《綜藝》：廣東地區(qū)紙媒比較強(qiáng)悍。一直以來有種說法，紙媒強(qiáng)大的地方，電視業(yè)通常發(fā)展不起來，尤其是在受眾更多關(guān)注香港電視的廣東、深圳。對此你怎么看？深圳衛(wèi)視是如何突圍的？
　　王茂亮：我不這么認(rèn)為，深圳的紙媒一直是全國一流，但現(xiàn)在廣電已經(jīng)超過紙媒。
　　突圍的關(guān)鍵是創(chuàng)新。要敢于面對市場、迎接挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我到廣電后也研究報業(yè)發(fā)展，全球最先迎接新媒體挑戰(zhàn)并成功的不是廣電而是報紙——英國的《衛(wèi)報》，它的媒體融合是全球做得最早最好的之一。華文報紙中，做得好的是《香港經(jīng)濟(jì)日報》。三四年前我專門派人去英國《衛(wèi)報》媒體融合中心學(xué)習(xí)，現(xiàn)在深圳廣電已率先實踐媒體融合，湖北也要做媒體融合中心。
　　
　　《綜藝》：在湖北和深圳做媒體有何不同？深圳的核心競爭力是什么？湖北廣電呢？深圳廣電的成功模式可以在湖北拷貝嗎？
　　王茂亮：當(dāng)然會有差異。從電視來說，核心競爭力還是內(nèi)容，每個地方都應(yīng)該打造有自己特色的內(nèi)容。深圳是“青春、時尚、都市、港澳臺特色”的內(nèi)容；湖北以燦爛的荊楚文化、長江文化為核心，這里既是農(nóng)業(yè)基地又有現(xiàn)代國際化大都市，而且“九州通衢”，武漢到北京、上海、廣州、成都的高鐵都是4小時，能夠非常方便地整合全國資源。所以湖北電視應(yīng)該立足中部、立足長江、立足傳統(tǒng)荊楚文化，再向全國輻射。
　　成功模式可以借鑒，但不能簡單拷貝。借鑒主要在機(jī)制方面。湖北的同事有事業(yè)心，有向同行學(xué)習(xí)的好傳統(tǒng)，相關(guān)部門已主動去深圳了，主要是研究、借鑒人力資源制度、獨立制片人制度、財務(wù)制度等現(xiàn)代管理制度。
　　
　　《綜藝》：履新湖北廣電臺長之后的兩個月來，你主要做了哪些事情？你在任期內(nèi)想要達(dá)成什么目標(biāo)？
　　王茂亮：深入一線和大家一起做新聞、做晚會、做活動，直觀、迅速地了解業(yè)務(wù)；啟動6層樓的新聞中心演播室和2000平米綜藝演播室的建設(shè)，半年內(nèi)必須建成；與團(tuán)隊一起策劃、籌備明年元旦湖北衛(wèi)視全新改版；整合廣告業(yè)務(wù)；啟動傳媒基地建設(shè)??
　　任期目標(biāo)是實現(xiàn)全國一流。
　　《綜藝》：最新出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》及電視劇取消中插廣告的新政，對湖北廣電明年的內(nèi)容布局、營收目標(biāo)實現(xiàn)會有影響嗎？
　　王茂亮：影響大?？梢哉f明年的湖北衛(wèi)視將是全新衛(wèi)視、全新版面——Logo變了，色彩變了，內(nèi)容也大都變了。目前衛(wèi)視一共有12個節(jié)目在同時打造，包括新聞、綜藝、人文節(jié)目。湖北衛(wèi)視之前有多檔娛樂節(jié)目，改版后可能會有1個“幸存”，但會煥然一新。新聞聯(lián)播和兩檔財經(jīng)節(jié)目會留下，但將是升級版。黃金檔改為電視劇場，主要播放我們的自制、定制電視劇。電視劇后是兩檔打通的節(jié)目，再加上隨后的《長江新聞號》。白天時段也有一批全新節(jié)目。新節(jié)目中至少有兩三檔是值得期待的，其中一個是引進(jìn)節(jié)目版權(quán)的《我愛我的祖國》，還有一個原創(chuàng)性的節(jié)目，叫《天下同名人》，觀眾應(yīng)該會喜歡。
　　
　　《綜藝》：如何判斷明年電視業(yè)的發(fā)展趨勢？湖北廣電會在電視劇方面加大投入嗎？
　　王茂亮：明年是電視業(yè)重新洗牌的年份，也是電視內(nèi)容豐富發(fā)展的轉(zhuǎn)折性一年。對娛樂前幾強(qiáng)來說仍然會相對強(qiáng)，雖然它們受的影響大，但“轉(zhuǎn)身”也會相對快。只要制作團(tuán)隊優(yōu)秀，有創(chuàng)作激情、學(xué)習(xí)能力，自然也能做非娛樂的節(jié)目。有一串節(jié)目都能成功的電視臺，一定有不錯的創(chuàng)新體系、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新人才，這樣的電視臺仍然具有相對創(chuàng)新優(yōu)勢。不過重新洗牌，畢竟還是給了我們二流臺一個機(jī)會（笑）。
　　我們現(xiàn)在馬上要成立影視公司，引進(jìn)基金——這會是個創(chuàng)新的機(jī)制。這個公司主要做節(jié)目、電視劇，由基金為我們承擔(dān)資本風(fēng)險。公司盈利后上市，基金也會賺更多的錢。明年還會同美國一個大公司合作，引進(jìn)6000萬元基金，用電影的制作手法拍攝10集電視大片，內(nèi)容是關(guān)于武當(dāng)功夫的。
　　
　　《綜藝》：你一直重視合作、倡導(dǎo)共贏。在楚河漢界的棋盤上，預(yù)備找哪些同盟軍？
　　王茂亮：湖北的文學(xué)創(chuàng)作力量很強(qiáng)，有“文學(xué)鄂軍”之稱，打算和作家團(tuán)隊一起合作電視劇，我們目前正與熊召政（小說《張居正》作者）合作電視劇《大別山紅軍》；湖北還有幾本銷售過百萬的雜志，如《知音》，我們進(jìn)行戰(zhàn)略合作，合作開辦“知音故事廣播”，改版后的湖北衛(wèi)視也有個欄目就叫《知音故事》。與國內(nèi)外各種資源伙伴的合作項目，都在全力推進(jìn)。
　　《綜藝》：離開深圳廣電，你會退出CUTV嗎？湖北廣電是否會入股CUTV？
　　王茂亮：湖北臺已申請入股CUTV，我還會是董事（笑）。我非?？春肅UTV的未來發(fā)展，城市臺網(wǎng)絡(luò)電視臺廣電總局只發(fā)這一個牌照，以后將不再發(fā)放了。
　　
　　《綜藝》：你怎么看待當(dāng)前的電視生態(tài)？
　　王茂亮：當(dāng)前的電視競爭異常激烈。過去除了傳統(tǒng)新聞就是電視劇，湖南衛(wèi)視搞《快樂大本營》《快樂女聲》，起到帶頭作用，地方衛(wèi)視開始真正覆蓋全國，中國電視開始為老百姓提供豐富的娛樂節(jié)目。不過，總局“限娛”之前，娛樂節(jié)目的確太多太泛濫了。
　　電視有多種功能，首先是新聞立臺，正確引導(dǎo)輿論。除此之外，傳遞信息、陶冶情操、娛樂身心、教化大眾等等，也是媒體的責(zé)任。怎樣使思想性、藝術(shù)性、觀賞性相統(tǒng)一的影視產(chǎn)品豐富多彩，是最需要我們下工夫的地方?！跋迠省被蛟S是中國電視走向更成熟、更健康發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
　　
　　《綜藝》：你心目中的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)是什么樣的？
　　王茂亮：現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，是建立了符合媒體發(fā)展規(guī)律的體制機(jī)制的傳媒；是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的傳媒；是擺脫了對廣告的過度依賴，建立了合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的傳媒；是具有很強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)、集成、分發(fā)能力和核心競爭力的媒體；是具有開放合作精神，既跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展，又歡迎別人進(jìn)入本地區(qū)、本行業(yè)的傳媒；是充盈著自由、民主氛圍，員工的積極性、創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮的媒體。
　　
　　《綜藝》：你現(xiàn)在有危機(jī)感嗎？你對湖北廣電有信心嗎？
　　王茂亮：我有危機(jī)感呀。面對新媒體興起，新技術(shù)發(fā)展，社會深刻轉(zhuǎn)型，傳媒結(jié)構(gòu)調(diào)整，受眾欣賞習(xí)慣改變，我天天都有危機(jī)感。而且，前面有一群強(qiáng)手，我們湖北廣電如何才能突破重圍，如何才能不辜負(fù)大家的期待？
　　盡管挑戰(zhàn)很多，但我仍對湖北廣電充滿信心。信心來自于省委省政府對廣電事業(yè)發(fā)展的高度重視，來自于湖北構(gòu)建中部崛起重要戰(zhàn)略支點的偉大實踐，來自于燦爛輝煌的荊楚傳統(tǒng)文化，來自于我的前任們打下的良好基礎(chǔ)，來自于既有改革發(fā)展愿望、又有創(chuàng)新實干精神的優(yōu)秀員工隊伍。我今天的信心比六年前到深圳廣電還足。（笑）