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        校長(zhǎng)要常備“三塊石頭”

        2011-12-29 00:00:00徐吉志
        北京教育·普教版 2011年4期


          蘇霍姆林斯基說:“有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校?!毙iL(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)素質(zhì)的高低決定學(xué)校的興衰。因此,面對(duì)紛繁復(fù)雜的學(xué)校工作和千頭萬緒的管理內(nèi)容,校長(zhǎng)要想把學(xué)校管理得井然有序,運(yùn)轉(zhuǎn)自如,就需常備“三塊石頭”:“磨刀石”、“吸鐵石”和“試金石”,以此來打磨自己的惰性,凝聚師生的人心,檢驗(yàn)自身的素質(zhì),從而不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
          
          磨刀石:打磨學(xué)習(xí)的惰性
          
          大凡人都是存在惰性的,這也是人的本性。我們知道,校長(zhǎng)們工作都比較忙,以至于有時(shí)很難擠出讀書學(xué)習(xí)的時(shí)間,久而久之,很多校長(zhǎng)也就懈怠學(xué)習(xí),滋生惰性。于是,有的校長(zhǎng)甘當(dāng)“真理二傳手”,照抄照搬,照本宣科,人云亦云,不思考,不創(chuàng)新;有的校長(zhǎng)理論與實(shí)際結(jié)合不起來,即使工作干了,卻因懶得思考,滿腦子“半成品”,概括不出幾條管用的真知灼見;有的校長(zhǎng)看似“認(rèn)真”讀書看報(bào),實(shí)則“讀書看目錄,讀報(bào)看標(biāo)題”,蜻蜓點(diǎn)水,一目十行,不求甚解,不愿聯(lián)系實(shí)際做深入思考,即使思考了,也不善于運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際工作,解決教育改革發(fā)展的復(fù)雜問題。因此,作為一名現(xiàn)代校長(zhǎng),就必須常備一塊“磨刀石”,自覺打磨滋生的惰性,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平。
          校長(zhǎng)要真正成為“師者之師”,就必須勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),帶著問題去學(xué)習(xí),并在解決實(shí)際問題的過程中提高自己的學(xué)習(xí)能力。校長(zhǎng)要養(yǎng)成“擠”時(shí)間學(xué)習(xí)的習(xí)慣,凡事多問一個(gè)為什么,一問多思;同時(shí)還要向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí),要尋找出最適合自己的學(xué)習(xí)方式,抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從中汲取豐富的營養(yǎng)。
          
          吸鐵石:凝聚師生的人心
          
          在現(xiàn)實(shí)生活中,??吹揭恍┬iL(zhǎng)就職演講時(shí)慷慨激昂,計(jì)劃周密齊全,設(shè)想宏偉遠(yuǎn)大,雄心壯志,滿腔熱情。但過不了多久,“三把火”燒完,便偃旗息鼓,濤聲依舊,學(xué)校管理又回到老路。論才華學(xué)識(shí),這些校長(zhǎng)可以說在學(xué)校首屈一指;論思想和工作,這些校長(zhǎng)可謂是勤政廉明。但為什么他們的理想和現(xiàn)實(shí)形成強(qiáng)烈的反差?究其原因,在于這些校長(zhǎng)缺乏親和力和凝聚力。因?yàn)樵趯W(xué)校,學(xué)生看老師,老師看班子,班子看校長(zhǎng),說到底,學(xué)校管理關(guān)鍵是看校長(zhǎng)的凝聚力。因此,校長(zhǎng)應(yīng)常備一塊“吸鐵石”,以深深吸引住全體教職員工,形成同心同德、同甘共苦的局面。
          那么,校長(zhǎng)的凝聚力從哪里來呢?一是來源于高尚的人格魅力。校長(zhǎng)要關(guān)心尊重教師,真誠坦率地與教師交往,要以身作則,嚴(yán)于律己,成為遵守制度的典范,這樣教師就會(huì)對(duì)校長(zhǎng)產(chǎn)生信賴感,支持校長(zhǎng)的工作。二是來源于豐富的理論和廣博的學(xué)識(shí)。校長(zhǎng)不僅是行政領(lǐng)導(dǎo),也要懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù),這樣才能與教師對(duì)話,讓教師感覺到你是一個(gè)真正的讀書人,真正的教書人,真正的有才的校長(zhǎng)。三是來源于勤奮務(wù)實(shí)的實(shí)踐行動(dòng)。俗話說,說得好不如做得好。校長(zhǎng)只有以勤奮的工作、務(wù)實(shí)的勞動(dòng),贏得教師的賞識(shí),才有凝聚力。四是來源于一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。校長(zhǎng)不僅要知人善任,發(fā)揮好每個(gè)人的作用,做到人盡其才,才盡其用,還要學(xué)會(huì)適當(dāng)授權(quán)和賞識(shí)激勵(lì),以調(diào)動(dòng)每個(gè)人的3e01df12d882d19dda4adf91b850e48483e3fc0f103f2f536fbf2faf532626d3積極性和創(chuàng)造性。
          
          試金石:檢驗(yàn)自身的素質(zhì)
          
          有教育專家指出,辦學(xué)思想是校長(zhǎng)素質(zhì)的試金石。它能試出校長(zhǎng)理論的厚度、知識(shí)的深度、人文的廣度、目光的銳度、思維的敏度、戰(zhàn)略的高度。因此,作為一名現(xiàn)代校長(zhǎng),就必須確立科學(xué)、先進(jìn)的辦學(xué)思想。
          有思想的校長(zhǎng)才能辦出有靈魂的學(xué)校。衡量一個(gè)校長(zhǎng)有沒有思想,關(guān)鍵是看兩個(gè)方面:一是有沒有自己先進(jìn)的教育理念。凡優(yōu)秀的校長(zhǎng),都能理性地思考未來社會(huì)對(duì)教育的要求,深刻地理解國家的教育方針政策,善于學(xué)習(xí)與研究,精通教育原理,擁有科學(xué)、先進(jìn)的教育思想,形成明確的個(gè)性化的辦學(xué)主張、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)舉措,并在實(shí)踐中不斷探索教育規(guī)律,不斷反思、總結(jié)、提升自己的思想理念,從而形成先進(jìn)的辦學(xué)理念。二是有沒有創(chuàng)新精神。凡優(yōu)秀的校長(zhǎng),不是從“過去”來推演“現(xiàn)在”,而是能適應(yīng)教育改革的時(shí)代潮流,以“未來”的要求去設(shè)計(jì)、規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,在工作中敢于沖破傳統(tǒng)教育觀念和陳舊辦學(xué)思想的束縛,采取一系列改革、創(chuàng)新的行為,表現(xiàn)出敢為人先的志氣、標(biāo)新立異的勇氣、與時(shí)俱進(jìn)的銳氣和實(shí)事求是的品格,最終探索出順應(yīng)時(shí)代潮流,適應(yīng)教育發(fā)展的教育思想、教育內(nèi)容、教學(xué)方法以及人才培養(yǎng)模式,形成自己成功的辦學(xué)之路和獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格?!?br/>  □編輯 王雪莉

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