4月1日14時(shí)45分，北京朝陽(yáng)門外中石化集團(tuán)總部一樓大廳里，100多名中石化集團(tuán)各部門管理人員圍成橢圓形，但往日迎來送往的大屏幕上，并未出現(xiàn)“歡迎XXX”的字樣。
　　14時(shí)57分，中石化集團(tuán)總經(jīng)理蘇樹林出現(xiàn)在人群中與眾人握手言別。10分鐘后，他離開中石化大樓。4月2日，蘇樹林現(xiàn)身中共福建省委常委擴(kuò)大會(huì)，中組部部務(wù)委員兼干部二局局長(zhǎng)潘立剛在會(huì)上宣布：蘇樹林任中共福建省委委員、常委、副書記。
　　按照慣例，在履行必要程序后，蘇樹林將出任福建省省長(zhǎng)。
　　與四年前到任中石化相似，蘇樹林離任中石化亦顯匆忙?！敖尤握呷诉x未定?！币晃灰竽涿闹惺瘓F(tuán)高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者。據(jù)悉，這位中國(guó)第六位60后正部級(jí)干部短期內(nèi)將兼任中石化總經(jīng)理、黨組書記。而一個(gè)人同時(shí)擔(dān)任政府和央企領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，此前尚無(wú)先例。
　　2007年6月22日，中石化集團(tuán)召開總部機(jī)關(guān)和在京所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布時(shí)任中石化集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記陳同海的相關(guān)職務(wù)由未到會(huì)場(chǎng)的蘇樹林接任。會(huì)議進(jìn)行中，陳走出會(huì)場(chǎng)，再未歸來。半年后，陳因受賄罪被判處死刑緩期兩年執(zhí)行。
　　接任當(dāng)天傍晚，蘇樹林在中石化集團(tuán)全國(guó)電視電話會(huì)議中說：“我來這里擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)工作，深感擔(dān)子很重，壓力很大，更深知任期有限，責(zé)任無(wú)限?！?br/>　　蘇樹林，1963年2月生。自1983年7月始供職中石油23年。2006年9月赴任遼寧省委常委。陳同海的突然落馬，使得蘇樹林重歸油氣行業(yè)。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)人士對(duì)其掌舵中石化的最大期待，是彌補(bǔ)中石化多年來的上游資源短板。
　　目前看來，蘇樹林并未辜負(fù)期望。據(jù)中石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究院2011年1月發(fā)布的《2010年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告》（下稱《報(bào)告》），中石化集團(tuán)原油產(chǎn)量較2007年增長(zhǎng)11.8％，天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)47.7％。而2009年8月，中石化集團(tuán)以76.49億美元收購(gòu)瑞士Addax石油公司（Addax Petroleum Corporation，下稱Addax）之交易，則成為中國(guó)油氣企業(yè)海外并購(gòu)第一大案。
　　根據(jù)美國(guó)《油氣雜志》2010年全球煉油產(chǎn)能最新報(bào)告，中石化集團(tuán)保持了2007年末的世界第三大煉油商地位，并較2007年煉油能力增加1800萬(wàn)噸。
　　得益于政府在“十一五”期間對(duì)油氣定價(jià)機(jī)制的多次修訂，2010年較2007年，中石化集團(tuán)凈利潤(rùn)大增95.6％。
　　時(shí)隔三年半，蘇樹林再次從政。“這次去福建，官升半級(jí)，應(yīng)該不會(huì)再回到油氣行業(yè)來了?！鄙鲜鲋惺瘓F(tuán)高管對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說。
　　接下來誰(shuí)將掌舵世界第三大煉油商？中石化集團(tuán)內(nèi)部人士表示，“中組部已經(jīng)在4月2日到中石油調(diào)研，外部空降可能性是有的?！钡^去的三年多時(shí)間內(nèi)，中石化集團(tuán)已達(dá)平穩(wěn)加速狀態(tài)，“如果還想保持，王總（中石化集團(tuán)公司總裁、中石化股份有限公司總裁王天普）接任是最理想的?！?br/>　　
　　業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡
　　倉(cāng)促接盤且原屬中石油系統(tǒng)，蘇樹林在中石化集團(tuán)的三年多時(shí)間內(nèi)，多以“維穩(wěn)”為主要目標(biāo)。中游煉化、下游銷售業(yè)務(wù)在其治下平穩(wěn)推進(jìn)。
　　但接過中石化集團(tuán)大印同時(shí)，蘇樹林也接過了油價(jià)倒掛的棘手矛盾?！懊刻煲槐犙郏兔鎸?duì)6億元的虧損?！碧K樹林曾如此抱怨。在入不敷出的現(xiàn)實(shí)面前，時(shí)占中國(guó)煉化產(chǎn)能近三分之一的地方煉廠中，相當(dāng)部分選擇停產(chǎn)。
　　但市場(chǎng)需求卻并不會(huì)因此降低，作為中國(guó)成品油的主要供應(yīng)商，“保供”成為中石化集團(tuán)贏利計(jì)劃的最大挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年，中石化股份有限公司煉油業(yè)務(wù)共虧損136億元。至2008年，由于國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)上漲，中石化煉油業(yè)務(wù)虧損1020億元，達(dá)史上最高。
　　直至2009年1月，以“原油成本定價(jià)法”為基礎(chǔ)的成品油定價(jià)機(jī)制改革實(shí)施，該局面才有所改變。連續(xù)三年總額高達(dá)2158億元的煉化業(yè)務(wù)巨虧，激發(fā)了中石化集團(tuán)增加乙烯產(chǎn)能的動(dòng)力。
　　至2010年末，中石化集團(tuán)乙烯產(chǎn)能已達(dá)909.5萬(wàn)噸/年，較2007年增長(zhǎng)近300萬(wàn)噸。而中石油集團(tuán)在此過程中的增長(zhǎng)幅度不足百萬(wàn)噸。“成品油價(jià)格受政策限制，而乙烯等化工產(chǎn)品則適用國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格?！敝惺吖茉魅缡墙忉?。2010年，乙烯所屬的化工產(chǎn)品銷售收入約占中石化集團(tuán)總收入的30％，而成品油占比為50％左右。
　　2008年以來，中國(guó)煉油產(chǎn)能呈過剩之勢(shì)。2009年5月，《中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái)，中國(guó)將對(duì)煉油行業(yè)采取區(qū)域等量替代方式，淘汰百萬(wàn)噸及以下煉油裝置，并引導(dǎo)100萬(wàn)噸至200萬(wàn)噸煉油裝置關(guān)停并轉(zhuǎn)，防止以瀝青、重油加工等名義新建煉油項(xiàng)目。
　　此后，規(guī)?；蔀橹袊?guó)石油煉化行業(yè)發(fā)展主導(dǎo)措施。其間，中石化集團(tuán)面臨來自同屬“國(guó)家隊(duì)”的中石油集團(tuán)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)。截至2010年底，中國(guó)形成19個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的煉油基地，中石化集團(tuán)擁有其中13個(gè)，煉油能力23670萬(wàn)噸/年，領(lǐng)先中石油8240萬(wàn)噸。但“無(wú)挑戰(zhàn)”的日子正在遠(yuǎn)去。
　　《報(bào)告》顯示，2009年至2010年，中石油煉化產(chǎn)能增長(zhǎng)超過2000萬(wàn)噸/年，相當(dāng)于中石化集團(tuán)旗下最大煉油公司鎮(zhèn)海煉化的年產(chǎn)fc92a025ca356f1f132a699ef126638d90046d11343b0ee49698b35f88b9fba7能。“以前在我們的勢(shì)力范圍內(nèi)，中石油想建煉廠是很難的事情。”一位中石化人士回憶說。
　　但該人士同時(shí)表示，中石化加油站數(shù)量過去三年穩(wěn)步提升，“尤其是在中石油勢(shì)力較為強(qiáng)大的黃河以北，特別是西北、東北地區(qū)”?！秷?bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2009年末，中石油集團(tuán)加油站數(shù)量較2007年減少千余座。而根據(jù)最新年報(bào)，2010年末中石化加油站已達(dá)30611座，較2007年增長(zhǎng)1500余座。
　　
　　加速海外并購(gòu)
　　盡管穩(wěn)定是蘇樹林執(zhí)掌中石化的最大特點(diǎn)，但近三年來，中石化發(fā)展策略還是有所改變，突出點(diǎn)即是配合“打造上游長(zhǎng)板”戰(zhàn)略而實(shí)施的海外并購(gòu)。
　　事實(shí)上，金融危機(jī)引發(fā)的中國(guó)資源型企業(yè)海外并購(gòu)浪潮并未在2008年直接波及油氣行業(yè)，2009年初甚至有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說：“此次金融危機(jī)為油氣行業(yè)帶來的波動(dòng)遠(yuǎn)小于此前的亞洲金融危機(jī)?！钡捯粑绰?，2009年中，中石化集團(tuán)便切入海外并購(gòu)快車道。
　　2009年6月24日，中石化集團(tuán)宣布，其下屬全資子公司中石化國(guó)際石油勘探開發(fā)有限公司（SIPC）欲以每股52.80加元的價(jià)格收購(gòu)Addax全部發(fā)行在外的普通股。該交易于兩個(gè)月后迅速達(dá)成，交易對(duì)價(jià)為76.49億美元，為中石化集團(tuán)貢獻(xiàn)700萬(wàn)噸/年的海外權(quán)益油，并打開了其海外資源擴(kuò)展之門。
　　快速推動(dòng)國(guó)際化資源戰(zhàn)略的動(dòng)力，來自近年來中國(guó)原油消費(fèi)量與國(guó)內(nèi)產(chǎn)量之間愈發(fā)突出的矛盾。《報(bào)告》顯示，2010年中國(guó)原油消費(fèi)量為4.55億噸，其中中石化進(jìn)口近2億噸，以滿足煉化產(chǎn)能及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
　　據(jù)剛剛卸任的中石化國(guó)際勘探開發(fā)公司總經(jīng)理周玉琦介紹，該公司2001年成立至今，發(fā)展歷程可分為三個(gè)階段。2001年至2003年8月，著重于人才培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累。2003年末至2007年末，制訂海外投資的決策程序并將中石化已有海外項(xiàng)目統(tǒng)一歸至麾下。
　　2004年，中石化以1.53億美元收購(gòu)美國(guó)第一國(guó)際石油公司在哈薩克斯坦境內(nèi)六家子公司及所屬石油勘探開發(fā)區(qū)塊之交易，為中石化贏得了第一桶權(quán)益油。
　　周玉琦說，“蘇總對(duì)這方面業(yè)務(wù)抓得特別緊，操作思路也有所調(diào)整?！?008年始，中石化的收購(gòu)目標(biāo)開始從勘探中的項(xiàng)目向在產(chǎn)油田和在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)傾斜，獨(dú)立公司和上市公司成為重點(diǎn)。
　　至2010年末，中石化集團(tuán)海外權(quán)益油已達(dá)1840萬(wàn)噸/年，較2007年末增長(zhǎng)超過1000萬(wàn)噸，尤以2010年斬獲頗多，共達(dá)成九個(gè)項(xiàng)目，交割七個(gè)。其中包括，2010年4月，收購(gòu)澳大利亞AED公司油氣資產(chǎn)；6月，以46.5億美元收購(gòu)康菲公司持有的加拿大油砂項(xiàng)目9.03％權(quán)益；10月，出資71億美元與西班牙石油公司Repsol共同成立Repsol巴西公司，并持股40％。
　　與海外資源拓展平行，中石化集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略還包括煉化、貿(mào)易和工程技術(shù)服務(wù)等。
　　2010年，中石化已在新加坡、哈薩克斯坦、澳大利亞、沙特、南非、阿根廷、馬達(dá)加斯加、巴西等國(guó)進(jìn)行海外市場(chǎng)建設(shè)和布局。中石化集團(tuán)文件顯示：“十一五”期間，海外收入在中石化集團(tuán)中占比自10.6％升至27.3％，利潤(rùn)自0.2％升至13.1％，而海外資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例則從10.6％增至31.4％。
　　“這意味著中石化正在變成一個(gè)跨國(guó)企業(yè)?！币晃恢惺瘓F(tuán)高管說。
　　“蘇樹林與陳同海的風(fēng)格不同?！边@位高管說，蘇樹林為中石化帶來了加速度。他舉例說，陳治下，一份文件閱簽超過一周很常見，而蘇樹林則要求文件不過夜?！八约壕褪沁@么做，即使拿回家，也會(huì)完成當(dāng)天的案頭工作。這讓我們都不敢怠慢，跟著忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?！?br/>　　一位中石化集團(tuán)中層管理者則認(rèn)為：“雖然三年來的變化讓我們感到很累，但無(wú)論如何，真正是轉(zhuǎn)起來了，這個(gè)加速度應(yīng)該保持?！?br/>　　3月25日，蘇樹林最后一次在中石化主持會(huì)議。當(dāng)中石化集團(tuán)公司總裁王天普宣布散會(huì)后，蘇并未起身，他打開筆記本，一頁(yè)頁(yè)翻著排得滿滿的工作計(jì)劃。于是，管理層主要人員又都坐下。
　　在此之前，中石化集團(tuán)擬與山西、河南等省簽訂關(guān)于清潔煤等業(yè)務(wù)的合作協(xié)議。該事宜本應(yīng)在“兩會(huì)”期間，借兩省主要領(lǐng)導(dǎo)來京之機(jī)完成。但蘇樹林決定在清明節(jié)假期之后到實(shí)地溝通后落實(shí)。“這項(xiàng)工作，看來要由各位承擔(dān)了。”蘇樹林感慨道。