趙世權(quán) 付春陽

正當(dāng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年的時(shí)候，又一位優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的名字，鐫刻在了這支先鋒隊(duì)的英雄譜上。被延壽縣委授予第八屆“十佳公仆”。

他以他的事跡，為黨的事業(yè)增添了一抹絢麗的色彩；

他以他的精神，為時(shí)代的主旋律奏響了一串強(qiáng)勁的音符；

他以他的信念、人格、情操，詮釋著“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。

他就是延壽縣延壽鎮(zhèn)黨委書記任志學(xué)同志。

立黨為公帶好頭

任志學(xué)1984年參加工作，1989年11月由延壽第三中學(xué)調(diào)至機(jī)關(guān)工委，先后任機(jī)關(guān)工委紀(jì)檢書記、書記；2006年調(diào)往廣播電視局任局長；2009年調(diào)往延壽鎮(zhèn)任黨委書記。不論在哪工作，他都對(duì)同志們說：“權(quán)力是黨和人民給的，不為人民謀福利，就不配當(dāng)共產(chǎn)黨的干部?！?/p>

他任廣電局局長期間，由于廣電事業(yè)是高消耗、大投入的產(chǎn)業(yè)，加之管理制度不健全，技術(shù)維修存在漏洞，使得事業(yè)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，累計(jì)外債2 000多萬元。同時(shí)，設(shè)備老化、辦公條件亟待改善，一部分職工專業(yè)水平不能適應(yīng)工作需要，這些因素成為制約廣電事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”所在。任志學(xué)不僅沒有被困難嚇倒，他還以身作則，率先垂范，為了爭取省局的財(cái)力物力支持，與工作人員一起東奔西跑，常常自己掏腰包做地?cái)偝员泔?。他采取了開源與節(jié)流并舉之策，帶來了可觀的效益。3年就使廣電局走出低谷，跨入網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代，并還上了多年欠職工及社會(huì)群眾的400萬元集資款，為廣電局社會(huì)穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。

2009年2月，任志學(xué)調(diào)任延壽鎮(zhèn)黨委書記。這個(gè)鎮(zhèn)在2001年期間由三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，三角債多、財(cái)政狀況非常薄弱、干部群眾干勁不足等問題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。面對(duì)不十分熟悉的新崗位和新問題，任志學(xué)及時(shí)調(diào)整思路，在全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì)上承諾：“為官一任，造福一方。作為一班之長，我有責(zé)任帶好班、當(dāng)好頭，不徹底改變延壽鎮(zhèn)面貌，絕不罷休?！睘榇?，他利用一個(gè)月的時(shí)間，帶領(lǐng)班子成員走訪村屯和社區(qū)，在田間、地頭、居民家里調(diào)查研究，提出了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)調(diào)整富民，社區(qū)和諧穩(wěn)定，再塑龍頭大鎮(zhèn)的新形象”的發(fā)展思路。這一思路，得到了大家的支持和響應(yīng)。

招商引資有智慧

無商不富，無工不興。根據(jù)延壽鎮(zhèn)的情況，抓招商引資壯大鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政實(shí)力是黨委的主要工作，也是擺在任志學(xué)面前的首要任務(wù)。有突破常規(guī)的想法，才有突破常規(guī)的作為。這是任志學(xué)在招商引資實(shí)踐中的深切感受，也是他試圖提高黨委工作水平的創(chuàng)新主張。

于是，他們對(duì)投資者實(shí)行了“先上車，后買票”的辦法，做到了先引進(jìn)、后規(guī)范、讓路通行。同時(shí)，他們?cè)谡猩桃Y方面始終把創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，實(shí)踐服務(wù)創(chuàng)新作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，努力把真誠、熱情和友誼融于多層次、全方位的服務(wù)之中，在豐富服務(wù)內(nèi)涵上做了無數(shù)實(shí)實(shí)在在的事情。為了一個(gè)項(xiàng)目落戶延壽鎮(zhèn)，任志學(xué)數(shù)十次跑省、市、縣、下村莊，飯顧不上吃，覺顧不上睡，親自幫他們考察論證及辦理相關(guān)手續(xù)，有時(shí)為辦一個(gè)手續(xù)、解決一個(gè)問題，一連要跑幾次甚至幾十次。任志學(xué)的超常規(guī)的表現(xiàn)終于贏得了所有投資者的信賴，正因?yàn)槿绱?，才使延壽?zhèn)招商引資好戲連臺(tái)。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)靠進(jìn)取

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，建設(shè)要先行，然而城鎮(zhèn)建設(shè)投資與財(cái)政投資模式的先天矛盾，常常使城鎮(zhèn)建設(shè)陷入進(jìn)退兩難的境地。他經(jīng)過充分的思考、集思廣益，確定了以改建鎮(zhèn)政府辦公樓為突破口，全面改善鎮(zhèn)村發(fā)展環(huán)境。在實(shí)踐中，他大膽引入市場競爭機(jī)制和城鎮(zhèn)建設(shè)資本運(yùn)營機(jī)制，積極探索城鎮(zhèn)建設(shè)融資體制改革新思路，初步構(gòu)建起“財(cái)政撥一點(diǎn)，外資引一點(diǎn)，社會(huì)籌一點(diǎn)，以項(xiàng)目帶開發(fā)建一點(diǎn)，加強(qiáng)管理省一點(diǎn)”的多渠道集資的新格局，為鎮(zhèn)村建設(shè)注入了新的活力。

原來的政府辦公樓始建于70年代初，年久失修，早已不能正常使用。他籌措資金750萬元，僅用百余天就高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了建筑面積4 500平方米辦公樓建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年施工、當(dāng)年投入使用的目標(biāo)，創(chuàng)造了這個(gè)縣城鎮(zhèn)建設(shè)的奇跡。社區(qū)和村都沒有理想的辦公場所，也牽掛在他心上，他爭取了160萬元資金，改善了前進(jìn)、團(tuán)結(jié)、奮斗3個(gè)社區(qū)600多平方米的辦公場所，實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化。建設(shè)和維修了15個(gè)村級(jí)辦公室，總面積2 000多平方米。目前，鎮(zhèn)村社區(qū)服務(wù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了整體改善。同時(shí)他帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，完成16個(gè)通村公路硬化任務(wù)；實(shí)施了省發(fā)委與長發(fā)村700余萬元的扶貧對(duì)接工程；改造泥草房183戶；建休閑廣場3個(gè)；實(shí)施自來水入戶工程，受益4個(gè)村9個(gè)自然屯。這一系列建設(shè)項(xiàng)目的完成，帶動(dòng)了延壽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使百姓切實(shí)感受到了身邊的巨大變化。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)調(diào)整是重點(diǎn)。他把蔬菜、水稻、肉雞、肉牛、食用菌確定為重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)。因此，全鎮(zhèn)大力支持鼓勵(lì)擴(kuò)大蔬菜大棚和溫室小區(qū)生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)蔬菜達(dá)900萬公斤，其中出口訂單150萬公斤；新建水稻育苗小區(qū)4個(gè)，增加綠色水稻6.6萬畝，農(nóng)民增收130萬元。在他的不懈努力下，建設(shè)完成了兩個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)；引入大型蛋雞生產(chǎn)企業(yè)2個(gè)，建成肉牛專業(yè)屯3個(gè)、蔬菜專業(yè)村2個(gè)，食用菌大戶15個(gè)，綠色水稻基地4個(gè)。5大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給農(nóng)民豐厚的回報(bào)，2010年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總收入7.1億元，特色經(jīng)濟(jì)總收入5 500萬元。

情系百姓，開拓進(jìn)取，短短兩年多的時(shí)間，任志學(xué)率全鎮(zhèn)人民頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造了前所未有的輝煌。延壽鎮(zhèn)2010年跨入全市20強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行列，成為全省民政工作先進(jìn)鎮(zhèn)，2011年又被黑龍江省委命名為 “先進(jìn)基層黨組織”，2009和2010年連續(xù)被縣委、縣政府評(píng)為招商引資先進(jìn)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)。他本人連續(xù)多年被省、市、縣評(píng)為促進(jìn)工作先進(jìn)個(gè)人，招商引資先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者，連續(xù)兩年被哈爾濱市委組織部和哈爾濱市軍分區(qū)評(píng)為“支持武裝工作的好領(lǐng)導(dǎo)”。

(編輯/劉佳)