事業(yè)興衰，唯在用人；用人之要，重在導(dǎo)向。為適應(yīng)墊江縣富民升位、跨越發(fā)展的需要，我們必須鼓勵(lì)并且要認(rèn)真甄別和大膽啟用一批敢于思考、敢于干事、敢于負(fù)責(zé)的“三敢”型干部。
　　一是敢于思考。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，最大的問題不是GDP總量、城鄉(xiāng)建設(shè)水平、人民富裕程度等有形差距，而是思想保守、觀念落后、激情缺失等無形差距。思想僵化必定沒有出路，因循守舊等于作繭自縛。各級干部必須敢于思考、敢于突破、敢于創(chuàng)新，在工作中有點(diǎn)子、有思路、有辦法，能創(chuàng)造性地打開工作局面。
　　二是敢于干事。鄧小平同志指出，“不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有”?，F(xiàn)在，重慶的40個(gè)區(qū)縣就像40只小老虎，你追我趕，大干快上。不干，再多的機(jī)遇也只能白白喪失；不干，再好的思路、再新的舉措也只能是空中樓閣。“雁飛千里靠頭雁，船載萬斤靠舵手”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化執(zhí)行力，堅(jiān)持“說了算、定了干”，“只為成功想辦法、不為落后找理由”。對凡是有利于人民利益的事，凡是有利于加快發(fā)展的事，就要義無反顧、責(zé)無旁貸地主動(dòng)抓好落實(shí)。
　　三是敢于負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有敢于負(fù)責(zé)的精神，遇到棘手的事要敢于拍板，遇到矛盾要敢于站出來解決，出現(xiàn)問題要敢于擔(dān)責(zé)。對敢于負(fù)責(zé)的干部，在受委屈時(shí)組織上要大膽地給他們“撐腰”，在工作失誤時(shí)要給予包容，從而形成人人敢干事、個(gè)個(gè)敢負(fù)責(zé)的良好局面。
　　（作者系中共墊江縣委常委、組織部部長）