自1994年3月份正式成立，被慣稱為“廣州嘉德”的中國嘉德廣州國際有限公司至今已逾18年歷史。18年來，伴隨著改革開放的春風(fēng)，“廣州嘉德”作為中國藝術(shù)品市場最早的見證者、參與者與建設(shè)者之一，造就了一個又一個小同首創(chuàng)或是華南地區(qū)首創(chuàng)的拍賣會，對于市場的培育以及行業(yè)發(fā)展的推動，起著舉是輕重的作用，為繁榮南方及至全國的藝術(shù)品市場付出了艱辛，其功不可沒——2010冬季拍賣會，范成大《自書四時田園詩卷》3360萬元成交，打破嶺南歷年藝術(shù)品拍賣成交紀(jì)錄；2009夏拍，在中國油畫史上可載入史冊的靳尚誼從藝60年最重要代表作《毛主席全身像》以2016萬元天價成交；2009年初冬，一幅《石渠寶笈二編》著錄的清官舊藏元代方從義山水，在廣州嘉德冬拍上以1836萬元成交，廣州拍賣場上第一次出現(xiàn)了過千萬元成交的古代書畫——18年的歷程，“廣州嘉德”與時俱進(jìn)，18年的歷程，“看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛”……2011年，“廣州嘉德”正式宣布脫離北京母體“中國嘉德國際拍賣有限公司”獨立，更名為“華藝國際拍賣有限公司”，并在今年以“華藝國際”姿態(tài)進(jìn)行首拍，此舉不僅在華南，更在全國拍賣界引起不小震動，引來多方關(guān)注?！妒詹?8226;拍賣》獨家專訪廣州華藝國際拍賣有限公司董事長李亦非先生，這也是十分低調(diào)的他，第一次就“廣州嘉德”更名“華藝國際”事宜接受采訪。

《收藏#8226;拍賣》：原廣州嘉德自成立至今18年的時間，幾乎見證了整個中國拍賣市場從無到有再到今天如此繁榮的景象，廣州嘉德一直是華南地區(qū)最大的拍賣行，而今年廣州嘉德正式更名為廣州華藝國際拍賣有限公司，這尸變動對貴公司而言意味著什么?

李亦非：華藝國際拍賣有限公司的更名既是必然也是偶然，原廣州嘉德在拍賣行業(yè)經(jīng)歷差不多18年摸爬滾打，無論在人脈資源還是從業(yè)經(jīng)驗上都有著豐富的積累，但按照目前藝術(shù)品市場的走勢和企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，現(xiàn)在是一個需要做出改變的重要節(jié)點。

今天的藝術(shù)品市場發(fā)展到如此大的規(guī)模，和20年前剛開始的時候已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變化。近年來新的藝術(shù)品拍賣行不斷涌現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計，中國的藝術(shù)品拍賣市場今年上半年成交總額經(jīng)已超過500億人民幣，尤其是近年來，大量的游資和投機(jī)資金涌進(jìn)藝術(shù)品市場，拍賣行業(yè)迅猛地發(fā)展引發(fā)很多問題，比如拍賣行取代了一級市場，買家不付款導(dǎo)致的拍賣三角債叫題，缺乏專業(yè)型人才的機(jī)構(gòu)會容易導(dǎo)致收藏家們不成系統(tǒng)地收藏以及追求快速回報的盲胃行為等。種種跡象表明，藝術(shù)品市場已經(jīng)呈現(xiàn)出非理性的態(tài)勢。

縱觀今年秋拍，很多人都看到了成交總額的下降，但更需要看到的是成交率的下降，我們?nèi)ケ本┖拖愀劭磁馁u的時候，精品和在藝術(shù)史上有地位的作品還是有很多人買，價格還在往上走，只是說沒那么好的東西沒人買了，所以導(dǎo)致成交率的下降，現(xiàn)在的市場正在經(jīng)歷去泡沫化的階段，所謂去泡沫化只是說炒作藝術(shù)品的人少了，游資、投機(jī)資金進(jìn)入藝術(shù)市場少了。這表明中國的藝術(shù)品市場出現(xiàn)了拐點，一些缺乏專業(yè)素質(zhì)的拍賣行面臨著即將被淘汰的危險，大家都在思考在這種環(huán)境下該怎么更好地發(fā)展。從“廣州嘉德”到“華藝國際”，不僅僅是

家企業(yè)的更名與改制，對我們而言，還意味著對一個發(fā)展了20年的行業(yè)再認(rèn)識、再梳理的自覺意識，對未來自身身份的全新再塑。

《收藏#8226;拍賣》：中國的拍賣行業(yè)只有短短不到二十年的時間，卻經(jīng)歷了劇烈的變化，您作為親歷者和見證者，最大的感觸是什么?在您的經(jīng)驗中，拍賣行業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)和困難是什么?

李亦非：事實上，藝術(shù)品市場有它的特殊規(guī)律，藝術(shù)品拍賣是一個高端的服務(wù)行業(yè)，在中國出現(xiàn)藝術(shù)品拍賣之前，全世界著名的藝術(shù)拍賣行只有蘇富比和佳上得兩家，可以看到從事藝術(shù)收藏、參與拍賣的人群在文化素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)上都有一定的基礎(chǔ)，所以藝術(shù)品行業(yè)有它的精英屬性。

真正的收藏分兩類：個人收藏和機(jī)構(gòu)收藏。個人收藏需要有閑錢和時間，還要求自身的文化素養(yǎng)達(dá)到一定程度，同樣，機(jī)構(gòu)收藏也是對企業(yè)文化和社會責(zé)任有一定的認(rèn)識和資源積累之后才會進(jìn)行收藏。而投機(jī)者和金融資本的介入，盡管可以在短期之內(nèi)獲得收益，為市場推波助瀾，但這并不是一種真正的收藏行為。

《收藏#8226;拍賣》：原廣州嘉德推出過不少經(jīng)典的拍賣專場，如“1949—1979新中國美術(shù)作品專場拍賣會”，持續(xù)了十年的“嶺南藝術(shù)專場”等?？梢钥吹饺A藝國際在致力于發(fā)掘廣東本土藝術(shù)家，和培養(yǎng)本土藏家方面也起著重要的作用，能否談?wù)勀銈兊慕?jīng)營定位?

李亦非：拍賣行業(yè)其實是一個高端的服務(wù)行業(yè)。應(yīng)該以公平、公開和公正的態(tài)度面對大眾，同時我們也不斷的思考怎么在市場好的時候不冒進(jìn)、市場差的時候給客戶信心。這就取決于我們的執(zhí)行團(tuán)隊的專業(yè)性，其實拍賣行做得好不好，關(guān)鍵不在子看每一季的成交額，而是看藏家的滿意度，一個拍賣行應(yīng)該給客戶足夠的信心，比如不需要客戶為作品真?zhèn)螁栴}操心，甚至作品在家怎么放置這些細(xì)節(jié)上我們也幫他們考慮到了，這就非常貼心。

在文化藝術(shù)推廣方面，我們也做了不少工作，首先是廣東地區(qū)的老藝術(shù)家發(fā)掘和整理，事實上，在新中國初期，廣東出現(xiàn)了一大批有全國影響力的現(xiàn)實主義畫家，如關(guān)山月、黎雄才、湯小銘、楊之光、陳衍寧、林塘等等，這些廣東地區(qū)的老藝術(shù)家并沒有在藝術(shù)史上得到足夠的關(guān)注：個別的甚至被忽略，如王肇民。發(fā)掘那些在歷史上被遮蔽或被忽略的藝術(shù)家也是文化企業(yè)的社會責(zé)任。

任何一個拍賣行只要拿著一本藝術(shù)史，都可以列出一份拍賣名單，但這樣做其實面臨著一種困境：容易導(dǎo)致市場上流通作品納同質(zhì)化，對于藏家而言，也不利于建立自身獨特的收藏體系，收藏是可以體現(xiàn)一個人獨特的審美趣味的行為，我們研究拍品、專場的時候也會考慮到這個問題。

在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時，我們也注重組建內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊和清晰學(xué)術(shù)架構(gòu)，我們在上述的公平、公開和公正態(tài)度之外，再推進(jìn)一步，就是“服務(wù)、發(fā)現(xiàn)、共進(jìn)”，服務(wù)就是指專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和精神；發(fā)現(xiàn)，指的是對歷史和文化的整理，發(fā)掘更多被遮蔽的藝術(shù)家；共進(jìn)，指的是如何與社會共同進(jìn)步，與藏家共同進(jìn)步。藝術(shù)品拍賣行作為一個文化企業(yè)，是需要站在本工的文化立場上思考，“拍賣”對于中國人而言，是一個西方的概念，中國人講究的“藏”文化，對于家族收藏，向來是希望永遠(yuǎn)保存，即使家族沒落，老祖宗的東西還是不能丟，所以“散”藏品并不是中國文化的一部分，我們要怎么在這樣的文化立場上銜接好收藏和拍賣，這是需要在與藏家不斷的交流過程中思考和解決的問題。拍賣行除了服務(wù)藏家、引導(dǎo)藏家還需要和藏家共同進(jìn)步。

《收藏#8226;拍賣》：華藝國際(原廣州嘉德)曾經(jīng)捐資建造嘉德希望小學(xué)，贊助“嘉德杯”小說新人獎評獎活動，贊助廣東省藝術(shù)節(jié)、舉辦慈善拍賣會為教育事業(yè)籌集資金等等，能否談?wù)勀銈兊钠髽I(yè)理念?

李亦非：我們在經(jīng)營上的基本理念是立足華南地區(qū)，挖掘當(dāng)?shù)厮囆g(shù)資源，同時輻射全國各地及東南亞地區(qū)，與國際市場接軌。在藝術(shù)品選擇方面兼顧市場需求與有責(zé)任意識的引導(dǎo)，在努力經(jīng)營企業(yè)的同時，不忘自身本該具有的文化擔(dān)當(dāng)及社會責(zé)任。

《收藏#8226;拍賣》：能否談?wù)劯蟮娜A藝國際拍賣的未來規(guī)劃?是否會加大整合嶺南繪畫資源的力度、增加當(dāng)代藝術(shù)拍賣的分量等等?華藝拍賣首次拍賣將以怎樣的面貌出，現(xiàn)?能否介紹一下本次拍賣的特色?

李亦非：按照目前藝術(shù)品市場的定價系統(tǒng)來看，其趨勢是在一個市場慣性之下，定價越來越貴，逐漸把拍賣拉到一個市場的極端，面對這樣的情況，華藝國際一直在嘗試著不同的努力——我們在這18年來一直在堅持自己的方向。更名對于華藝國際拍賣而言只是一個開端，真正的轉(zhuǎn)變是需要時間的，并不是一蹴而就的事情。從華藝國際的首拍來看，首先是精簡了作品的數(shù)量，我們追求精，而非量大；其次，我們尊重本次拍賣的所有作品，因而取消了圖錄的封面和封底，這兩點對于任何一個拍賣行而言都是具有挑戰(zhàn)性的。這20年來藝術(shù)品市場走得太快了，我們思考是否可以放慢一些腳步，回歸細(xì)致而精致、有特色的收藏。例如出現(xiàn)在本次拍賣中的黑澤明作品，盡管他是一個知名的國際導(dǎo)演，但他畫的腳本過去并沒有進(jìn)入收藏家視野，這就是一個嘗試，測試藏家的接受程度和整個市場的反應(yīng)，同時也是華藝國際未來開設(shè)更多特色專場拍賣的開端。