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        淺析公路施工項目的質量管理工作

        2011-12-20 03:49:24李培杰楊艷妹
        城市建設理論研究 2011年23期
        關鍵詞:單項工程技術規(guī)范工地

        李培杰 楊艷妹

        摘要:工程質量是企業(yè)素質的綜合反映,是項目管理水平的重要標志,質量是企業(yè)的生命線。在質量管理工作中,實行“企業(yè)自檢,社會監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級質量管理體系。筆者參加了焦桐高速公路平頂山段及S220七蟻線公路改建工程等公路建設項目的路基路面工程的施工,現(xiàn)結合這些工程施工的實踐,對公路施工項目的質量管理工作談一些粗淺的認識。

        關鍵詞:公路施工 質量管理

        1、健全質量管理機構,落實質量管理責任制

        施工企業(yè)中標后,為了加強公路工程施工項目的質量管理工作,按照分級管理、層層負責的原則,建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質量管理體系。以項目經(jīng)理為質量第一責任人,由質檢負責人全面負責質量管理工作,具體業(yè)務工作由質檢處負責開展,并組建工地試驗室、質量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負其責;工程施工處以各處處長為質量第一責任人,由質量自檢員負責該處的質量自檢工作;專業(yè)工程施工隊以各隊隊長為質量第一責任人,由質量自檢員負責該隊的質量自檢工作,并制定各自的崗位職責,做到質量責任,層層落實并制訂質量管理工作規(guī)章制度,使工程質量管理工作有章可循。

        2、牢固樹立“質量第一”的思想,認真做好質量管理的前期準備工作

        工程開工后,項目經(jīng)理部根據(jù)質量管理工作方針和項目的質量目標,全體員工的質量意識學習教育,為使質量管理工作順利開展,要認真做好前期準備工作。

        2.1認真學習合同文件、技術規(guī)范,落實崗位職責進入工地現(xiàn)場后,需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范,依據(jù)有關文件精神,結合本工程的實際,制定全體施工人員的質量責任明確崗位職責,并制定詳細的質量管理工作計劃,確保質量管理工作的順利進行。

        2.2各個單項工程開工前,要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育,并嚴格考核,做到工程施工嚴格按設計與“技術規(guī)范”操作。通過教育與考核,實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。

        2.3各個單項工程開工前,要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備,并認真進行檢查,確定完善后,再進行施工。

        3、嚴格執(zhí)行質量控制程序,確保工程質量目標的實現(xiàn)

        3.1制定嚴格的質量控制程序根據(jù)工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴格的質量控制程序。在每個單項工程開工前,必須編制上報“開工報告”,在工程施工中,首先由施工企業(yè)進行質量自檢,自檢合格后,報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格方可進行下道工序的施工。在工程施工中,要嚴格按質量控制程序操作,使各項工程的質量自檢工作能夠有條不紊地開展。

        3.2認真做好工程施工技術交底工作,明確各項工程的質量目標在各個單項工程開工前,項目經(jīng)理部要認真編制《施工組織設計》,編制詳細的施工工藝方案,并且明確質量目標。通過認真細致的技術交底工作,使參加施工的全體人員明確設計意圖,明確工程施工技術標準及操作細則,明確工程的質量目標,使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質量管理工作創(chuàng)造了良好的條件。

        3.3認真做好試驗路段的施工,確定切實可行的工程施工方案在各個分項工程全面開工前,遵照“公路工程施工技術規(guī)范”的要求,認真做好試驗路段的施工,確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導全線工程的施工。

        4、加強施工現(xiàn)場的質量控制

        4.1認真做好工程施工測量,是現(xiàn)場質量控制的主要項目。

        在工程開工之前,項目經(jīng)理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量,使之達到閉合要求,保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過程中,要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制,使各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。

        4.2加強對原材料的質量控制,認真做好工地試驗工作。

        項目經(jīng)理部要成立工地試驗室,并配備業(yè)務精通、工作認真負責的專職試驗人員,認真開展工地試驗工作,為工程質量控制提供可靠的依據(jù)。加強對原材料的質量控制,嚴把原材料質量關,杜絕不合格的原材料進場。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進場時要有出廠合格證,同時由業(yè)主指定的試驗室進行試驗,合格后方可進行原材料的定購。在施工過程中,根據(jù)“技術規(guī)范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗,以杜絕不合格材料進入工地。

        加強對混凝土、砂漿等半成品材料的質量控制,在不同標號及水泥砂石料不同時工地試驗室要分別做出配合比,在施工現(xiàn)場掛牌作業(yè),嚴格按試驗室確定的配合比進行施工,并根據(jù)“技術規(guī)范”的要求取樣,進行試塊的制作及試驗,確保試驗數(shù)據(jù)真實、準確、可靠,以確保其工程質量符合技術規(guī)范的要求。

        加強施工現(xiàn)場的試驗檢測工作,在各項工程施工過程中,認真進行試驗檢測工作,對達不到質量標準的施工項目,及時分析原因,調(diào)整施工工藝及時進行補救處理,確保工程質量控制由試驗檢測數(shù)據(jù)說話,避免憑經(jīng)驗辦事等盲目的質量控制。

        4.3認真履行質量合同,加強各個單項工程的現(xiàn)場質量控制。

        在工程施工中,加強各個單項工程的現(xiàn)場質量控制,確保工程質量目標的實現(xiàn)。路基土石方工程,要重點做好路基壓實度的控制;橋涵構造物工程在做好強度、幾何尺寸等主要技術指標控制的同時,還要做好外觀質量的控制;路面工程做好基層及面層的強度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術指標的控制。

        4.4運用全面質量管理方法,加強工程質量控制。

        在工程施工過程中,運用全面質量管理的知識,采用因果分析圖、魚刺圖等方法,對工程質量影響因素進行認真細致的分析,確定質量控制的措施和目標,使工程質量控制有的放矢,達到事前預防、事中嚴格控制,扭轉事后檢測達不到標準的被動局面,提高工程質量控制的水平和效率。

        5、進一步搞好施工項目質量管理工作的幾點建議

        (1)作為中標后的施工企業(yè),須建立健全質量保證體系,充實項目經(jīng)理部的質量管理工作人員,制定全體施工人員的質量職責,使質量管理工作貫徹于整個工程施工之中。

        (2)強化施工隊伍的質量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓,層層分解質量目標,使質量目標落實到最基層的施工人員身上,落實到各個單項工程及各道工序上,確保質量控制落到實處。

        (3)充分發(fā)揮工地試驗室的作用,通過認真細致的試驗檢測工作,為質量控制提供可靠的依據(jù),切實做到試驗數(shù)據(jù)指導工程施工,使各項工程的質量控制有據(jù)可查,真正起到工地試驗的作用。

        (4)正確處理進度與質量的關系,只有進行嚴格的質量控制,嚴把工程質量關,提高工程質量抽檢合格率,才能保證工程進度按計劃目標實現(xiàn)。當工程質量與進度發(fā)生矛盾時,進度必須服從質量。但如果只抓質量,不抓進度,對施工企業(yè)來說,毫無效益可言,再好的質量也就沒有依托。在工程施工中,要做到以質量促進度,以進度創(chuàng)效益,所以,最關鍵的是抓好工程質量管理工作。

        (5)施工企業(yè)要建立強有力的工程質量自檢機構,從上到下,認真進行工程質量自檢,嚴格進行質量控制,使“企業(yè)自檢”成為質量保證體系的第一關,只有通過“企業(yè)自檢”這一關,才能更好的進行“社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”,嚴把工程質量關。

        (6)承包人必須同業(yè)主、設計、監(jiān)理單位密切配合,通過各方的協(xié)作配合,齊心協(xié)力抓好工程質量管理工作,堅決落實“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質量保證體系,確保工程質量目標的實現(xiàn)。

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