到浙江衛(wèi)視上班的前一天，夏陳安特意去理了一次發(fā)。一切“從頭開始”。那是2008年8月1日。
　　第二天，在衛(wèi)視全體干部職工大會上，浙江廣電集團黨委書記、總裁王同元對衛(wèi)視新班子提出了“解放思想、激活機制、提升品牌、開創(chuàng)新局”的目標(biāo)和要求，夏陳安旋即立下了“軍令狀”。“軍令狀”主要表達(dá)了兩層意思：一是“中國藍(lán)”兩年內(nèi)成為全國一流衛(wèi)視品牌；二是浙江衛(wèi)視進入省級衛(wèi)視第一陣營，成為前三甲衛(wèi)視。
　　2008年8月，經(jīng)過22天改版研討，“中國藍(lán)”閃亮登場，浙江衛(wèi)視開啟從區(qū)域性媒體向全國性品牌成長的新征程。2009年一年，浙江衛(wèi)視全國收視排名從第9位躍至第2；2010年，“中國藍(lán)”全力打造的“綜藝縱貫線”規(guī)模初具；2011年，“中國藍(lán)”《中國夢想秀》實現(xiàn)收視和口碑雙豐收，全年廣告收入總額20億元，較2008年的6億元增長230%。樹幟“中國藍(lán)”品牌以來，行業(yè)主管部門對浙江衛(wèi)視的肯定和表揚在省級衛(wèi)視中連年名列前茅，且屢獲第一；浙江省委書記趙洪祝曾評價浙江衛(wèi)視“辦出了風(fēng)格，辦出了特點，辦出了社會效益和經(jīng)濟效益”。
　　在這個中年白羊男擔(dān)任浙江衛(wèi)視掌門人后，浙江衛(wèi)視完成了“爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)；現(xiàn)在，擺在浙江衛(wèi)視面前的“新三年”規(guī)劃業(yè)已制定——“超越夢想，頂層設(shè)計”，目標(biāo)直指綜合指標(biāo)（引導(dǎo)力、傳播力、品牌力等）全國第一的寶座。
　　
　　海陸空立體作戰(zhàn)
　　作為浙江衛(wèi)視總監(jiān)，夏陳安說，這份工作對精力、能力和體力都是極大考驗。只有全神貫注、全力以赴，才能獲得全面成功。這三年里，煙越抽越多，茶越喝越濃，菜越吃越辣是夏陳安最顯著的變化，“坐在這個位置上，最重要的是決斷，腦子一定要清醒”。他最常引用的是王同元“立志如山，行道如水”的囑咐，努力做到“志山行水”。進入全國衛(wèi)視排名前三，在他看來只是打掉收視率一個山頭，不全面不系統(tǒng)不科學(xué)。而“頂層設(shè)計”直指的綜合指標(biāo)“全國第一”，更多的是社會各層面對“中國藍(lán)”的滿意度和美譽度，需要他率眾征服更多領(lǐng)地，要“海陸空立體協(xié)同作戰(zhàn)”。
　　“頂層設(shè)計”，是在浙江衛(wèi)視2010年下半年“生態(tài)傳播”概念基礎(chǔ)上提出來的。在“生態(tài)傳播” 理念指導(dǎo)下，“中國藍(lán)”先后推出了三網(wǎng)融合的新聞節(jié)目《新聞深一度》、大型人文公益綜藝節(jié)目《中國夢想秀》、人文節(jié)目《江南》等。而 “頂層設(shè)計”的宗旨是“把社會效益放在首位，做到社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一”，弘揚主旋律與提倡多樣化協(xié)調(diào)并存、促進文化繁榮與回應(yīng)時代精神雙向融合，并以此來指導(dǎo)新聞宣傳、節(jié)目生產(chǎn)、營銷推廣、經(jīng)營創(chuàng)收、管理升級等各項工作，從而打造出導(dǎo)向正確、內(nèi)容鮮活、品質(zhì)上乘、市場叫好的文化產(chǎn)品。
　　這并不是件容易的事情。過去，浙江衛(wèi)視的綜藝節(jié)目招商中，只要涉及《我愛記歌詞》，就意味著高收視效果和廣告回報，而現(xiàn)在，還要讓歌詞體現(xiàn)出人文氣質(zhì)，讓觀眾產(chǎn)生共鳴，充分表達(dá)歌詞和歌曲背后的文化氣質(zhì)和真摯情感。為此，《我愛記歌詞》先后推出了紅歌月、老歌專題等不同形式，以豐富和強化記歌詞的意義。11月11日，《我愛記歌詞》播出了新改版節(jié)目的測試版，新改版的節(jié)目以主持新人的介入為契機，引入了清晰的年代對抗概念。
　　在夏陳安看來，另外一檔品牌節(jié)目《中國夢想秀》是綜藝節(jié)目中基本達(dá)到“頂層設(shè)計”標(biāo)準(zhǔn)的例子。這檔節(jié)目在2011年新開播的節(jié)目中保持了收視率過1的成績，得到觀眾認(rèn)可。通過該節(jié)目，觀眾們熟悉了“保潔叔”，也看到了天津女孩劉淼的堅韌和努力，看到了83版《射雕英雄傳》演員的再聚首；節(jié)目打通娛樂與公益之間的壁壘，用新聞視角記錄普通人的生活、情感、訴求，捕捉人性光輝的閃光點。這也是對王同元所提出的“公益性綜藝娛樂節(jié)目”的實踐，彰顯綜藝娛樂節(jié)目的價值導(dǎo)向和文化內(nèi)涵，以主流價值為導(dǎo)向，以受眾需求為目標(biāo)，以社會責(zé)任為使命，以公益訴求為己任。
　　
　　人文味兒
　　在夏陳安的藍(lán)圖中，人性光輝要處處照耀浙江衛(wèi)視?！拔蚁Ｍ麑⑷宋臍庀浡焦?jié)目中去，讓觀眾感覺到浙江衛(wèi)視很有人文味兒?！?2012年，人文節(jié)目將在浙江衛(wèi)視得到進一步深化和推廣。
　　明年浙江衛(wèi)視改版的頭陣即由人文節(jié)目開始——元月1日晚九點半，紀(jì)錄片為主的文化節(jié)目《人文深呼吸》將在浙江衛(wèi)視亮相。夏陳安表示，“關(guān)于進一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見”使得浙江衛(wèi)視一直重視的人文節(jié)目得以搶先對手一步，吸引一批觀眾過來，同時在引導(dǎo)力和美譽度上領(lǐng)先對手。他強調(diào)：“人文節(jié)目不光是文化，也要有時效性的新聞視角和貼近生活的情感溫度。”
　　新聞節(jié)目方面，與大多數(shù)省級衛(wèi)視不同的是，浙江衛(wèi)視的新聞力量要強于地面頻道——這得益于夏陳安“排山倒?！钡呐疟缄嚥呗浴：贾蒿j車案，浙江衛(wèi)視開通了黃金時間100分u96/qqmofEL8BXbqieHJSR2d3heGf1e3nus0ZEzQHXk=鐘直播；杭州地鐵塌陷事故，浙江衛(wèi)視進行了17次的“打斷式”直播；7·23甬溫線動車事故，浙江衛(wèi)視臨時中斷直播節(jié)目《非同凡響》，直播災(zāi)難現(xiàn)場，第二天更是全天候直播，其后一周時間里，浙江衛(wèi)視鎖定動車事故，觀眾鎖定浙江衛(wèi)視，新聞欄目《新聞深一度》的收視率一度突破1。
　　
　　治臺尤治企
　　衛(wèi)視無疑是更為寬廣的舞臺——盡管在夏陳安上任之初，浙江衛(wèi)視的排名并不符合一個大臺的身份，但對于夏陳安個人而言，臨危受命足以讓他找到當(dāng)年在浙江教育科技頻道創(chuàng)業(yè)時的激情和靈感。
　　在浙江教育頻道擔(dān)任總監(jiān)的8年時間里，夏陳安率領(lǐng)團隊將廣告收入從幾千萬做到3億元以上的規(guī)模。相較過去，如今的夏陳安開拓精神未變，建立品牌的思路沒變，變的可能只是平臺和辦公地點。夏陳安說，他堅信一個人在某個領(lǐng)域的成功，需要長時間不斷的積累和浸淫。做電視和做企業(yè)都一樣，要花時間去研究。
　　說到管理，夏陳安形容自己是“披著狼皮的羊”，并且時刻“虎視眈眈”。他在浙江衛(wèi)視推出了“三令五申”，除了“總監(jiān)嘉獎令”是表彰性質(zhì)的，其余包括“重點工作預(yù)警令”和“處罰執(zhí)行令”都是預(yù)警和處罰性質(zhì)的?！翱瓷先ズ孟窈軆春?，但是內(nèi)心對員工是善意、關(guān)懷、關(guān)愛的?！?br/>　　關(guān)于團隊培養(yǎng)，夏陳安說他在排兵布陣方面最經(jīng)常琢磨的就是“從興趣出發(fā)，人盡其才”。浙江衛(wèi)視有一個視覺藝術(shù)部，挑大梁的女孩是個80后，名叫彭榆博。夏陳安發(fā)現(xiàn)了她設(shè)計方面的優(yōu)勢和興趣，就專門為其成立了這個部門?！爸袊{(lán)”最初的形象設(shè)計就由這群80后組成的團隊合力完成。
　　“我不懂設(shè)計，但我可以給部下提要求，直到修改成功?！毕年惏舱f，“要選拔熱愛工作的專業(yè)的人，他們就是我的三頭六臂?！贝致运阆聛?，該部門承擔(dān)了浙江衛(wèi)視所有廣告宣傳片的制作，一年要為浙江衛(wèi)視節(jié)省千萬級別的廣告制作費用?，F(xiàn)在，這個部門在80后女孩的帶領(lǐng)下兵強馬壯，年輕活躍的團隊不斷為浙江衛(wèi)視帶來新鮮創(chuàng)意。
　　
　　領(lǐng)軍人決定團隊氣質(zhì)
　　除了嚴(yán)厲，在浙江衛(wèi)視同事眼里，夏陳安還是個工作狂。浙江衛(wèi)視副總監(jiān)、節(jié)目中心主任杜日方毫不諱言：他真是工作狂，每天半夜都會跑到辦公室來跟我們一起開選題會，監(jiān)督我們有沒有加班，半夜兩三點還會給我發(fā)短信。而在夏陳安看來，杜日方那句“生前何必多睡，死后自當(dāng)長眠”的口頭語和發(fā)給同事“晚一點（晚上一點）開會”的短信，也頗具浙江衛(wèi)視的風(fēng)范和傳統(tǒng)。夏陳安帶領(lǐng)的浙江衛(wèi)視團隊，已經(jīng)形成了快速高效的工作節(jié)奏。以至于讓與浙江衛(wèi)視合作的市場化的制作單位有些“Hold不住，拼加班居然拼不過體制內(nèi)的人。”
　　令夏陳安驕傲的地方，除了取得的成績，就數(shù)浙江衛(wèi)視的團隊?！拔覀儓F隊真的很融洽?！逼綍r工作繁忙，夏陳安最熱愛的“健身運動”就是去各個辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和兄弟們插科打諢，支起耳朵聽八卦，湊份子吃盒飯，跟兄弟們吃一塊盒飯里的大排?！八麄兪窃跒橹袊{(lán)的業(yè)績而努力，真心感謝他們?！?br/>　　
　　說到和兄弟們打成一片，2011年的中國藍(lán)年會還在網(wǎng)上火了一把。晚會上的一個節(jié)目視頻在網(wǎng)絡(luò)上點擊率超過500萬次。這個視頻全名叫《中國藍(lán)買賣》，視頻里，男女老少齊刷刷睡衣上陣，時而擺出千手觀音的造型，時而包租婆包租公發(fā)狠的情狀，高唱著“當(dāng)初是你要修改，修改就修改”，一下道出了每天伏案做片子“同學(xué)們”的心聲。而被改動過的詞里那句“你丫自己改”說的就是夏陳安。采訪中，夏陳安主動說起了這段被揶揄的故事并報以爽朗笑聲。在他看來，團隊需要激情，要和大家打成一片。制度訂好了，領(lǐng)導(dǎo)以身作則很重要。
　　
　　守正出奇
　　在夏陳安小學(xué)一年級的日記里，就寫著“長大了要當(dāng)記者” 。畢業(yè)于北廣（現(xiàn)中國傳媒大學(xué)）新聞系的夏陳安，參加工作后的第一份職業(yè)就是電視新聞記者。即使現(xiàn)在做了管理工作，在他心里還是有那么一點兒人文主義色彩，而“守正出奇”是他一直以來做媒體的座右銘。由此，強化新聞視角，彰顯主流價值；強化人文情懷，彰顯公益訴求；強化形態(tài)創(chuàng)新，提升節(jié)目影響，成為彰顯“中國藍(lán)”品牌力量的理念。而面對不斷變化中的現(xiàn)實情況，夏陳安又提出單獨守正與單獨出奇已經(jīng)不夠，節(jié)目既要好看，又要有藝術(shù)性，還要有收視。這三者的統(tǒng)一需要更多的智慧和技巧，因此需要守正和出奇交錯進行。
　　尋找這個認(rèn)知是不斷累積的過程，“現(xiàn)在分析《我愛記歌詞》《麥霸英雄匯》《非同凡響》，雖然收視都不錯，但還是有點兒淺娛樂?！毕年惏舱f，后來婚戀相親類節(jié)目的興起，“給我們帶來的啟發(fā)是觀眾的要求在提高。經(jīng)過反思和總結(jié)，我們提出了‘生態(tài)傳播’概念，浙江衛(wèi)視要提供有機精神食糧?！笔紫仁峭ㄟ^簡單的記歌詞節(jié)目，一步步試探和培養(yǎng)觀眾口味。從紅歌月，到經(jīng)典歌曲月，再到《非同凡響》的高端選秀品牌，從中不斷地發(fā)現(xiàn)品質(zhì)更好的節(jié)目。在隨后的相親類節(jié)目中，浙江衛(wèi)視也逐漸摸索到了一條能夠弘揚主流價值觀的道路。而到了《中國夢想秀》，則是進一步將真善美的發(fā)掘融入到節(jié)目當(dāng)中，進而推進“頂層設(shè)計”目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　
　　未來
　　浙江廣電集團總裁王同元提出“以精英的實力創(chuàng)造大眾文化”。在此方向指引下，2012年浙江衛(wèi)視改版的前奏于11月11日吹響。原本黃金檔的綜藝節(jié)目將延后至22點檔；深夜時段的文化節(jié)目將拉前至21：30的黃金檔；在劇集方面，將繼續(xù)圍繞著大劇播出，為全年四個季度分別制定主題帶，同時注重自制劇和獨播劇。
　　明年，浙江衛(wèi)視將展開業(yè)務(wù)的全面宣傳推廣，包括平臺推廣和旗下主持人推廣，同時打造4位新主持人。電視劇方面，將繼續(xù)延續(xù)自今年“諜戰(zhàn)風(fēng)云·巨星風(fēng)云”開始的主題式編排，由過去重視自辦節(jié)目，逐漸開始往更為廣泛的自制劇方向探索。
　　此外，夏陳安與其管理團隊還在謀劃制度調(diào)整。未來，浙江衛(wèi)視在節(jié)目評估方面，將直接引進媒介搜索排行、專業(yè)公司測評、行業(yè)主管部門評估以及觀眾網(wǎng)絡(luò)（微博等）評價等多個指標(biāo)，進一步完善綜合評價體系。