編者按：
　　伴隨供需矛盾的日漸突出以及競爭的日益加劇，企業(yè)越來越關注營銷職能，加大各自的營銷投入。總體上看，中國企業(yè)存在兩極分化，一方面是大多數(shù)企業(yè)營銷不足；另一方面則是相當一部分企業(yè)在過度營銷。因此，很多企業(yè)將營銷活動與整體運營過程割裂開來，片面依賴、夸大營銷的作用，試圖以營銷為手段解決企業(yè)的所有問題。
　　過度營銷會耗費企業(yè)大量的營銷成本，降低企業(yè)的贏利能力；過度營銷會增加產(chǎn)品價格或降低產(chǎn)品品質，對消費者造成傷害；過度營銷會損害整個行業(yè)的形象，使行業(yè)蛋糕變小或變質；過度營銷會引導不良的消費習氣??
　　面對這種“多輸”的局面，企業(yè)如何走出過度營銷的誤區(qū)，就成為人們理應關注的重要問題。過度營銷背后的深層原因是什么？不同市場地位的企業(yè)該如何應對過度營銷帶來的亂局？如何讓過度營銷回到本原、回歸理性？希望廣大讀者能從專題中獲益。