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        “堵”住理財(cái)產(chǎn)品?

        2011-12-29 00:00:00劉利剛
        財(cái)經(jīng) 2011年17期


          又要開始“堵”了嗎?
          近日有消息稱,銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)開始關(guān)注銀行理財(cái)產(chǎn)品可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)備叫停融資類資產(chǎn),包括委托貸款、信托貸款等等,進(jìn)入銀行的理財(cái)產(chǎn)品資金池。
          大量銀行理財(cái)產(chǎn)品的熱賣,事實(shí)上反映了中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的“尷尬”,直接解決這樣的“尷尬”,而非“堵”住理財(cái)產(chǎn)品,才是正確的思路。
          
          “曲線”信貸
          需要注意的是,將理財(cái)資金投入項(xiàng)目或者企業(yè),是一種變相信貸。但銀行為企業(yè)和散戶之間巧妙地搭了一座橋,將信貸資金從“表內(nèi)”移出“表外”,而這部分收益,也以“中間業(yè)務(wù)收入”而非“凈息差收入”,出現(xiàn)在銀行的利潤(rùn)表上,這又符合了現(xiàn)代金融體系的特點(diǎn)。一舉多得,銀行當(dāng)然愿意去做。
          這樣一套流程,的確存在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于銀行來說,理財(cái)資金的一部分成為了存款,而存款期限以短期為主。大量短期的資金匹配較為長(zhǎng)期的貸款資金,則使本身依靠“借短放長(zhǎng)”的銀行系統(tǒng),面臨著更加嚴(yán)重的“期限錯(cuò)配”。這意味著一定的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
          而對(duì)于監(jiān)管者來說,更加讓其擔(dān)憂的,是大量資金通過理財(cái)產(chǎn)品借道信托基金等形式,進(jìn)入了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
          從中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)來看,到今年一季度末,信托存量資金達(dá)到了3.2萬(wàn)億元,其中51%的使用方式為“貸款”,而如果按照投向來看,3.2萬(wàn)億元信托資金中,分別有31.2%以及15.6%流向了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)。相對(duì)于規(guī)模在50萬(wàn)億元左右的人民幣貸款總量來說,3.2萬(wàn)億元的信托資金占比很小,但由于其發(fā)展速度較快,很快引起了監(jiān)管部門的重視。
          由于從去年開始,銀信業(yè)務(wù)受到了來自監(jiān)管部門的重點(diǎn)“照顧”,通過信托方式變相發(fā)放貸款也開始受到限制,銀行則動(dòng)起了直接當(dāng)“紅娘”的腦筋,自己尋找需要錢的項(xiàng)目和有余錢的私人銀行投資者。銀行一方面避開了對(duì)銀信合作的監(jiān)管,另一方面則獲得了更高的收益。
          這樣一種“曲線救市”的途徑,事實(shí)上在宏觀緊縮周期中充當(dāng)了“泄氣閥門”的角色,自然成為監(jiān)管的重點(diǎn)?!岸隆?,成了監(jiān)管當(dāng)局的現(xiàn)實(shí)選擇。
          “堵”得住嗎?答案不容樂觀。銀行理財(cái)產(chǎn)品可分為三塊,第一塊是銀行補(bǔ)足存款缺口的資金,這部分資金進(jìn)入銀行體系,主要用于支持貸款、購(gòu)買國(guó)債或者用于銀行同業(yè)拆放;第二塊是銀信資產(chǎn),這部分資金主要流入信托基金,用途主要是投入以房地產(chǎn)為主的項(xiàng)目;第三塊則是銀行直接牽線搭橋的私人銀行資金,這部分資金的投資取向最為靈活,同時(shí)也難以統(tǒng)計(jì)。
          從銀行的賬目來看,第一塊資金進(jìn)入了銀行的資產(chǎn)負(fù)債表,相對(duì)容易監(jiān)管,而第二塊和第三塊資金主要留在“表外”,相對(duì)而言,較難監(jiān)管,即使叫停了這兩塊業(yè)務(wù),也難保金融機(jī)構(gòu)不會(huì)創(chuàng)造出新的金融工具,來躲過監(jiān)管。
          
          政策尷尬
          這樣的一種困境,其實(shí)是中國(guó)流動(dòng)性泛濫與貨幣政策緊縮之間的尷尬。
          由于通脹高企,中國(guó)的貨幣政策從寬松轉(zhuǎn)向了審慎,需要回收市場(chǎng)流動(dòng)性,在12次提高存款準(zhǔn)備金率之后,銀行體系的資金面開始出現(xiàn)一定的緊張。
          同時(shí),銀行監(jiān)管部門開始念起“緊箍咒”,一方面要求銀行必須嚴(yán)格執(zhí)行存貸比達(dá)標(biāo)的要求,另一方面,也開始限制銀行發(fā)放貸款。
          然而,由于中國(guó)的儲(chǔ)蓄率較高,流動(dòng)性存在著天然寬裕。與此同時(shí),大規(guī)模的資本流入以及巨額貿(mào)易順差,也推升了市場(chǎng)的流動(dòng)性。而在貨幣政策極度寬松時(shí)期發(fā)放的大量貨幣,也仍然留存在經(jīng)濟(jì)體中。數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)的M2大約為GDP的180%,而在2008年底,這個(gè)數(shù)字還僅為150%。
          而由于忌憚資本流入以及確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),基準(zhǔn)利率卻一直保持在較低的水平上,這導(dǎo)致了實(shí)際負(fù)利率盛行。
          按照剛剛公布的數(shù)據(jù),中國(guó)6月份的同比通脹率達(dá)到了6.4%,而一年期的存款基準(zhǔn)利率只有3.5%,實(shí)際負(fù)利率也因此攀上約300個(gè)基點(diǎn)的高位。
          存錢在銀行吃利息,意味著購(gòu)買力的損失,這導(dǎo)致了資金愿意尋找高收益渠道。與此同時(shí),由于存在著明確的加息預(yù)期,即使選擇留在銀行,大量?jī)?chǔ)蓄資金也開始變得短期化,以免過早鎖定收益率。
          面臨著存款的壓力,銀行需要吸收更多的客戶存款,并鎖定更長(zhǎng)的時(shí)間;面臨著貸款受限帶來的贏利降低的壓力,銀行也需要尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
          銀行理財(cái)產(chǎn)品,也就應(yīng)運(yùn)而生。通過發(fā)放理財(cái)產(chǎn)品,銀行為客戶提供了高于基準(zhǔn)利率的收益率。與此同時(shí),通過與信托基金的合作,銀行也可以將這部分資金投入無(wú)法正常授信的項(xiàng)目或者企業(yè),從而獲得較高的收益率。
          
          堵不如疏
          如果將視野放得更加宏觀一點(diǎn),從去年開始,大規(guī)模的“查缺補(bǔ)漏”已經(jīng)開始。限購(gòu)、限貸、限漲價(jià)就是典型的案例。
          而到處“補(bǔ)漏”,結(jié)果可能是漏水的地方更多。筆者在此前提到的香港人民幣市場(chǎng)的“泄漏效應(yīng)”就是一例,而理財(cái)產(chǎn)品則是另一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例。
          英國(guó)央行前首席顧問Charles Goodhart也曾經(jīng)指出這樣一個(gè)有趣的政策難題:當(dāng)央行選擇一個(gè)可觀察的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)作為政策工具時(shí),那么,這樣一個(gè)指標(biāo)將很快失去其真正的涵義。
          舉例來說,在貨幣政策中,如果央行選擇將M2作為政策控制目標(biāo),那么結(jié)果可能是M2增速被控制住,然而M3等指標(biāo)卻可能飆升。這是因?yàn)?,流?dòng)性像水一樣,會(huì)流向受到監(jiān)管較少、同時(shí)收益較高的領(lǐng)域,而金融創(chuàng)新則創(chuàng)造了這樣的可能。M3驟升,同樣帶來了新的監(jiān)管難題,因?yàn)槿绻x擇M3作為監(jiān)管目標(biāo),則其他的指標(biāo)也可能出現(xiàn)異常。
          理財(cái)產(chǎn)品的熱銷,同樣制造了這樣的監(jiān)管困境。面臨這樣的困境,簡(jiǎn)單的選擇是利率市場(chǎng)化,相對(duì)僵硬的利率政策和繁瑣的監(jiān)管政策,在金融創(chuàng)新不斷發(fā)展的大背景下,只能變得越來越遲滯和缺乏效率。
          而如果利率市場(chǎng)化不是朝夕之功,那么就必須選擇其他的路徑。從宏觀審慎的角度考慮,提高基準(zhǔn)利率,使其接近市場(chǎng)利率的水平,并逐步解決實(shí)際負(fù)利率,將更多的資金回收至信用度更高以及使用更加規(guī)范的銀行體系,是短期之內(nèi)的次優(yōu)選擇。
          拓寬直接融資渠道,也能夠減輕銀行體系可能面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)。從某種程度上來說,理財(cái)產(chǎn)品與企業(yè)發(fā)行債券之間,并沒有本質(zhì)上的不同。
          堵不如疏,與其讓理財(cái)產(chǎn)品神秘地發(fā)售,不如讓企業(yè)直接進(jìn)入債券市場(chǎng)融資,并配套以相應(yīng)的監(jiān)管條例、評(píng)級(jí)步驟以及發(fā)行紀(jì)律,這不僅可以讓更多的個(gè)人投資進(jìn)入規(guī)范市場(chǎng),也有利于降低企業(yè)的融資成本。
          與此同時(shí),如果更多的大企業(yè)能直接進(jìn)入資本市場(chǎng),中小企業(yè)也相對(duì)更容易獲得銀行的關(guān)注。這也可以緩解中小企業(yè)融資難的困境。
          作者為澳新銀行大中華區(qū)經(jīng)濟(jì)研究總監(jiān)

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