讀一本好書，讓人終身受益。近年來，我利用工作之余反復(fù)研讀李瑞環(huán)同志的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書，深受啟發(fā)、獲益良多。書中的哲學(xué)思想、先進(jìn)理念和成功范例，成為我學(xué)習(xí)工作中開啟智慧的“金鑰匙”。
　　
　　在學(xué)習(xí)中開啟“智慧路”
　　
　　“學(xué)點(diǎn)哲學(xué)，終身受益”，這是李瑞環(huán)同志的肺腑之言和切身體會。他在書中指出：“哲學(xué)這門學(xué)問說來也神，你的工作越變化、越新，它顯得越有用；你的地位越高、場面越大，它的作用越大；你碰到的問題越困難、越復(fù)雜，它的效力越神奇；面對的問題越關(guān)鍵，它發(fā)揮的作用越關(guān)鍵?！崩钊瓠h(huán)同志從一個普通工人成長為黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，實(shí)屬不易，用他的話講：“中間多次轉(zhuǎn)換工作崗位，有時工作內(nèi)容和性質(zhì)變化很大，但都能很快適應(yīng)、很快熟悉，并有所作為、有所創(chuàng)新。這都是哲學(xué)幫了我的忙。”
　　李瑞環(huán)同志“學(xué)點(diǎn)哲學(xué)，終身受益”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力、推動改革創(chuàng)新，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部首要的、長期的乃至終身的任務(wù)?，F(xiàn)在，我們每年都要組織一批干部“走出去”學(xué)習(xí)，使廣大干部開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，在全縣形成了“打開山門求開放、集中精力抓發(fā)展”的濃厚氛圍。
　　《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》讓我明白了在繁雜的工作中必須抓重點(diǎn)、抓突破點(diǎn)，用重點(diǎn)工作推動全局工作的道理。封閉是石柱發(fā)展最大的瓶頸，經(jīng)濟(jì)的落后主要體現(xiàn)在工業(yè)上。我們對癥下藥大力招商引資，先后與全國近５０家政府組織、１００家行業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系；在北京、重慶主城區(qū)、長三角、珠三角等地區(qū)設(shè)立招商辦事處，五年累計招商引資正式簽約項(xiàng)目２１０個，合同引資３５３億元，實(shí)際到位資金１３８億元，是“十五”期間的近７０倍，其中億元以上項(xiàng)目５４個、十億元以上項(xiàng)目１２個。我們舉全縣之力抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，工業(yè)園區(qū)從無到有，建成和正在建設(shè)的面積達(dá)到六平方公里，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值２２０億元，初步實(shí)現(xiàn)了由一個山區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣逐步向特色工業(yè)強(qiáng)縣的悄然轉(zhuǎn)型。
　　
　　在攻堅(jiān)中開啟“創(chuàng)新路”
　　
　　李瑞環(huán)同志不唯書、不唯上，十分重視創(chuàng)造性地開展工作。他在書中指出：“中央沒有想到的，地方可以想；中央沒叫干的，地方看準(zhǔn)了可以干；中央說的不適合地方情況，地方可以因地制宜地辦理；如果覺得中央決定錯了，地方可以提出意見。對于重大決策，一定要按中央指示辦事，但也要結(jié)合自己的具體情況，敢想、敢干、敢于提出自己的看法，把中央指示創(chuàng)造性地運(yùn)用到自己所在的部門和地區(qū)中去?！?br/>　　當(dāng)前，改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期。我們在改革攻堅(jiān)中，也深刻體會到李瑞環(huán)同志重視創(chuàng)造性開展工作的重要意義。近年來，我們圍繞石柱農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨的“產(chǎn)業(yè)支撐乏力、創(chuàng)業(yè)資金短缺、科技服務(wù)斷層、小生產(chǎn)與大市場脫節(jié)”等瓶頸制約，大膽探索，革故鼎新，打通了農(nóng)民增收致富的新通道。比如，我們探索形成“基地農(nóng)戶＋專業(yè)合作組織＋科研中心＋龍頭企業(yè)＋專業(yè)市場”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，保持和實(shí)現(xiàn)了黃連、長毛兔、莼菜、辣椒四個全國第一；創(chuàng)新農(nóng)村金融方式，在全市率先開展了農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款探索試點(diǎn)，截至目前，累計發(fā)放“三權(quán)”抵押貸款５．２億元，有效破解了農(nóng)村發(fā)展資金短缺瓶頸；深化“縣校（院）合作”，建立了“一院校＋一產(chǎn)業(yè)＋一部門＋多鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的農(nóng)業(yè)科研及推廣模式，農(nóng)業(yè)科技含量大幅提升；建立“加工企業(yè)＋專業(yè)合作社＋專業(yè)市場”的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)４７家，組建專業(yè)合作社２４０家，建成中國最大的黃連交易市場，開工建設(shè)２０億級渝東綜合市場群，拓展了小生產(chǎn)進(jìn)入大市場的廣闊空間。２０１０年，３４．９３％的農(nóng)戶提前實(shí)現(xiàn)萬元增收目標(biāo)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到４７６５元，是“十五”末的兩倍多。
　　
　　在工作中開啟“民生路”
　　
　　“離開了群眾，我們寸步難行；依靠了群眾，我們無往不勝。”李瑞環(huán)同志在書中指出，“什么時候堅(jiān)持馬克思主義的群眾觀點(diǎn)和群眾路線，我們的事業(yè)就前進(jìn)、就興旺；什么時候違背了這一條，就走彎路、受挫折?！彼€強(qiáng)調(diào)，“只有心中有人民，人民心中才有你”。
　　李瑞環(huán)同志是這樣說的，也是這樣做的。他在天津工作期間，市政府為天津人民辦了１１０件實(shí)事。他把意見最大、最需要解決的問題，作為辦實(shí)事的重點(diǎn)，僅用幾年時間就結(jié)束了天津市的“三大怪”現(xiàn)象：自來水腌咸菜、汽車沒有騎車快、臨建棚到處蓋。這些為民之舉，至今還深深地留在天津人民心中。
　　近年來，石柱縣把民生工作放在最重要的位置，要求全縣領(lǐng)導(dǎo)干部想群眾之所想、急群眾之所急，及時解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。為深入了解老百姓對工作的認(rèn)可程度，有效推動工作，我們對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取督察暗訪、縣領(lǐng)導(dǎo)隨訪、職能部門走訪、電話倒查、問卷調(diào)查等方式，進(jìn)行多層面、全方位的民意調(diào)查，形成了自下而上的倒逼督察方式和“干部工作怎么樣，群眾說了算”的考核評價機(jī)制，群眾對干部工作滿意度持續(xù)上升。２００８年以來，在市委考核辦進(jìn)行的民意調(diào)查中，石柱縣在考核圈中從第六位上升到２０１０年的第一位；縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年被市委、市政府評為先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體，形成了群眾滿意、上級認(rèn)同的積極工作局面。我們體會到，只有把民生當(dāng)家事、群眾當(dāng)家人，每天想著群眾的冷暖，顧慮群眾的安危，關(guān)心群眾的疾苦，才能得到群眾發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)和支持。
　　總之，《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》既是一本工作學(xué)習(xí)的指南書，更是一本智慧書。大家都來讀讀這本書，必將讓我們終身受益。
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　　鏈接
　　
　　《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》
　　妙語小輯
　　
　　哲學(xué)是“明白學(xué)”，許多事情只有學(xué)了哲學(xué)才能真正明白；哲學(xué)是“智慧學(xué)”，學(xué)懂了哲學(xué)，腦子就靈，眼睛就亮，辦法就多；不管什么時候，干什么工作都會給你方向，給你思路，給你辦法。
　　要辦成事，就要找一批想辦事、肯辦事、敢辦事、會辦事的人。想辦事是愿望，肯辦事是熱情，敢辦事是勇氣，會辦事是本領(lǐng)。
　　對共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，心里沒有群眾，就是忘本；對群眾的疾苦漠不關(guān)心，就是變質(zhì)；濫用手中的權(quán)力欺壓群眾，就是對共產(chǎn)黨的背叛。
　　人民是桿秤，歷史是桿秤，政治家的分量最終都是由他們來衡量的。