《綜藝》：現(xiàn)在的“中國藍(lán)”與當(dāng)年定位時的“中國藍(lán)”有何不同？
　　夏陳安：當(dāng)年的“中國藍(lán)”更多的是色彩表達(dá)，帶有江南地域“春來江水綠如藍(lán)”的標(biāo)識性。而今天的“中國藍(lán)”代表了中國的格局和“藍(lán)”的人文氣質(zhì)和品質(zhì)。所以觀眾會在中國藍(lán)的版面上看到新聞視角、人文氣息、人性光輝、綜藝手段、營銷思維，當(dāng)然還有公益訴求。
　　
　　《綜藝》：在目前的工作中，你遇到的壓力主要來自哪里？
　　夏陳安：可能在頻道體制上還有些問題，目前的體制是從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)化而來，在人員能“下”能“出”上不像企業(yè)那樣容易解決。如果發(fā)生矛盾，我首先批評的是服務(wù)部門，但說實話，相對來講“鐵飯碗”思想還是比較嚴(yán)重的。另外，發(fā)生人事體制上的矛盾，解決問題花費的成本也會很高。體制上我現(xiàn)在惟一改變的就是薪酬機(jī)制，將薪酬與工作成果掛鉤。
　　除了體制問題，還有市場壓力?，F(xiàn)在的衛(wèi)視不是法人單位，接軌市場的反應(yīng)機(jī)制不夠靈活。目前，在集團(tuán)支持和幫助下，建立了藍(lán)巨星國際傳媒公司，我任法人，這在一定程度上緩解了這個問題。
　　
　　《綜藝》：在繁忙的工作中，你如保持良好的精神狀態(tài)？
　　夏陳安：這可能得益于我睡得比較深。雖然睡得少，但是吃得下，睡得著。一個人能不能做好一項事業(yè)，首先對事業(yè)的熱愛程度很重要，熱愛它，就容易浸淫其中。熱愛的人會將工作和生活融為一體，而有些人則是為了生存而工作。我在小學(xué)的時候就立志要做一名記者，現(xiàn)在也一樣。記者那種對工作時刻保持熱情的感覺還在。
　　
　　《綜藝》：浙江衛(wèi)視主打的夢想概念，與新聞人的理想和熱情很貼近。
　　夏陳安：《中國夢想秀》這樣的節(jié)目，是從彰顯真善美的角度出發(fā)的。其實我每次看優(yōu)秀的西方電影大片都很有感觸，要學(xué)習(xí)他們對人性的表達(dá)和尊重。比如《泰坦尼克號》中，觀眾看到浪漫愛情的背后，是危機(jī)當(dāng)前的人性。紳士們演奏著樂曲，等待著船的沉沒，是特別能打動人的。我一直思考的是如何將這種感覺帶進(jìn)電視。電視是全國開路的，接觸面廣，電視產(chǎn)品要做到無毒有營養(yǎng)，就要多弘揚真善美的道德主旋律。除了綜藝節(jié)目，人文節(jié)目和新聞節(jié)目都是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有力支撐。
　　
　　《綜藝》：你平時關(guān)注新媒體嗎？如何獲取信息？
　　夏陳安：我對網(wǎng)絡(luò)并沒有很大的興趣，時間也不寬裕。目前更多還是通過微博、報紙和雜志來獲取信息。我認(rèn)為將來一定是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，商務(wù)人士會利用更多的時間空隙來獲取信息。
　　
　　《綜藝》：你發(fā)的微博數(shù)量并不多。
　　夏陳安：我到現(xiàn)在只發(fā)過10條微博，關(guān)注的主要是浙江衛(wèi)視的欄目。但是我的私信是開放的，對于我本人或者“中國藍(lán)”的建議和意見，我會一一回復(fù)。