萬億元。

然而，在中國(guó)大企業(yè)取得明顯成績(jī)的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單也同樣反映了中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)所存在的問題以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中所存在的隱憂。談及當(dāng)前中國(guó)大企業(yè)的未來發(fā)展，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹不無憂慮地表示，過去10年中國(guó)大企業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)，在很大程度上依賴于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，還沒有完全擺脫粗放型增長(zhǎng)模式，與世界一流企業(yè)相比，在很多方面的差距還相當(dāng)大。

自我突破：大企業(yè)成長(zhǎng)的不變密碼

“今年是新希望集團(tuán)在500強(qiáng)企業(yè)里連續(xù)九年榜上有名，這很不容易，但是我們的壓力也很大。很多曾經(jīng)和我們一起入圍的企業(yè)現(xiàn)在都消失了，因?yàn)榉N種原因，做不下去了?！?/p>

談起數(shù)年來中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的變化，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之難感慨頗多?！懊駹I(yíng)企業(yè)在500強(qiáng)格局里總規(guī)模增長(zhǎng)不如國(guó)有企業(yè)，這是現(xiàn)狀，應(yīng)該引起社會(huì)更多的重視。另一方面，民營(yíng)企業(yè)也要克服自身不足，在規(guī)范化、治理結(jié)構(gòu)方面要注意提升，發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和市場(chǎng)活力、拼搏精神。”

除了政策與宏觀環(huán)境，什么是讓中國(guó)大企業(yè)保持活力的密碼？海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏在峰會(huì)上表示，每個(gè)企業(yè)都必須跟上時(shí)代的變遷。從全球范圍的時(shí)代變遷來看，現(xiàn)在不光是中國(guó)企業(yè)，全球所有企業(yè)都面臨很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)的管理完全顛覆，它使得企業(yè)進(jìn)入了營(yíng)銷3.0時(shí)代，即不是將產(chǎn)品賣給用戶，而是和用戶共同創(chuàng)造價(jià)值、共享價(jià)值的價(jià)值渠道時(shí)代。張瑞敏說，“成功是失敗之母，如果總是按照成功的模式，不去適應(yīng)新的時(shí)代變化，就會(huì)走向失敗。你首先應(yīng)該戰(zhàn)勝自我，因?yàn)樗衅髽I(yè)都是被自己打倒，不是被別人打倒。”在他看來，不斷地戰(zhàn)勝自我，正是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的秘密。

中糧旗下的長(zhǎng)城葡萄酒也在過去十幾年里經(jīng)歷了數(shù)次自我突破過程。翻開新中國(guó)的歷史，關(guān)于葡萄酒的記錄曾經(jīng)一片空白。長(zhǎng)城葡萄酒從1992年開始進(jìn)行了3次技術(shù)改造，從而成為全國(guó)規(guī)模最大、設(shè)備一流的行業(yè)領(lǐng)軍者。隨著以長(zhǎng)城為代表的中國(guó)葡萄酒企業(yè)30年來對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不斷培育與開發(fā)，中國(guó)的消費(fèi)者已越來越接受葡萄酒這一品類，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)對(duì)各類葡萄酒需求的旺盛增長(zhǎng)。在取得絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位之后，長(zhǎng)城葡萄酒仍在謀求創(chuàng)新與突破。據(jù)悉，長(zhǎng)城葡萄酒正實(shí)施“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，構(gòu)筑“全球酒莊群”，打造“從田間到餐桌”的整條全產(chǎn)業(yè)鏈模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的變革。

招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華也對(duì)“突破與引領(lǐng)”表達(dá)了自己的理解，“作為一個(gè)企業(yè)管理者，不懂得未來，就無以評(píng)判當(dāng)下；不懂得世界，就沒辦法理解中國(guó)；不懂得宏觀，就無法鑄造輝煌。所以企業(yè)一定要適應(yīng)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，積極主動(dòng)地挑戰(zhàn)自己，完成自己的轉(zhuǎn)型?！瘪R蔚華認(rèn)為，中國(guó)商業(yè)銀行在服務(wù)方面與世界的差距在于管理，而管理的關(guān)鍵在于思想和理念的突破。

從喝白酒到品紅酒：大企業(yè)國(guó)際化之變

“企業(yè)的成長(zhǎng)就是不斷突破地界，企業(yè)家的成長(zhǎng)就是不斷突破境界?！敝袊?guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)課題組發(fā)布報(bào)告指出，2011年世界企業(yè)500強(qiáng)中共有69家中國(guó)公司入圍，創(chuàng)下年度入圍企業(yè)增量的歷史紀(jì)錄，中國(guó)大企業(yè)的國(guó)際化地位更加突出，而中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化探索和嘗試也越來越成熟。

一個(gè)小小的細(xì)節(jié)也印證著中國(guó)企業(yè)家國(guó)際化視野之變。隨著中國(guó)政要精英與商界領(lǐng)袖對(duì)外交流越來越頻繁，“國(guó)宴酒”也在悄悄發(fā)生著變化：在此次中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)期間，近千名中國(guó)著名企業(yè)代表、跨國(guó)公司高管以及政府官員、專家學(xué)者品嘗了長(zhǎng)城桑干葡萄酒。論壇組委會(huì)相關(guān)人士表示，長(zhǎng)城桑干佳釀成為了政要人士及商界領(lǐng)袖們共同的“交流語(yǔ)言”。高腳水晶杯承載著葡萄酒登上國(guó)宴舞臺(tái)及頂級(jí)盛會(huì)，也記錄著中國(guó)走向開放、中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的軌跡。

事實(shí)上，在越來越深入的全球化背景下，中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際已成了一種必需，而非選擇。而中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路，則需要掌握世界各國(guó)普遍通行的價(jià)值觀念和市場(chǎng)規(guī)則，進(jìn)而突破目前的全球化困境，這也是越來越多中國(guó)企業(yè)“由大變強(qiáng)”的必經(jīng)之路。