環(huán)保是一種責(zé)任,而不是一種流行;創(chuàng)造是一種能力,而不是簡(jiǎn)單的制造,丁耿著如是說
環(huán)保是一種責(zé)任,而不是一利,流行;創(chuàng)造是一種能力,而不是簡(jiǎn)單的制造,丁耿著如是說。
身為80后的丁耿著是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“富二代”,他的家族是晉江陳埭鎮(zhèn)鴨頭村最早富裕起來的一批人。家族富足,他沒有坐享其成,最終他還是選擇了創(chuàng)業(yè)。2007年丁耿著創(chuàng)辦了福建羽晨服飾有限公司,旗下男裝品牌瑪卡西尼吸引了80后男性的目光,并逐漸發(fā)展成為獨(dú)具時(shí)尚魅力的個(gè)性男裝品牌。
至今,丁耿著的家人依然不明白他為何不繼承而選擇創(chuàng)業(yè)。丁耿著在接受本刊記者采訪中說道:“我的夢(mèng)想是創(chuàng)造一個(gè)百年企業(yè)?!彼еO(shè)計(jì)師滿世界亂跑,追尋靈感追尋自由,愛紅酒,愛品茶,也愛讀史書。在他的身上,顯露出新生代企業(yè)家特有的個(gè)性。
興趣成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
跟很多80后孩子一樣,丁耿著也曾經(jīng)是叛逆的少年。對(duì)于選擇做服裝企業(yè),他表示源于興趣和愛好。他小時(shí)候個(gè)性有些叛逆,喜歡琢磨新鮮事物。每當(dāng)買了新衣服,他都會(huì)進(jìn)行修剪改造,希望能穿出與眾不同的風(fēng)格。還在學(xué)校的時(shí)候,一個(gè)小小的夢(mèng)想開始萌發(fā):什么時(shí)候能夠有家自己的服裝店,賣自己的衣服,那該多好啊!
在上初二的時(shí)候,突然有一天丁耿著找到父親,以學(xué)校要交錢為由,從父親手中拿到了1000塊錢,之后獨(dú)自一人登上了開往廣州的火車,他聽人家說廣州好玩,也想著要去見識(shí)一下。一次犯了錯(cuò)誤后,一位老師告訴他:你應(yīng)該多看看史書,然后丟給他一本歷史書,在這本書里,記錄的是幾個(gè)曾經(jīng)叛逆的少年,如何成長(zhǎng)為歷史名人的故事。丁耿著似乎一下子開了竅,從此以后,讀史書成為了他業(yè)余的愛好。如今,他的書架上,擺著《史記》、《資治通鑒》等史書,以及秦始皇、張居正、蘇東坡等人的傳記。
畢業(yè)之后,丁耿著并沒有冒冒失失去創(chuàng)業(yè),而是在家族企業(yè)中踏踏實(shí)實(shí)干了7年。當(dāng)時(shí),父親給安排了一個(gè)副總的職位,可是他卻執(zhí)意要求從車間做起。在車間做了3個(gè)月的工人后,他又成了一名業(yè)務(wù)員,一千又是5個(gè)月。之后是業(yè)務(wù)經(jīng)理,再到研發(fā)部,用了近兩年時(shí)間。丁耿著熟悉了公司的整個(gè)架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式后,才正式接手副總的位置。隨著時(shí)間的推移,他的夢(mèng)想開始在心里燃燒:創(chuàng)辦一個(gè)屬于自己的服裝品牌。
2007年3月,丁耿著在一陣質(zhì)疑和反對(duì)聲中,創(chuàng)立了福建羽晨服飾有限公司,隨之瑪卡西尼品牌也宣告誕生。2007年9月,瑪卡西尼第一家專賣店在泉州津淮街開業(yè)。2008年初,瑪卡西尼發(fā)展到30多家專賣店。原本以為會(huì)這樣一帆風(fēng)順地往下走,不料隨后整個(gè)銷售便遭遇了“滑鐵盧”。業(yè)績(jī)突然大幅下滑,在商場(chǎng)的銷量排名中處于末位。當(dāng)時(shí)瑪卡西尼都是直營(yíng)店,業(yè)績(jī)的下滑,讓整個(gè)公司處于非常危險(xiǎn)的境地。
遭遇此次挫折之后,丁耿著開始深刻反思。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),時(shí)尚男裝是一個(gè)高速增長(zhǎng)中的市場(chǎng),而公司對(duì)市場(chǎng)的了解并不深刻。丁耿著建立了直營(yíng)店與總部間的數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng),成立了商品分析小組,改變店鋪的裝修風(fēng)格。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力,銷售量逐步回升。瑪卡西尼逐步憑借其精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位贏得了目標(biāo)人群的喜愛。
環(huán)保時(shí)尚并行
與丁耿著交換名片時(shí),記者發(fā)現(xiàn)名片的右上角有三個(gè)小字:再生紙。丁耿著說,這會(huì)讓人想起瑪卡西尼的品牌核心價(jià)值現(xiàn)——“環(huán)?!?。在丁耿著看來,環(huán)保首先是對(duì)內(nèi)的踐行,其次才是對(duì)外的呼吁。一直以來,他和團(tuán)隊(duì)都積極參與環(huán)保活動(dòng)。
丁耿著說,有大愛才能做好身邊每一件小事。比如洗手,是用一張紙,還是用一塊固定擦手毛巾,會(huì)體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)環(huán)保的真實(shí)態(tài)度。環(huán)保是一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,通過對(duì)環(huán)保的關(guān)注,他希望企業(yè)能夠樹立起良好的形象。丁耿著強(qiáng)調(diào):“未來社會(huì)必定是一個(gè)倡導(dǎo)低碳的社會(huì),低碳生活看似與日常生活沒什么關(guān)系,但卻足以決定一種商業(yè)模式的未來?!睂?duì)于環(huán)保的理解,丁耿著一直把它當(dāng)成一種態(tài)度、一種責(zé)任,而不是一種流行。他希望通過自己努力,去影響更多人,讓更多的人來參與這項(xiàng)工作。
“企業(yè)強(qiáng)調(diào)生活和生態(tài)的平衡,時(shí)尚和環(huán)保之間的和諧。”丁耿著說道。環(huán)保對(duì)于他來說并不只是一個(gè)口號(hào),而是從一開始就融入到品牌研發(fā)和設(shè)計(jì)中。2011年瑪卡西尼產(chǎn)品的企劃都是以海洋為背景的,以海洋瀕危的生物鯊魚、熱帶魚、海星等作為的主體圖案,其目的是呼吁更多的人保護(hù)海洋。今年,瑪卡西尼成為世界自然基金會(huì)“地球一小時(shí)”的官方贊助商,也是服裝行業(yè)唯一的一家。這些舉動(dòng),都是丁耿著的環(huán)保理念付諸于行動(dòng)的事實(shí)。
在丁耿著的品牌戰(zhàn)略中,時(shí)尚和環(huán)保是并行的兩條主線,說起時(shí)尚,丁耿著經(jīng)常與設(shè)計(jì)師們滿世界跑,參加國(guó)外的展會(huì),尋找屬于自己的品牌運(yùn)營(yíng)方向和目標(biāo)。在不斷吸取國(guó)際時(shí)尚流行元素的同時(shí),他逐漸形成企業(yè)一種“快時(shí)尚”理念:面對(duì)當(dāng)下的流行,企業(yè)快速作出反應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需求。“我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)每天關(guān)注的是未來會(huì)流行什么,未來消費(fèi)者喜歡如何搭配服飾。”正是基于對(duì)環(huán)保與時(shí)尚潮流的把握和掌控,瑪卡西尼迅速成長(zhǎng)為中國(guó)時(shí)尚男裝頂級(jí)品牌,在整個(gè)男裝產(chǎn)業(yè)擁有很強(qiáng)的時(shí)尚話語權(quán)。
創(chuàng)造品牌帝國(guó)
要擔(dān)得上“品牌”二字,非得經(jīng)幾十年、上百年的磨礪。丁耿著懂得,夢(mèng)想不能脫離實(shí)際,時(shí)尚不能脫離商業(yè)的運(yùn)作,只有被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌才有價(jià)值。
從事服裝行業(yè)4年多來,丁耿著感想頗多,“如果你的思想還停留在昨天,所謂的創(chuàng)造就是空談,時(shí)代不同,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也要不同,用心才能夠發(fā)現(xiàn)更多的精彩?!倍」⒅f,之所以瑪卡西尼注重對(duì)市場(chǎng)、對(duì)年輕人的分析,因?yàn)楝斂ㄎ髂嶂饕目蛻羧后w是年輕人,而這部分群體主要集中在80后。
丁耿著一直希望通過生活方式的引導(dǎo)來奠定品牌在消費(fèi)者心目中的地位。因此,他很強(qiáng)調(diào)品牌的高度,不斷調(diào)整商品企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì),乃至終端形象。他從不干涉旗下的設(shè)計(jì)師,“去改動(dòng)某一件衣服或某一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)改變了這件衣服的靈魂?!彪m然,丁耿著也是個(gè)資深的設(shè)計(jì)師,他每天有一半時(shí)間是花在產(chǎn)品上的,但他沒有考慮過將自己刻意包裝成為一個(gè)設(shè)計(jì)師?!拔液臀业脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),都是一群愛好服裝的年輕人,我們用我們的設(shè)計(jì)來表達(dá)對(duì)時(shí)尚的理解?,斂ㄎ髂岬拿總€(gè)設(shè)計(jì)都是團(tuán)隊(duì)的力量,我們互相信賴,互相尊重?!?br/> 隨著品牌化與國(guó)際化意識(shí)的日趨深入人心,國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)向世界品牌的高度行進(jìn)。在丁耿著看來,品牌還要靠文化底蘊(yùn)提升。一個(gè)優(yōu)秀的品牌需要文化的沉淀與積累,文化的底蘊(yùn)是支撐品牌發(fā)展的關(guān)鍵因素。
2011年對(duì)于丁耿著來說,是一個(gè)新的起點(diǎn),也是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。服裝品牌已經(jīng)不再單純看重市場(chǎng),而更多是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來審時(shí)度勢(shì)?!拔磥淼?0年對(duì)于中國(guó)服裝品牌來說,應(yīng)該以萬變應(yīng)萬變,因?yàn)橄M(fèi)形態(tài)是一個(gè)不斷變化的過程?!倍」⒅?/p>