如果從1978年改革開放算起，50歲到65歲的第一代企業(yè)家或許大多數(shù)不是已經(jīng)悄然隱退，便是正走在準(zhǔn)備隱退的路上。對(duì)于企業(yè)家而言，年齡決定他們是否要退休，而愛好與需求則決定他們?cè)谕诵莺笕绾紊睢Ｖ袊?guó)第一代企業(yè)家已經(jīng)用他們各自的方式展現(xiàn)了曾經(jīng)只出現(xiàn)在國(guó)外企業(yè)家身上的從追求“財(cái)富自由”到追求“心靈自由”的超越。
　　“我退休的原因不是因?yàn)槲夷昙o(jì)大、身體不好、頭發(fā)掉光了，而是為了給GE注入新鮮的血液和思想。我是擁有智慧的，但我擁有的是昨天的智慧。如果待在這個(gè)職位上，沒有新的思想和新的血液出現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)CEO或者一個(gè)創(chuàng)始人來說是最糟糕的情況——該結(jié)束的時(shí)候就結(jié)束。”原通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO、被譽(yù)為“美國(guó)當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家”的杰克?韋爾奇在他2001年9月退休的時(shí)候，這么表述自己的退休原因。
　　2010年6月，英特爾董事會(huì)主席、前CEO貝瑞特戴著紅領(lǐng)巾前往汶川大地震重災(zāi)區(qū)看望一所小學(xué)的孩子們。紅光滿面的貝瑞特臉上，找不到退休企業(yè)家們常有的落寞神情?，F(xiàn)在，去阿根廷、蒙古釣稀奇古怪的魚，在自家的農(nóng)場(chǎng)照看大片的森林，在全球穿梭，推廣老東家英特爾的公益教育事業(yè)，這些內(nèi)容充實(shí)了貝瑞特的退休生活。
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為，企業(yè)家對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)有很多積累起來的經(jīng)驗(yàn)和智慧，懂得如何降低成本、提高效率、解決問題，同時(shí)把有限的力量放在最有效的地方。所以，由企業(yè)家來開展非營(yíng)利的公益與慈善社會(huì)活動(dòng)，天生具有優(yōu)勢(shì)。
　　那么，接踵而來的問題是，有哪些因素制約著企業(yè)領(lǐng)袖的“退”與“休”呢?企業(yè)家的自身狀態(tài)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，以及隱退的方式三大因素左右著企業(yè)領(lǐng)袖做出何種選擇。
　　阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云就曾公開談及退休話題。“我想過退休后的生活，無非就是3件事：教書，做環(huán)保，練太極拳。”馬云說，“我以前就是教書的，退休后屬于重操舊業(yè)?！睂?duì)于企業(yè)家而言，年齡決定他們是否要退休，而愛好與需求則決定他們?cè)谕诵莺笕绾紊睢?br/>　　企業(yè)家退下來以后做什么?王石的思路是：“我們要從如何賺錢轉(zhuǎn)換到如何花錢，就是如何把創(chuàng)造的財(cái)富的一部分用于社會(huì)價(jià)值的再創(chuàng)造，也就是企業(yè)公民意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)公民實(shí)踐。不僅是拿出錢來，而且更多要用自己的知名度、影響力，對(duì)社會(huì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的智慧、我們的經(jīng)驗(yàn)?！彼纱撕粲酰骸拔覀兏鼞?yīng)該積極扮演社會(huì)活動(dòng)家的角色?！?br/>　　誠然，或許沒有多少人會(huì)否認(rèn)王石有關(guān)社會(huì)企業(yè)家的觀點(diǎn)，且大多數(shù)人都樂于看到這些功成名就的企業(yè)家在退休后繼續(xù)用他們的智慧和財(cái)富造福中國(guó)經(jīng)濟(jì)，但是，王石的“第二人生”是否可以代表絕大多數(shù)中國(guó)第一代企業(yè)家的現(xiàn)狀?第一代企業(yè)家中的“第二生活”是否可以被更多的企業(yè)家效仿?這些問題的背后是一長(zhǎng)串更深邃的思考。
　　韋爾奇：演講、出書、做慈善
　　被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克?韋爾奇，在他20年的任期內(nèi)把通用電氣集團(tuán)帶入了輝煌。2001年，韋爾奇推出了他的第一本書——《杰克?韋爾奇自傳》。這本關(guān)于他的成長(zhǎng)與成功的自傳是韋爾奇退休前的最后一個(gè)大動(dòng)作，被全球經(jīng)理人奉為“CEO的圣經(jīng)”。他的自傳在動(dòng)筆之前就被時(shí)代華納公司以700萬美元的天價(jià)競(jìng)購得北美版權(quán)，超過了歷史上的所有自傳。韋爾奇把這項(xiàng)收入捐給了慈善機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，韋爾奇非常樂于為各界商業(yè)精英出謀劃策，擔(dān)任顧問，而且，他還馬不停蹄地在世界各地做著巡回講演。
　　比爾?蓋茨：從首富到“首善”
　　1995年到2007年的《福布斯》全球億萬富翁排行榜中，比爾?蓋茨連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富。截~2008年6月蓋茨正式退休時(shí)，蓋茨的財(cái)產(chǎn)為580億美元，他在遺囑中宣布將拿出98％給自己創(chuàng)辦的以他和妻子名字命名的“比爾與梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì)”，這筆錢將用于研究艾滋病和瘧疾的疫苗，并為世界貧窮國(guó)家提供援助。2010年1月29日，比爾?蓋茨在達(dá)沃斯論壇媒體發(fā)布會(huì)上表示，蓋茨基金會(huì)將在未來十年之內(nèi)為世界上最貧窮的地區(qū)捐贈(zèng)100億美元以提供疫苗研究、開發(fā)與應(yīng)用支持?？磥?，蓋茨已經(jīng)完成了從“世界首富”到“世界首善”的華麗轉(zhuǎn)身。
　　索羅斯：專心打理家族投資
　　曾經(jīng)叱咤全球金融市場(chǎng)的對(duì)沖基金大鱷喬治?索羅斯2011年7月27日，正式宣布將結(jié)束其長(zhǎng)達(dá)40年的對(duì)沖基金經(jīng)理職業(yè)生涯。今后索羅斯將專心經(jīng)營(yíng)自己家族的投資業(yè)務(wù)，年內(nèi)他將解散其255億美元規(guī)模的基金公司，將不多于10億美元的資金退還給客戶。這位曾讓英國(guó)央行潰不成軍、泰國(guó)政府膽戰(zhàn)心驚的美國(guó)億萬富翁正式“金盆洗手”，但對(duì)這個(gè)金融界“壞孩子”的是非功過仍未蓋棺論定。
　　松下幸之助：出書、研究哲學(xué)
　　日本著名跨國(guó)公司“松下電器”的創(chuàng)始人松下幸之助56歲時(shí)，創(chuàng)立了PHP研究所，期望透過繁榮來追求和平與幸福。而當(dāng)68歲正式辭去松下公司社長(zhǎng)一職后，松下幸之助便專心投入了PHP的工作，并于83歲時(shí)寫出了《我的夢(mèng)、日本的夢(mèng)、二十一世紀(jì)的日本》一書——不同于他在企業(yè)管理上的成就，這本書在今天，甚至被認(rèn)為是松下一生的最高成就。
　　稻盛和夫：出家修佛
　　1997年，一手把企業(yè)送入世界500強(qiáng)的日本京瓷公司創(chuàng)辦人稻盛和夫突然宣布了一個(gè)令外界震驚的消息：退休，出家，修佛。作為一個(gè)富有的僧人在四處化緣期間，稻盛和夫接受過一位清潔工大媽100日元的幫助?！皫煾?，這是給你的，你累了一天了，回廟的路上買個(gè)面包吃吧!”這位大媽說。日本的寺廟伙食非常清苦，一天只吃兩頓飯，每人只有兩三根咸菜。雖然稻盛和夫擁有金錢無數(shù)，但當(dāng)他雙手捧著這100日元時(shí)，依舊熱淚縱橫。稻盛和夫說，他一生都沒有體會(huì)過這樣一種幸福。
　　王石：游學(xué)美歐
　　2010年年末，萬科成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)第一家年銷售額過千億的公司，同時(shí)年屆60歲的萬科董事長(zhǎng)王石也對(duì)外表示，“未來5年，我將逐漸淡出?！笔聦?shí)上，自2004年起，王石就已經(jīng)開始用他不同的生活方式闡釋著職業(yè)生涯的過渡。這個(gè)把世界七大洲主峰踩在腳下的人，這些年玩登山、做形象大使、客串主持人……企業(yè)家的角色在王石的身上其實(shí)已經(jīng)“淡化”了很多年。今年，王石又選擇了出國(guó)游學(xué)，他需要攀登屬于自己的另一座高峰，來彌補(bǔ)心中存在多年的遺憾。王石的計(jì)劃是游學(xué)三年，第一年是美國(guó)哈佛大學(xué)，選題是企業(yè)倫理道德和城市規(guī)劃。剩余兩年將在歐洲繼續(xù)游學(xué)。如今，王石已經(jīng)開始了自己的游學(xué)歲月，他也在微博中感慨這樣“時(shí)間銜接以分鐘計(jì)，行走匆匆”的“哈佛節(jié)奏”了。
　　牛根生：多做慈善少管事
　　牛根生曾經(jīng)是伊利的高管，在被伊利“掃地出門”之后，他“揭竿而起”，一手締造了“蒙牛帝國(guó)”。多少年來，牛根生一直處在中國(guó)乳業(yè)的風(fēng)口浪尖上。而就在今年6月10日，這位蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人，突然宣布卸去其蒙牛集團(tuán)董事會(huì)主席一職。對(duì)于牛根生辭任的原因，公告稱，“牛根生計(jì)劃將大部分時(shí)間投入慈善工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)年來之夙愿?！比缃?，牛根生正式退居幕后，做起專職慈善家——他時(shí)下的身份是，老牛基金會(huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。早在1999年~2005年，牛根生就把自己80％的年薪散給了員工、產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴以及困難人群。2004年，他創(chuàng)立“老?；饡?huì)”。在公開退休計(jì)劃的2005年年初，牛根生即與家人宣布，捐出自己在蒙牛所持的全部股份，將其所帶來的經(jīng)濟(jì)利益用于慈善。這一開創(chuàng)性的慈善舉動(dòng)，也為牛根生贏得“中國(guó)捐股第一人”的美譽(yù)?？磥?，牛根生真的是要“老牛伏櫪，志在公益”了。
　　馮侖：士大夫的精神享受
　　作為“房地產(chǎn)思想家”的馮侖，每每語出驚人，處處彰顯著他的思想家范兒。他曾說過：“我總想什么時(shí)候給自己辦一個(gè)葬禮，然后給自己寫一份悼詞看看，免得別人胡說八道。我還真寫過幾句話：資本家的工作崗位，無產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想，士大夫的精神享受。我想，我今天依然沒有改變?！痹谶x擇自己退休生活上，馮侖也不乏獨(dú)到之處。他說，希望退休后在海南買套房子，做一個(gè)知名文化人。“一定要知名，知名就可以犯錯(cuò)誤，知名就可以叫風(fēng)流而不叫下流，說錯(cuò)話也可以叫有個(gè)性有傲骨?！痹谖⒉┥先沃緩?qiáng)說，“老馮不是退休，只是換了張床，換了個(gè)睡覺的姿勢(shì)