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        基于顧客自我效能的服務(wù)定制實(shí)證研究

        2011-12-31 00:00:00王艷芝韓德昌
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2011年11期

        摘要:文章從顧客角度出發(fā),探討服務(wù)定制情境下顧客自我效能對(duì)顧客感知價(jià)值和顧客滿意的影響,以及不同選項(xiàng)呈現(xiàn)方式對(duì)這種關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

        關(guān)鍵詞:大規(guī)模定制;顧客自我效能;顧客感知價(jià)值;顧客滿意;選項(xiàng)呈現(xiàn)方式

        一、 前言

        學(xué)者們對(duì)于大規(guī)模定制的研究經(jīng)歷了較大變化,從最初的企業(yè)視角逐漸轉(zhuǎn)移到顧客身上,站在消費(fèi)者角度探討大規(guī)模定制漸成趨勢(shì),并且出現(xiàn)了很多頗有見地的研究成果。本文擬繼續(xù)從市場(chǎng)角度出發(fā),針對(duì)服務(wù)定制情境,探討顧客自我效能對(duì)于定制結(jié)果的感知影響,同時(shí)探討這種影響是否受到定制方式的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論對(duì)于營(yíng)銷實(shí)踐具有重要指導(dǎo)作用。

        二、 文獻(xiàn)回顧

        1. 大規(guī)模定制(Mass Customization)與選項(xiàng)呈現(xiàn)方式

        大規(guī)模定制指的是企業(yè)使用柔性過程和組織結(jié)構(gòu),以較低的標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模生產(chǎn)成本來滿足顧客多樣化的甚至是個(gè)性化的需求(Hart,1995)。學(xué)者們認(rèn)識(shí)到了顧客本身差異對(duì)大規(guī)模定制戰(zhàn)略的影響,從顧客不同特點(diǎn)入手進(jìn)行了探討,相關(guān)探討涉及顧客性別。價(jià)格敏感性、產(chǎn)品知識(shí)、基本類產(chǎn)品消費(fèi)頻率以及定制任務(wù)情況等等。選項(xiàng)的呈現(xiàn)方式會(huì)影響到消費(fèi)者的信息處理和最后的決策制定,在企業(yè)大規(guī)模定制選項(xiàng)的呈現(xiàn)方式上,主要有“加法”和“減法”兩種定制方式供消費(fèi)者進(jìn)行選擇,在兩種選擇模式下,顧客的感知難度和損失、收益都有所不同。根據(jù)行為決策領(lǐng)域的參照點(diǎn)依賴(Reference Dependence)、損失厭惡(Loss Av-ersion)以及稟賦效應(yīng)(Endowment Effect)在減法框架下,消費(fèi)者的參照點(diǎn)是整個(gè)選擇包,需要去除其中自己不喜歡的項(xiàng)目,因此對(duì)損失會(huì)更加敏感,而加法框架的參照點(diǎn)是基本服務(wù)包,在基本模型包上添加項(xiàng)目,涉及到的是感知收益,在損失厭惡的作用下,減法框架下的消費(fèi)者容易選擇更多,支付更高最終價(jià)格。

        2. 顧客自我效能(Customer Self-efficacy)。自我效能概念最早出現(xiàn)在社會(huì)認(rèn)知理論中。對(duì)自我效能的定義可以分為特點(diǎn)和情境兩種,情境下的自我效能指的是個(gè)體相信自己有能力調(diào)動(dòng)動(dòng)機(jī)、認(rèn)知資源和需要的行為過程來滿足給定的情境性要求(Wood Bandura,1989),而特點(diǎn)層面的自我效能則指的是個(gè)體相信自己有能力在很多領(lǐng)域有效的完成任務(wù),情境中的個(gè)體自我效能比作為一般特點(diǎn)層面的自我效能在理論上更接近實(shí)際行為,是實(shí)際行為的一個(gè)較好的預(yù)測(cè)器,因此本文中的自我效能采用情境下的定義,即顧客在服務(wù)定制任務(wù)中對(duì)自己能完成具體定制任務(wù)的自信程度。

        根據(jù)社會(huì)認(rèn)知理論,對(duì)自己能力更加自信的個(gè)體會(huì)更加努力,堅(jiān)持的時(shí)間更長(zhǎng),更能克服困難,設(shè)置更多有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),自我效能與自我設(shè)置目標(biāo)、有效的分析戰(zhàn)略積極相關(guān)。關(guān)于自我效能的實(shí)證數(shù)據(jù)顯示,有著較高自我效能的人更能挑戰(zhàn)任務(wù),取得更好的表現(xiàn),當(dāng)銷售人員對(duì)于自己成功銷售一種新產(chǎn)品的能力更加自信時(shí),他們更可能設(shè)置較高的個(gè)人目標(biāo),取得較好的銷售成績(jī)。有著強(qiáng)烈自我效能的個(gè)體能夠感知更多的積極結(jié)果和較低的消極結(jié)果。

        三、 假設(shè)的提出

        服務(wù)定制是根據(jù)顧客要求進(jìn)行有針對(duì)性的服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和提供,這無疑會(huì)提高顧客滿意度,服務(wù)定制的好處之一就是增加顧客滿意度,而定制化市場(chǎng)授予消費(fèi)者自由鍛煉、選擇的權(quán)利,這在一定程度上也提高了顧客感知價(jià)值,而給顧客遞交積極價(jià)值應(yīng)該是任何定制戰(zhàn)略長(zhǎng)期成功的必要保證。對(duì)自我效能的研究發(fā)現(xiàn)自我效能顯著影響個(gè)體對(duì)結(jié)果的期待和感知,有著強(qiáng)烈自我效能的個(gè)體能夠感知更多的積極結(jié)果和較低的消極結(jié)果。

        關(guān)于顧客自我偏好的研究也證實(shí),在個(gè)人偏好的建構(gòu)中,顧客是否相信他們自己有能力定義好偏好至關(guān)重要,所以在自我定制過程中,對(duì)自己完成任務(wù)能力更為自信的自我效能較高個(gè)體,能夠積極評(píng)價(jià)各種信息,將個(gè)人偏好同選項(xiàng)匹配起來,有效開發(fā)出各種解決問題策略,設(shè)計(jì)出符合個(gè)人偏好的定制化產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)定制結(jié)果更為滿意,感知更多價(jià)值。由此我們預(yù)測(cè)在服務(wù)定制中,顧客自我效能同顧客滿意和感知價(jià)值之間會(huì)存在積極聯(lián)系,提出以下假設(shè):

        H1:顧客自我效能同顧客滿意正相關(guān);

        H2:顧客自我效能同顧客感知價(jià)值正相關(guān);

        H3:顧客感知價(jià)值同顧客滿意正相關(guān);

        H4:顧客感知價(jià)值部分中介顧客自我效能同顧客滿意的關(guān)系。

        由于服務(wù)定制選項(xiàng)呈現(xiàn)方式的不同,“加法”和“減法”的選項(xiàng)呈現(xiàn)方式涉及到的決策難度也有所不同,研究證明,“減法”定制方式下消費(fèi)者感知到的決策難度更大,更為復(fù)雜(Park et al.,2000),而對(duì)于許多復(fù)雜任務(wù)來說,開發(fā)、測(cè)試、選擇解決問題戰(zhàn)略首先需要個(gè)體具備強(qiáng)大的對(duì)自己能力的信念,相信自己可以獲得和處理信息,選擇正確的行為路線,對(duì)自我效能的相關(guān)研究文獻(xiàn)也證實(shí),當(dāng)銷售人員自信自己能成功銷售一種新產(chǎn)品時(shí),他們更可能設(shè)置更高銷售目標(biāo),銷售成績(jī)更好,對(duì)自己能力更自信的人傾向于實(shí)施更多努力完成一項(xiàng)特殊任務(wù),堅(jiān)持克服困難,設(shè)置更多有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

        另一方面關(guān)于個(gè)體決策的研究成果表明,決策過程中的經(jīng)歷困難會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)決策結(jié)果的評(píng)價(jià),伴隨著選擇過程中的主觀經(jīng)歷可能會(huì)變成一種對(duì)選擇評(píng)價(jià)的輸入,決策困難度會(huì)作為一種決策制定者偏好的維度的信息,做出選擇的困難度影響消費(fèi)者對(duì)他們決策結(jié)果的評(píng)價(jià),換句話說,定制中感到的困難或者容易將會(huì)導(dǎo)致對(duì)訂單的更高或者更低的滿意。“減法”定制下的消費(fèi)者會(huì)感知更多價(jià)值,由此我們推斷減法定制方式下,自我效能高的人由于感知任務(wù)決策難度更大,復(fù)雜性更高,會(huì)實(shí)施更多的努力,去千方百計(jì)完成任務(wù)。而伴隨著決策過程,其中經(jīng)歷的各種困難也會(huì)變成一種信息輸入影響到個(gè)體對(duì)結(jié)果的判斷,自我效能高個(gè)體在完成復(fù)雜任務(wù)后會(huì)感知更多價(jià)值,對(duì)結(jié)果更為滿意。所以提出以下假設(shè):

        H5:“減法”定制方式比“加法”方式,顧客自我效能同顧客感知價(jià)值的正向關(guān)聯(lián)更強(qiáng);

        H6:“減法”定制方式比“加法”方式,顧客自我效能同顧客滿意的正向關(guān)聯(lián)更強(qiáng)。

        本文的研究模型如圖1。

        四、 研究設(shè)計(jì)

        1. 問卷設(shè)計(jì)。為了驗(yàn)證文章假設(shè),本文于2010年11月份進(jìn)行了問卷調(diào)查。問卷設(shè)計(jì)參考金立印等(2009)年關(guān)于移動(dòng)通訊服務(wù)定制方法,將問卷分為a和b兩種,問卷a采用“加法”定制方式,具體模擬情景如下:假設(shè)你剛買了一部手機(jī),現(xiàn)在需要為你的手機(jī)入網(wǎng)到A公司,這是一家通訊服務(wù)商,目前擺在你面前的是這樣一個(gè)資訊服務(wù)套餐:每個(gè)月基本服務(wù)費(fèi)是15元,你可以根據(jù)你的需要自由選擇附加服務(wù)項(xiàng)目,每項(xiàng)的費(fèi)用如下,請(qǐng)?jiān)谀氵x擇的項(xiàng)目后面打“√”,并在最后計(jì)算出你的資費(fèi)總金額。而問卷b則采用“減法”定制方式,具體模擬情景變動(dòng)為:“假設(shè)你剛買了一部手機(jī),現(xiàn)在需要為你的手機(jī)入網(wǎng)到A公司,這是一家通訊服務(wù)商,目前該公司為您設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)資訊服務(wù)套餐:共100元,你可以根據(jù)你的需要去掉其中不需要的項(xiàng)目,每項(xiàng)的費(fèi)用如下,請(qǐng)?jiān)谀闳サ舻捻?xiàng)目后面打“×”,并在最后計(jì)算出你的資費(fèi)總金額。兩個(gè)問卷給定的附加服務(wù)菜單都相同,共16項(xiàng),詳見表1。

        問卷設(shè)計(jì)完畢后, 首先在天津某大學(xué)進(jìn)行了預(yù)調(diào)查, 發(fā)放問卷各70份,回收后對(duì)一些模糊問項(xiàng)重新進(jìn)行了修正, 然后將正式問卷a和b各190份隨機(jī)在保定某大學(xué)發(fā)給學(xué)生進(jìn)行自我管理式問卷填寫,回收有效問卷360份, 有效回收率94.7%,其中問卷A共174份,問卷B共186份,為了更好的對(duì)兩種方式進(jìn)行比較,因此去掉問卷B中的12份,合計(jì)有效問卷348份。

        2. 信度與效度分析。信度檢驗(yàn)本文采用Spss 16.0進(jìn)行Cronbach Alpha信度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果顯示,三個(gè)潛變量和總量表的系數(shù)都在0.8以上,由此判斷本量表具備較高的信度。詳細(xì)結(jié)果見表2。

        效度檢驗(yàn):包括收斂效度和判別效度。數(shù)據(jù)說明本研究數(shù)據(jù)與驗(yàn)證性因子分析模型的擬合度較好,詳細(xì)結(jié)果見表3和表4。

        3. 假設(shè)檢驗(yàn)。

        (1)中介變量檢驗(yàn):根據(jù)Baron Kenny(1986)的回歸方法,詳細(xì)回歸結(jié)果見表5。

        (2)調(diào)節(jié)變量檢驗(yàn):首先我們采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)方法,比較了加法和減法定制方式下顧客自我效能,感知價(jià)值和顧客滿意的均值大小,結(jié)果見表6。

        為了檢驗(yàn)不同定制方式的調(diào)節(jié)作用,我們使用了最為普遍的多元調(diào)節(jié)回歸分析方法,假設(shè)全部得到支持,詳細(xì)回歸結(jié)果見表7、表8。

        五、 研究結(jié)論

        本文針對(duì)服務(wù)行業(yè)的大規(guī)模定制情況,從顧客自我效能角度出發(fā),采用實(shí)證研究方法,探討了顧客自我效能同顧客感知價(jià)值和顧客滿意的關(guān)系。研究結(jié)果表明,在服務(wù)定制情境下,顧客對(duì)自己完成任務(wù)的自信程度即自我效能的高低同其對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)和感知積極相關(guān),顧客自我效能同顧客感知價(jià)值和顧客滿意間存在積極的正向聯(lián)系,顧客感知價(jià)值也會(huì)部分中介顧客自我效能同顧客滿意的關(guān)系。同時(shí),由于決策難度和任務(wù)復(fù)雜程度的不同,服務(wù)定制中的選項(xiàng)呈現(xiàn)方式會(huì)對(duì)這種關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用,即“減法”定制方式比“加法”定制方式,顧客自我效能對(duì)顧客滿意和顧客感知價(jià)值的正向聯(lián)系更強(qiáng)烈。未來可以進(jìn)一步探討其它變量如個(gè)體預(yù)期后悔等對(duì)個(gè)體定制產(chǎn)品選擇的影響。

        參考文獻(xiàn):

        1. 金立印,鄒德強(qiáng),裘理瑾.服務(wù)定制情境下選項(xiàng)的戰(zhàn)略呈現(xiàn):呈現(xiàn)框架對(duì)消費(fèi)者選擇的影響.南開管理評(píng)論,2009,12(6):90-100.

        2. Hart.C.W.L, Mass Customization: Concept- ual Underpinnings,Opportunities and Limits,Int- ernational Journal of Service Industry Man- agement,1995,6(2):36-45.

        3. ParkC. W, Jun,S, Y. MacinnisD.J, Choosing What I Want Versus Rejecting What I Do not Want: An Application of Decision Framing to Product Option Choice Decisions,Journal of Mark- eting Research,2000,(37):187-202.

        4. Wood.R.E,Bandura, a Social Cognitive Th- eory of Organizational Management,Academy of Management Review,1989,(14):361-384.

        重點(diǎn)項(xiàng)目:重點(diǎn)學(xué)科骨干人才資助項(xiàng)目(項(xiàng)目號(hào):NKZX A10018)資助。

        作者簡(jiǎn)介:韓德昌,南開大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師;王艷芝,南開大學(xué)商學(xué)院博士生。

        收稿日期:2011-08-13。

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