在北京的設(shè)計(jì)圈提起魏明輝，都知道這是一個(gè)模樣與籍貫嚴(yán)重不符的創(chuàng)意男青年。出生在哈爾濱的魏明輝戴衣服黑框眼鏡，斯文有型，更像一個(gè)南方人。這些都不重要，重要的是他通過一系列設(shè)計(jì)產(chǎn)品給了自己新的符號(hào)。

環(huán)保袋、本子、領(lǐng)帶、西裝、小小的杯墊……它們都貼著“內(nèi)存”這個(gè)標(biāo)簽兒，都是廢物再利用的產(chǎn)物，都出自魏明輝之手。因?yàn)槿藗儗?duì)“內(nèi)存再設(shè)計(jì)”的愛，魏明輝以“內(nèi)存哥”的外號(hào)慢慢走紅。

感謝奧運(yùn)限塑令

2008年4月，北京奧運(yùn)會(huì)的熱潮隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，日漸熱烈。京城里每個(gè)人似乎都忙忙碌碌，學(xué)外語(yǔ)的，買門票的，訂酒店的，魏明輝則揮別自己做了四年的廣告公司藝術(shù)總監(jiān)的職位，自立門戶的他在798里開了個(gè)工作室。在一群藝術(shù)家朋友的幫襯下，日子過得小有滋味。

北京奧運(yùn)會(huì)召開在即，為了整頓城市形象，北京下發(fā)了一條“限塑令”。然后，大大小小的店鋪忙著改頭換面，大量的廣告燈箱布被新的吸塑材料取代。有天晚上，他和老婆葉子散步的時(shí)候，看到換下的廣告布被丟棄在路邊，連收廢品的都不要。他一邊琢磨著它能做點(diǎn)什么，一邊就和老婆一塊兒把印著“四川飯館”字樣的廣告布撿回了家。

對(duì)于這塊已經(jīng)可以稱為“廢物”的廣告布，魏明輝認(rèn)定它可以通過再次設(shè)計(jì)，重新獲得生命?！皣?guó)外早就有利用廢品制作成產(chǎn)品的先例，所以后來(lái)我就萌生出了把它做成環(huán)保包的念頭?！蹦铑^一動(dòng)，立馬開工。

魏明輝是清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院裝潢設(shè)計(jì)科班出身，由于工作的緣故，他接觸廣告材料的時(shí)間很多?；氐焦ぷ魇?，畫草圖、剪裁，踩著縫紉機(jī)，第一個(gè)“內(nèi)存”環(huán)保袋就這么誕生了。看到本身沒有設(shè)計(jì)感的廣告布轉(zhuǎn)身一變成了時(shí)尚的購(gòu)物袋，魏明輝心中大喜。于是借著北京限塑的契機(jī)，他四處搜羅廢棄廣告布，然后拿到縫紉店以5元一個(gè)的加工費(fèi)做了300個(gè)環(huán)保袋。

從練攤到品牌

產(chǎn)品出來(lái)了，肯定得有個(gè)名字。既然是創(chuàng)意產(chǎn)品，名字就一定要好玩。魏明輝苦思冥想，就在他望著電腦發(fā)呆的片刻，突然間有了靈感。“包其實(shí)就像電腦的內(nèi)存一樣，可以儲(chǔ)存大大小小的物品，一方面也預(yù)示著內(nèi)部消耗，原本的一樣?xùn)|西，經(jīng)過再設(shè)計(jì)就能變成另外一種新的實(shí)用品?！皟?nèi)存再設(shè)計(jì)”品牌就這么誕生。

在包以外，魏明輝又把“內(nèi)存”logo印制成環(huán)保貼紙，配搭著做好的環(huán)保袋，開始了在798里販賣兜售的日子?；貞浧鹪?jīng)的那段練攤兒經(jīng)歷，魏明輝一直用“玩”來(lái)形容。對(duì)這對(duì)小夫妻來(lái)說(shuō)，自己動(dòng)手設(shè)計(jì)東西，在家門口販賣，為每個(gè)購(gòu)買者拍照留念，晚上回去曬到博客上，的確是一件快樂的事。產(chǎn)品有了理念，有了差異化，各種機(jī)遇就向著魏明輝撲來(lái)。一次不經(jīng)意的擺攤，競(jìng)讓在國(guó)際藝術(shù)界都享有盛名的尤倫斯藝術(shù)館館長(zhǎng)親自跑到攤位前，盛情邀請(qǐng)“內(nèi)存”加入到他們的隊(duì)伍中去。漂亮的法國(guó)設(shè)計(jì)師小姐為“內(nèi)存”布置展柜，品牌總監(jiān)親手為“內(nèi)存”整理包袋……

能夠在國(guó)際知名的藝術(shù)中心售賣，對(duì)于“內(nèi)存”來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的開始，他也有了新的思考。難道“內(nèi)存”僅僅只能是個(gè)包包嗎?魏明輝開始提煉品牌的核心價(jià)值。

用廣告布做成的小小環(huán)保袋，開始變身成了錢包、旅行包、杯墊，甚至成為了著名攝影師陳曼作品集的裝幀材料……但在魏明輝的心里，“內(nèi)存”并不是一個(gè)具象的東西。而是一個(gè)全新的設(shè)計(jì)品牌，這個(gè)品牌的理念就是——再設(shè)計(jì)。

什么是再設(shè)計(jì)

“我們從小都有過用易拉罐剪成煙灰缸的經(jīng)歷，這其實(shí)就是一種再設(shè)計(jì)。”說(shuō)到興奮時(shí)，魏明輝露出了狡黠的笑?！爸徊贿^，你動(dòng)手讓你的產(chǎn)品成為自家的實(shí)用品，而我動(dòng)手卻讓我的產(chǎn)品成為了別人家里的實(shí)用品。”

但魏明輝為“內(nèi)存”搭建的這條路，還算不上是一條康莊大道，困難時(shí)時(shí)都有。一是好材料難找，有時(shí)候掏錢買都買不到。內(nèi)存的旅行包，做一個(gè)就要用掉2米廣告布。收500平米的材料，還不夠做200個(gè)包。而這500平米的材料要收，就要魏明輝和他的團(tuán)隊(duì)搜羅半年。二是與加工廠的合作難?！爸袊?guó)的加工業(yè)大多都集中在南方，但是人家全接外單的。像內(nèi)存這樣的量，人家連看都不看。”

“那些加工廠非常聰明，他們做一萬(wàn)個(gè)假名牌，北京、上海一下子都分銷出去了，但是做一萬(wàn)個(gè)‘內(nèi)存’的包，我就得挨家挨戶去推銷了?！蔽好鬏x的回答略顯無(wú)奈?！皟?nèi)存”不是LV，所有的工廠由著挑；內(nèi)存也不是美特斯邦威，一件tee，能做n多件。但內(nèi)存有自己的價(jià)值。內(nèi)存的一個(gè)小儲(chǔ)物盒，賣30塊錢，市場(chǎng)上賣10塊錢的盒子很可能比它還要漂亮。但“內(nèi)存”的產(chǎn)品與市場(chǎng)上大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品完全不是一個(gè)意義。

“內(nèi)存”不可能做得很大眾化，也不可能很低價(jià)。因?yàn)樵僭O(shè)計(jì)就是一個(gè)高消費(fèi)的領(lǐng)域，他不光是在賣產(chǎn)品，也不僅僅是傳達(dá)一個(gè)環(huán)保的理念，而是實(shí)實(shí)在在地在為我們賴以生存的地球做事。

內(nèi)存有自己的路

如今的“內(nèi)存”產(chǎn)品，大都放在了北京的各大設(shè)計(jì)品店里售賣。諸如“BNC薄荷糯米蔥”和尤倫斯藝術(shù)館，那里有相對(duì)集中的目標(biāo)消費(fèi)群體。相互扶持的原創(chuàng)設(shè)計(jì)氛圍也讓內(nèi)存能夠更加健康地發(fā)展。

在北京圈內(nèi)有了名氣，“內(nèi)存”也即將進(jìn)入上海、廣州。而魏明輝最急切的還是希望“內(nèi)存”自己的旗艦店能早日開張。向外發(fā)力時(shí)，自身能量的集聚就必須得跟上，否則品牌的根基就會(huì)被外力拉傷。

魏明輝說(shuō)，“內(nèi)存”品牌還處在一個(gè)理念推廣期。他就是要推廣這樣一種理念，讓人們懂得環(huán)保不僅僅是一種口號(hào)，人們應(yīng)該為環(huán)保去消費(fèi)，就是花多一點(diǎn)的錢去支持廢物再利用這種環(huán)保產(chǎn)品?！拔揖褪且鲞@個(gè)形式。領(lǐng)帶我賣79元帶包裝盒，店面還有40％的代收金。你看，100元以下的產(chǎn)品我都是不賺錢的。我需要人們認(rèn)識(shí)的是，你想要你的東西與眾不同，就要為你的要求去付出，這就是觀念。”

今年，“內(nèi)存”開始與一些大品牌展開深入合作，比如雪佛蘭，寶馬等。他們以“內(nèi)存再設(shè)計(jì)”的理念做活動(dòng)，“內(nèi)存”就幫他們做活動(dòng)上的紀(jì)念品，活動(dòng)策劃。原本就不是傳統(tǒng)的商品，唯有另辟蹊徑才能成就雙贏的格局。

有人創(chuàng)業(yè)就為賺錢，認(rèn)為投資回報(bào)率才是衡量成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。魏明輝不是，只要把理念傳播出去，就是他的成功。