在十一二歲的時候，范家輝曾從一本書中了解到，人真正睡覺的時間只有四個小時，而普通人一般是八個小時，即頭兩個小時是淺睡，中間4個小時是高質(zhì)量的深度睡眠，最后兩個小時慢慢醒來。掌握了這個規(guī)律的范家輝從此不斷的“鍛煉”自己，直到每天他能將睡眠時間控制在4個小時內(nèi)，并且每每都能直接進入深度睡眠狀態(tài)。

“我基本上比人家每天多八個小時，人家工作八小時，我工作16個小時。禮拜六、禮拜天，我會找事情做，不做事會不舒服?！比缃褚殉蔀镹U SKIN如新集團大中華區(qū)總裁的范家輝，給人的感覺就是一個永動機，一刻不停。

而保持住這種習(xí)慣的好處，就是讓范家輝有更多的時間去踐行NU SKIN的企業(yè)精神。

每天早晨5點前他一定會起床，從5、6份刊物中擇取二三十篇文章進行精讀，然后再從中挑選至少一篇最好的、有積極啟發(fā)的文章，通過郵件發(fā)給同事、朋友及客戶。

“這種方式我已堅持了十幾年，每天早上很多人看我的電郵之后還會回復(fù)我。這些回復(fù)的電郵里，他們表示了謝意，也給予了反饋，說看了我挑選的文章后，改變了自己的思考模式?！狈都逸x喜歡這樣通過看似“簡單”的溝通方法，讓更多人能感受到被關(guān)注的溫暖。甚至有時他出差了，兩三天沒有給同事、朋友們發(fā)郵件，大家就會問他是不是病了。

日行一善，范家輝認(rèn)為給朋友們發(fā)好的文章就是NU SKIN善行的一種體現(xiàn)，“一輩子做幾件好事不難，天天做好事，這個才最難，這既需要每個人能夠堅持不懈，同時也是我們NU SKIN倡導(dǎo)的精神?！?/p>

助人向善，范家輝一向認(rèn)為這是NU SKIN社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)。

“我不認(rèn)為每個NU SKIN員工，只有每天捐錢做善事才是正確的，其實你只要愿意為社會出力，能夠?qū)θ撕靡稽c，或者你記住父母的生日，即使自己不在家里面，也可以給他們打一個電話，這也是好事?！?/p>

善無大小之分，這正是NU SKIN得以被大眾接受的重要原因之一。

而今，在國際嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢之下，以“善行天下”為企業(yè)理念的NU SKIN， 2010年NU SKIN光在大陸就實現(xiàn)了近50%的增長，，這與其持續(xù)推進履行社會責(zé)任是分不開的，即所謂“有善因必有善果”。

“記得在5.12汶川大地震的時候，當(dāng)時我們正在香港開會，得知災(zāi)情后，我們眾多員工僅半天時間就籌了600多萬現(xiàn)金，公司也同時籌備了近3千萬的物資捐給災(zāi)區(qū)，當(dāng)年NU SKIN還獲得了慈善領(lǐng)域的最高榮譽“中華慈善獎”，但我們覺得這都是我們應(yīng)該做的。”范家輝說?！白錾?，我們會關(guān)注業(yè)績的成長，但我們更注重的是對這個社會有什么貢獻?！边@就是NU SKIN倡導(dǎo)的價值觀，不僅影響著每一個NU SKIN人，也成為了NU SKIN產(chǎn)品創(chuàng)新的源動力。其ageLOC抗衰老系列產(chǎn)品正是由此而衍生出的。

在ageLOC系列產(chǎn)品陸續(xù)推出之后，NUSKIN創(chuàng)出了3日內(nèi)快速銷售達1，600萬美元的紀(jì)錄，并隨之帶動公司總營業(yè)額，逆市創(chuàng)下2009年財年總營收達13.3億美元，2010年NU SKIN集團總營收更是一舉沖破15.4億美元。

在范家輝看來，這樣的成績正是NU SKIN的使命善果呈現(xiàn)?！拔覀兊氖姑褪牵谑澜绺鞯啬垡还缮频牧α?，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會，不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質(zhì)的力量?！?/p>