機(jī)關(guān)還是那些機(jī)關(guān)，干部還是那些干部，隊(duì)伍還是那支隊(duì)伍，短短兩年多時(shí)間，為何能迸發(fā)出如此強(qiáng)勁的“酉陽(yáng)速度”？
　　“酉陽(yáng)現(xiàn)象”證明：只要激活了干部、凝聚了力量，就能創(chuàng)造無(wú)數(shù)奇跡。
　　酉陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)可為我們提供三大啟示。
　　人心是最大的資源，干部隊(duì)伍的潛力無(wú)限。一些區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抱怨說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快不好，主要是干部素質(zhì)低、能力差、沒(méi)覺(jué)悟，恨不得上級(jí)機(jī)關(guān)支援一支“空降部隊(duì)”來(lái)。但酉陽(yáng)的實(shí)踐證明，人心就是最大的資源，干部隊(duì)伍的潛力是無(wú)限的，只要大膽改革創(chuàng)新，建立一套激活干部隊(duì)伍的選拔任用機(jī)制，同樣的隊(duì)伍，就能煥發(fā)出驚人的生機(jī)與活力。審視酉陽(yáng)這兩年多的變化，最大的變化恐怕就是打造出了一支“想干事、會(huì)干事、干成事”的干部隊(duì)伍。酉陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)證明，落后地區(qū)要跨越發(fā)展，要相信干部、激活干部、依靠干部。
　　激活干部凝聚力量，一定要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。如何用人、用哪些人，事關(guān)干部隊(duì)伍的積極性，用人不當(dāng)或失誤，就會(huì)嚴(yán)重挫傷干部的積極性，甚至影響團(tuán)結(jié)、影響工作。酉陽(yáng)以“憑實(shí)績(jī)論英雄，為發(fā)展配干部”為導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)論獎(jiǎng)懲，誰(shuí)能干用誰(shuí)，誰(shuí)的政績(jī)顯著用誰(shuí)，不讓干事的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，一下就把干部的潛能激發(fā)出來(lái)了。酉陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)證明：只有懲處不干事的、重用干成事的、選拔能干事的，才能激活隊(duì)伍，把各級(jí)干部的注意力引導(dǎo)到干事業(yè)、抓經(jīng)濟(jì)、求發(fā)展上來(lái)。
　　最好的辦法是機(jī)制。機(jī)制活則滿盤皆活，機(jī)制死則滿盤皆僵。酉陽(yáng)在選人用人上建立了“能者上、平者讓、庸者下”的“公開(kāi)比選、差額票決”等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在效能建設(shè)上建立了“鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶?！钡摹鞍藗€(gè)倒逼”等問(wèn)責(zé)機(jī)制，在凝聚合力上建立了“一個(gè)黨委、三個(gè)黨組”等領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制……正是通過(guò)一系列機(jī)制創(chuàng)新，才激活了隊(duì)伍、凝聚了力量?！坝详?yáng)現(xiàn)象”證明：機(jī)制是激活隊(duì)伍凝聚力量的“牛鼻子”，要調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性，凝聚社會(huì)各界的力量，一定要牽住機(jī)制創(chuàng)新這一“牛鼻子”。