[關(guān)鍵詞]品牌智慧快樂
中華小學(xué)用“品嘗工作帶給我快樂”的樂觀工作態(tài)度,引導(dǎo)教師關(guān)注自己的教書生涯,主張教師的快樂來自于課堂。在“快樂”理念指導(dǎo)下,學(xué)校自然形成了教科研活動的“四大品牌”:
品牌之一:“相約星期二——智慧之約”
將教師們周二開展的常年不變的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)——“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談”形式改成由教師推薦的個人或團隊擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)形式,可以是“學(xué)習(xí)最有體會者”、“進步最有成效者”、“最有收獲的團隊教師”……在這里,主講老師將經(jīng)過篩選、提煉的精華部分拿出來與大家共同分享,教師們侃侃而談,暢想學(xué)校未來,評價校本課程,介紹班主任工作藝術(shù),交流外出學(xué)習(xí)體會……經(jīng)驗在這里交流,思想在這里碰撞,這是一個充滿智慧的過程,對廣大參與學(xué)習(xí)的教師而言是一次極其深刻的智慧提升。我們用學(xué)習(xí)來凝聚教師,用學(xué)習(xí)來發(fā)展學(xué)校,所以,我們謂之“智慧之約”。
品牌之二:“我的問題我研究——智慧的珍珠”
“我的問題我研究”里邊的兩個“我”,前者是指小“我”——教師個體,如在教育教學(xué)實踐過程中產(chǎn)生困惑的問題、聽課中發(fā)現(xiàn)的問題、習(xí)慣性養(yǎng)成而不被重視的問題等等,這些都會成為達成優(yōu)質(zhì)教育效果的絆腳石,“我”在工作中出現(xiàn)的問題就是“我”要解決的課題,怎么辦?僅僅靠個人的力量是不夠的,于是就要依靠大“我”來完成。這個大“我”可以是組內(nèi)教師、業(yè)內(nèi)教師。大“我”主要由教研組這個團隊形成。大“我”幫助小“我”尋找出解決問題的策略有“三最”之優(yōu)勢:最熟悉(話語權(quán))、最直接(共鳴快)、最實效(可信度高)。在這樣的氛圍中,教師個體的進步是很快的。
品牌之三:“課后精彩十分——智慧的驛站”
幾十個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況是否良好全指望在教師身上。課堂教學(xué)是教師個體教育教學(xué)能力最重要的顯現(xiàn)場所,如果執(zhí)教者不能很好地去把握就會“誤人子弟”。因此,學(xué)會反思、學(xué)會評價、學(xué)會甄別就成為教師必備的能力。“課后精彩十分”是我們培養(yǎng)教師“三個學(xué)會”能力的平臺。每一次聽課之后的最后十分鐘時間里,我們要求教師們以最簡潔、最坦率、最有見地的言論發(fā)表意見。多年下來,執(zhí)教者已經(jīng)非常習(xí)慣于主動征求聽課教師的意見。因為執(zhí)教者知道,在課上自己已經(jīng)將個體的智慧表現(xiàn)殆盡,而同行們的智慧能在評課的過程中毫無保留地奉獻給自己?!罢n后精彩十分”的精彩點評多么像個驛站,讓執(zhí)教者歇歇腳,加加油,再繼續(xù)前行,所以,我們謂之為“智慧的驛站”。
品牌之四:“小專題研究——智慧的搖籃”
如果說“我的問題我研究”是對個體指向的話,那么,更多的則是學(xué)校層面的研究。一個區(qū)域有一個區(qū)域的民風(fēng)民俗,一所學(xué)校也有一所學(xué)校的教風(fēng)學(xué)風(fēng),那么,在學(xué)校管理層面上出現(xiàn)的共性問題如何解決呢?我們的策略是“一步一個腳印,一個問題一個問題地解決;不斷出現(xiàn)問題就不斷去尋求解決問題的策略。事物的發(fā)展原本就是這樣,學(xué)校辦學(xué)的積累莫過如此”,于是,我們以“小專題研究”為載體,在一定范圍之內(nèi),用“頭腦風(fēng)暴”的方式,收集起思維碰撞帶來的智慧火花,促成團隊共識,形成大智慧。近五年里,我們做了十多個小專題研究,促使一批教師迅速成長為智慧型、說話辦事頗有分寸、理論水準(zhǔn)不斷提高的教學(xué)人才,學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育聲譽的影響力也得到了擴展。因此,我們把“小專題研究”比喻為智慧教師的搖籃。
開展以上活動后,近幾年來,教師群體出現(xiàn)群星璀璨新格局,涌現(xiàn)出“循循善誘”、“典雅秀氣”、“生動活潑”、“嚴(yán)謹(jǐn)推理”等風(fēng)格各異的教師十多個,部分教師成長為本?;虮镜貐^(qū)的品牌教師,如首席教師魏筱謹(jǐn)、李文馨、梁小春,尖子教師黃秋玉、唐敏杰等均在桂林市小有名氣。
現(xiàn)在,我們的教師具備了在這樣的工作氛圍中遇到問題迎難而上的勇氣。他們用科研的態(tài)度對待工作,用科研的眼光看待問題,工作中的問題可以成為大家共同研究的課題。在我們這個團隊里,所有的教師內(nèi)心都充滿了對團隊力量的信任。大家共同研究教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,找出改進的措施,品嘗快樂工作的過程。
工作并快樂著,一支充滿智慧的教師隊伍在我校已然成型,這不就是一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校最需要具備的嗎?
(責(zé)編:黎雪娟)