在好評(píng)如潮和強(qiáng)勁銷售的帶動(dòng)下，蘋(píng)果公司慶祝了一個(gè)又一個(gè)偉大產(chǎn)品的誕生——包括iPhone、iPad和MacBook Air。如今蘋(píng)果公司擺脫了十年前的掙扎，成為世界上最受尊敬、市值估價(jià)最高的技術(shù)公司，iPhone也成為最貴的街機(jī)。

這也就難怪，對(duì)于大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)，還是霧里看花的云手機(jī)，一下子洶涌動(dòng)蕩起來(lái)。不管是傳統(tǒng)手機(jī)廠商，還是愛(ài)湊熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)廠商，誰(shuí)都想借機(jī)扳倒這棵大蘋(píng)果樹(shù)，至少分得一片蔭涼。

于是有人斷言，云手機(jī)將是iPhone的殺手！也有不屑，云手機(jī)不過(guò)是概念炒作。然而已經(jīng)上市鋪貨的云手機(jī)，是不是已經(jīng)將概念具體化，它到底有多大的殺傷力？

鋪天蓋地云手機(jī)

“云”的概念始于2006年Google提出的“云計(jì)算”。幾年過(guò)去，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的云計(jì)算、云服務(wù)、云存儲(chǔ)已經(jīng)枝繁葉茂，表現(xiàn)形式十分多樣。與手機(jī)相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，從去年開(kāi)始，各種打著“云”旗號(hào)的應(yīng)用和服務(wù)也急劇增長(zhǎng)，讓人有種眼花繚亂的感覺(jué)。

最近，云手機(jī)更是成了激戰(zhàn)的主角。先是8月3日，華為發(fā)布了其首款云手機(jī)“遠(yuǎn)見(jiàn)（Vision）”，可以實(shí)現(xiàn)PC、手機(jī)和平板多個(gè)平臺(tái)的信息同步備份和擦除，擁有160GB的云存儲(chǔ)空間。接著第二天，阿里巴巴發(fā)布了內(nèi)置淘寶比價(jià)、口碑網(wǎng)、淘女郎等阿里旗下各種應(yīng)用的阿里云手機(jī)。8月16日，雷軍掌舵的小米科技發(fā)布了小米手機(jī)，被認(rèn)為是又一款具有云手機(jī)氣質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端。據(jù)說(shuō)，百度、騰訊將來(lái)也要推出自己品牌的智能手機(jī)。

不過(guò)，這些廠商沒(méi)有一家曾主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的。華為是做電信主設(shè)備的，阿里巴巴做電子商務(wù)；小米的主打產(chǎn)品是手機(jī)聊天工具米聊和手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI。

可以理解，三星、HTC、摩托羅拉、蘋(píng)果、諾基亞等第一梯隊(duì)的手機(jī)廠商，無(wú)疑是推動(dòng)智能手機(jī)高端化的主要力量。相應(yīng)的，智能手機(jī)市場(chǎng)留給后進(jìn)入者的，是相對(duì)低附加值的中低端市場(chǎng)。大多數(shù)中國(guó)企業(yè)就是屬于后進(jìn)入者，他們不遺余力地借助云手機(jī)這一新興概念搶占自己的地盤(pán)。沒(méi)有歷史的包袱，他們當(dāng)然可以大膽地采用一個(gè)全新的概念。

這些新推出的云手機(jī)，都無(wú)一例外地采用了Android操作系統(tǒng)，這是其與傳統(tǒng)手機(jī)的區(qū)別之一。不過(guò)這些擁有較強(qiáng)手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)能力的廠商，都對(duì)原生Android做了大量的定制開(kāi)發(fā)，以使得新系統(tǒng)更符合中國(guó)消費(fèi)者的胃口。

而且這些云手機(jī)也全面內(nèi)置了該手機(jī)廠商的應(yīng)用，云端一體化的趨勢(shì)也更加明顯。在發(fā)布手機(jī)的同時(shí)，各家云手機(jī)廠商均大力建設(shè)了后臺(tái)的云服務(wù)平臺(tái)，給自己的客戶提供云存儲(chǔ)等方面的服務(wù)。

云是可乘之機(jī)？

不過(guò)，這些云手機(jī)只是將云應(yīng)用和云服務(wù)提前內(nèi)置，并且交由單一的服務(wù)廠商運(yùn)營(yíng)，以方便用戶使用一個(gè)賬號(hào)進(jìn)行管理使用，而并非在服務(wù)的本質(zhì)上帶來(lái)革命性的變化。在這個(gè)意義上，云手機(jī)不僅沒(méi)有在產(chǎn)品功能性上和其他智能手機(jī)形成明顯的差異化，反而倒因?yàn)檫^(guò)多的單一廠商服務(wù)捆綁對(duì)消費(fèi)者在云服務(wù)、云應(yīng)用的選擇權(quán)造成了一定的限制，有點(diǎn)不進(jìn)反退的味道。

且不去討論被捆綁了服務(wù)的云手機(jī)是便捷還是制約，單說(shuō)“云”真的會(huì)帶來(lái)將蘋(píng)果iPhone拉下馬的機(jī)會(huì)嗎？

其實(shí)，雖然蘋(píng)果還沒(méi)有打起云手機(jī)的大旗，但iPhone本身卻是一款讓使用者滿意的“云+端”產(chǎn)品。

于是，有觀點(diǎn)認(rèn)為，要擊敗蘋(píng)果，也只有走云端一體化的路數(shù)。因此當(dāng)同樣擁有強(qiáng)大云服務(wù)能力的廠商（這里主要指的是互聯(lián)網(wǎng)廠商）開(kāi)始定制手機(jī)，當(dāng)他們將自己的云服務(wù)與手機(jī)硬件完美結(jié)合在一起的時(shí)候，當(dāng)他們的云手機(jī)的消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)軌蜻_(dá)到iPhone的80%而價(jià)格卻只有iPhone的50%時(shí)，iPhone走下坡路的日子也就到了。

試問(wèn)，靠什么達(dá)到這樣的百分比？?jī)H僅靠云概念這樣的噱頭？

誠(chéng)然，蘋(píng)果有它的弱點(diǎn)，手機(jī)價(jià)格高，應(yīng)用還要花錢，作為價(jià)格昂貴的街機(jī)，外觀的變化也不大。而且作為“后PC”時(shí)代產(chǎn)品，iPad2、iPhone4用戶仍然需要將其與電腦連接才能激活并同步。其社交功能和直播室功能也還薄弱。

但顯然蘋(píng)果沒(méi)有止步。6月6日公諸于世的iCloud平臺(tái)有望將蘋(píng)果的iPhone、iPad、iPod Touch以及Mac系列個(gè)人電腦捆綁到一項(xiàng)全面覆蓋的在線服務(wù)上，便于用戶管理從蘋(píng)果網(wǎng)上商店購(gòu)買的視頻、音樂(lè)、應(yīng)用以及電子書(shū)，存儲(chǔ)照片和文件，并同步電子信箱和日程表。它甚至可以被用來(lái)找到丟失的iPhone。本月初，還為開(kāi)發(fā)者們發(fā)布了iCloud.com。

而蘋(píng)果推出iCloud服務(wù)是基于其iPhone、iPad產(chǎn)品熱銷的基礎(chǔ)之上，其本質(zhì)是終端設(shè)備的軟件增值，目的在于借助免費(fèi)的軟件服務(wù)提升用戶的使用體驗(yàn)，從而增強(qiáng)用戶黏性，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)則不然。

有評(píng)論認(rèn)為，無(wú)論是阿里還是華為，在終端設(shè)備市場(chǎng)都還只是后起之秀，根基并不牢靠，甚至良好的用戶口碑都沒(méi)有形成，就急于借“云”概念這樣相對(duì)縹緲一些的服務(wù)來(lái)招攬消費(fèi)者，未免顯得有些本末倒置了。

無(wú)論是云手機(jī)還是普通智能手機(jī)，其本質(zhì)還是一部手機(jī)，硬件品質(zhì)、軟件兼容性、用戶界面等第一時(shí)間能夠打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品細(xì)節(jié)才是征服消費(fèi)者的關(guān)鍵，要不然一線廠商何須每年投入數(shù)十億美元在硬件研發(fā)上面，可即使這樣，它們也不能做到市場(chǎng)常勝，更何況市場(chǎng)新進(jìn)入者呢？

對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，為了推廣產(chǎn)品，找營(yíng)銷亮點(diǎn)，抬出云概念自然無(wú)可厚非，但是過(guò)度炒作云概念則實(shí)在沒(méi)有必要，先把產(chǎn)品ID、UI、品質(zhì)做好才是關(guān)鍵。

如果說(shuō)云手機(jī)能打敗iPhone，那一定是云本身具備的多元性和包容性，打破了蘋(píng)果的特立獨(dú)行。然而從另一個(gè)角度說(shuō)，何嘗不是因?yàn)橛脩魫?ài)上了這份特立獨(dú)行，才讓蘋(píng)果有了今天的地位？

雨讀根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、CNN綜合編輯Simon Goodley

來(lái)源：guardian.co.uk

翻譯：彌生