利比亞戰(zhàn)爭令中國公司損失慘重，其實，這背后還有許多發(fā)生在他國的、尚不為人知的故事。
　　“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！?br/>　　——《史記·貨殖列傳》
　　利比亞戰(zhàn)事驟起，中國撤走了3.6萬人，188億美元的投資裸露在風(fēng)險當(dāng)中。
　　二戰(zhàn)以后，非洲地區(qū)是全球政治動蕩最頻繁的地區(qū)，政變、革命、戰(zhàn)爭以及內(nèi)戰(zhàn)不斷。但“風(fēng)險越大，收益越大”，被稱為“邊陲市場”的非洲，也成為全球商機潛力最大的地區(qū)之一。
　　但不幸的是，因為政策朝令夕改，我們的紡織企業(yè)在貝寧、多哥和尼日利亞等國之間“遷徙”；因為內(nèi)戰(zhàn)，中國商人在剛果(金)取得的礦藏勘探和開采權(quán)一直無法產(chǎn)生效益；因為對當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣不了解，中國人在贊比亞經(jīng)營的煤礦發(fā)生中國籍監(jiān)工開槍射擊當(dāng)?shù)毓と耸录?；因為腐敗，華商的貨品剛剛交錢從警察手中“贖回”，馬上就被海關(guān)貼上封條；因為人身安全頻受威脅，華人在南非經(jīng)營起現(xiàn)代“鏢局”……
　　此次利比亞局勢動蕩，許多中資建筑公司匆忙撤出，項目剛開頭就扔下，被傳“損失摻重”。但熟悉內(nèi)情的人卻很清楚，由于實行預(yù)付款制度，這些剛開頭的項目因“不可抗力”擱置，損失并不大。相反，一些建筑公司如果堅持到項目完成，反倒會損失摻重。
　　我們的企業(yè)為什么還要到非洲去?因為我們有巨額的外匯儲備資產(chǎn)，我們在美日歐等發(fā)達國家的投資一再受挫，我們很難再找到能消化國內(nèi)過剩產(chǎn)能的市場。
　　于是，只能指望“富貴險中求”。
　　但我們更期求，中國的海外投資能盡快脫離險境，進入理性的市場化投資循環(huán)中——畢竟，這承載了一個國家謀求民族復(fù)興的希